jueves, 28 de julio de 2016

Los esfuerzos de la aerolínea por expandirse internacionalmente deberían apoyar los ingresos por unidad, ya que la mayor venta de boletos en dólares compensaría la debilidad del tipo cambiario

GM líder en la Industria en reconocimientos del estudio APEAL de J.D. Power
Detroit, Michigan, 27 de julio de 2016.- El día de hoy, General Motors fue reconocida en Estados Unidos
con premios en seis categorías del estudio de Desempeño, Ejecución y Diseño Automotriz (APEAL por
sus siglas en inglés) de J.D. Power correspondiente a 2016. GM fue la armadora con mayor número de
premios, estos resultados, demuestran su compromiso con el diseño de vehículos de calidad que
satisfagan las necesidades de los consumidores.
Este reconocimiento se suma al liderazgo de General Motors en los estudios de Confiabilidad Vehicular y
de Calidad Inicial de J.D. Power 2016, en los que GM logró posicionar el mayor número de modelos en lo
más alto de sus segmentos.
A través de encuestas a los clientes, el estudio APEAL examina su nivel de satisfacción al poseer y
conducir un vehículo nuevo. Los propietarios evalúan 77 atributos de sus autos, para sumar una puntuación
total en una escala de 1,000 puntos.
"Estos premios son un gran reconocimiento de los avances que estamos teniendo en el diseño y desarrollo
de nuestros vehículos", dijo Tony Francavilla, Vicepresidente de Calidad de General Motors. "Estamos
conscientes de que cada punto de contacto, ya sea en lo atractivo del vehículo, la calidad inicial o
durabilidad a largo plazo, impacta nuestra capacidad para ganar clientes de por vida".
Además de ganar el primer lugar en seis segmentos del estudio, GM también colocó el mayor número de
modelos dentro del Top 3.
Modelos destacados por marca:
Chevrolet
 Sonic – Premio del segmento, Auto pequeño (2do año consecutivo)
 Camaro – Premio del segmento, Deportivo mediano
 Colorado – Premio del segmento, Pickup mediana (2do año consecutivo)
 Tahoe – Premio del segmento, SUV grande
 Silverado – Tercer lugar, Pickup grande Light Duty
 Silverado HD – Segundo lugar, Pickup grande Heavy Duty
Buick
 Cascada – Premio del segmento, Deportivo compacto
 Enclave – Empate en segundo lugar, SUV Mediana
GMC
 Sierra HD – Premio del segmento, Pickup grande Heavy Duty (2do año consecutivo)
 Sierra – Segundo lugar, Pickup grande Light Duty
2
 Canyon – Segundo lugar, Pickup mediana
Cadillac
 Escalade – Segundo lugar, SUV Premium grande
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Acerca de GM
GM de México tiene 80 años de operar en nuestro país y emplea alrededor de 15,000 personas de manera directa.
Cuenta con instalaciones en Toluca, Estado de México; Silao, Guanajuato; Ramos Arizpe, Coahuila; San Luis Potosí,
S.L.P., y oficinas corporativas en la Ciudad de México. Comercializa productos de las marcas Chevrolet, Buick, GMC
y Cadillac.
General Motors Co. (NYSE:GM, TSX: GMM) y sus socios producen vehículos en 31 países y la compañía mantiene
posiciones de liderazgo en los mercados automotrices más grandes y con más rápido crecimiento en todo el mundo.
GM, sus subsidiarias y empresas conjuntas venden vehículos bajo las marcas Chevrolet, Cadillac, Baojun, Buick,
GMC, Holden, Jiefang, Opel, Vauxhall y Wuling. Más información de la compañía y sus subsidiarias, incluyendo
OnStar, el líder global en seguridad y servicios de información, se encuentran disponibles en el sitio www.gm.com.
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PALABRAS DEL SECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, DR. LUIS VIDEGARAY CASO, EN LA REUNIÓN DE INSTALACIÓN DE LA COMISIÓN EJECUTIVA DE HACIENDA DE LA CONFERENCIA NACIONAL DE GOBERNADORES
Ciudad de México, 27 de julio de 2016

Saludo al señor Gobernador Constitucional del Estado de Oaxaca, el presidente de esta Conferencia Nacional de Gobernadores, Gabino Cué.

Saludo también con mucho gusto y lo felicito por asumir esta nueva responsabilidad al interior de la Conago, al Gobernador Constitucional del Estado de Querétaro, Francisco Domínguez, deseándole mucho éxito y expresándole desde ahora nuestro absoluto deseo de tener un diálogo franco, abierto, constructivo, y una gran colaboración para los fines en que compartimos todos un propósito.

Saludo a los gobernadores aquí presentes, me da mucho gusto saludarles; el hecho de que estén todos los integrantes de la Comisión sin duda es muy alentador, es un buen principio a esta etapa que empieza el día de hoy en la Comisión de Hacienda, ahora encabezada por Pancho Domínguez.

Y también saludo con mucho gusto a los representantes de las otras entidades federativas, a funcionarias y funcionarios fiscales que están aquí presentes, muchas gracias por ser parte de este encuentro.

Saludo a Rolando, que me da como siempre mucho gusto saludarte Rolando, una presencia fundamental en el buen funcionamiento de la Conago desde su fundación; y quiero también saludar, por supuesto, a los funcionarios de la Secretaría de Hacienda, al presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, por estar aquí presentes.

Quiero aprovechar este espacio en la instalación de esta Comisión Ejecutiva de Hacienda de la Conago, para referirme al entorno que tenemos hacia adelante quienes tomamos decisiones en el manejo de los recursos que son de todos los mexicanos, porque no se nos debe olvidar que los recursos que administran los gobiernos no son de los gobiernos, son los recursos que derivan del pago de impuestos, de contribuciones de las y los mexicanos y, por lo tanto, estamos obligados a hacer el mejor uso posible de estos recursos escasos.

Son tres objetivos que también representan tres retos importantes hacia adelante: El primero, en un entorno internacional muy complejo, bajos precios del petróleo, gran volatilidad en los mercados financieros internacionales y riesgos de carácter geopolítico que creo que son evidentes, preservar la estabilidad financiera del país con un objetivo, que es que México siga creciendo, y siga creciendo de una manera equilibrada.

Al mismo tiempo, tenemos el reto del cumplimiento de los objetivos del gasto público, de lograr que los tres niveles de gobierno tengan la capacidad financiera para cumplir con sus obligaciones frente a la ciudadanía; para entregar los bienes y servicios públicos, la infraestructura, los programas que la ciudadanía espera, y espera con razón y derecho, que lleven a cabo los gobiernos.

Y hay un tercer reto que hoy tal vez es tan importante como los dos anteriores en el ánimo de la ciudadanía en México, que es no solamente el que se ejerzan los recursos y que haya recursos suficientes, sino que se ejerzan con transparencia, con claridad y con eficacia; que haya un manejo responsable de las haciendas públicas, y que sea todo esto de cara a la ciudadanía rindiendo cuentas de manera efectiva.

Estos tres retos sin duda marcan la agenda de esta Comisión Ejecutiva de Hacienda de la Conago, pero también define los retos hacendarios que enfrentamos en el país.

En materia de estabilidad es notable el hecho de que en un entorno global tan complejo, México sigue creciendo y sigue creciendo con estabilidad. Acabamos de conocer los datos del crecimiento en el mes de mayo según el INEGI, se confirma que la economía mexicana sigue creciendo.

El día de ayer conocimos los datos del crecimiento de las ventas del comercio en el mes de mayo, que fueron superiores a lo que se esperaba por parte de los analistas económicos, que muestra que el crecimiento económico no solamente se mantiene, sino que además continúa siendo impulsado por el mercado interno, por la demanda doméstica. Esto tiene que ver con la estabilidad de precios y con la creación de empleos.
Hoy INEGI nos acaba de dar un dato también alentador, que es que continúa disminuyendo la tasa de desempleo, estamos ya en los niveles previos a la crisis de 2008, después de muchos años de estar por arriba de esos niveles. En la administración del Presidente Enrique Peña Nieto se han creado ya más de dos millones de empleos formales.
Todo esto ocurre, insisto, en un entorno internacional muy complejo, porque en México tenemos un compromiso prioritario con la estabilidad.
Esto implica política monetaria que corre a cargo del Banco Central, del Banco de México, una política monetaria responsable, consistente, creíble; solidez de nuestro sistema bancario y, también, finanzas públicas sanas y ordenadas.
Esa es la prioridad, en primer lugar,  en el manejo de la hacienda pública: lograr que la trayectoria fiscal de nuestro país proteja el entorno de estabilidad y que permita que siga creciendo nuestra economía.

Las decisiones que habremos de presentar a la discusión en el Congreso de la Unión a partir de septiembre, tendrán como eje, primero, preservar, proteger la estabilidad de la economía mexicana, proteger nuestro crecimiento, proteger la creación de empleos, que sigamos teniendo inflación baja; es decir, proteger la economía de las familias mexicanas.
En este entorno le toca al Gobierno, particularmente al Gobierno Federal, apretarse el cinturón. Eso es lo que estamos haciendo y eso es lo que vamos a seguir haciendo mediante ajustes al gasto público.
En materia de recursos hacia los estados y los municipios, los recursos que les permitan cumplir con sus obligaciones frente a la ciudadanía, sus obligaciones en materia de creación de infraestructura y de proveer servicios públicos y programas sociales, aquí tenemos una buena noticia, y esto lo quiero decir con toda claridad, porque a veces escapa al análisis público, que 2016 ha sido un muy buen año para los ingresos de las entidades federativas. Este es un año en que tenemos las participaciones federales a los estados y, por tanto, a los municipios, por arriba de lo programado.
Tenemos, y esto es no solamente para algunos estados, para todas las entidades federativas, para las 32 entidades federativas, los 31 estados y para la Ciudad de México, las participaciones están por arriba de lo que se había programado cuando se aprobó la Ley de Ingresos.
Los números nos reflejan que en términos porcentuales las participaciones están seis por ciento por arriba de lo programado y, en números absolutos, 23 mil 545 millones por arriba de lo que se había programado.
Estos 23 mil 500 millones de pesos adicionales representan una mayor capacidad de los estados y también de los municipios, para cumplirle a la ciudadanía, y representan también una menor presión para las entidades federativas, que no necesitan recurrir al endeudamiento, como lo tendrían que haber hecho ante la ausencia de estos recursos excedentes.
¿Por qué los estados y municipios tienen mayores recursos provenientes de participaciones federales en estos primeros siete meses del año, ya incluyendo el mes de julio? Tiene que ver con la implementación de la reforma hacendaria, aprobada por el Congreso de la Unión en 2013 y que entró en vigor en 2014, y que ha significado un incremento muy importante de los ingresos tributarios no petroleros.
Hay que recordar que la recaudación federal participable está fundamentalmente asociada a los ingresos no petroleros. Es decir, mientras que los ingresos del Gobierno Federal se ven mermados por la caída del precio del petróleo, los ingresos de las entidades federativas se han visto protegidos, y no sólo eso, han sido superiores por el buen comportamiento de los ingresos tributarios no petroleros, tanto en IVA como en Impuesto sobre la Renta a personas físicas y personas morales.
Esto representa una gran oportunidad para los estados y municipios, y representa también la obligación de que sean ejercidos con transparencia y con responsabilidad.
Y aquí, al hablar de la responsabilidad hacendaria en los estados y los municipios, es de reconocerse que hemos dado pasos como Estado Mexicano, pasos contundentes, realmente transformadores en el marco jurídico, para el manejo de las haciendas públicas y la contratación de endeudamiento en los estados y municipios.
La reforma constitucional en materia de responsabilidad financiera de los estados y los municipios es una de las grandes transformaciones que se han vivido en las finanzas públicas en México en las últimas décadas, me atrevo a decir, es una reforma que por cierto fue una de los primeras propuestas del Presidente Enrique Peña Nieto cuando asume la Presidencia de la República el 1º de diciembre de 2012, era parte de la agenda del Pacto por México y, hay que decirlo, surge de la discusión en el Senado de la República y varios de los que hoy son integrantes de esta Comisión de Hacienda eran senadores y les tocó participar de manera muy activa en el diseño de esta nueva normatividad.
Después de la aprobación de la reforma constitucional, que por cierto no fue un proceso ni corto ni fácil, implicó un gran debate político a veces entre las Cámaras, finalmente se aprobó y este año el Presidente de la República ha promulgado las leyes reglamentarias, particularmente la Ley de Disciplina Financiera, que hoy ya obliga a las entidades federativas a manejar sus recursos de una manera mucho más transparente y con mayor responsabilidad y también establece obligaciones de control al ámbito federal a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
El grueso de las obligaciones para los estados entran en vigor en 2017, en 2018 para los municipios; sin embargo hay ya pasos importantes que tienen que darse en este año 2016, resalto en primer lugar, la adecuación de las leyes de los estados, que tienen que conformarse al nuevo marco constitucional, teniendo como término octubre de este año para que todas las entidades federativas hayan hecho los ajustes correspondientes en sus leyes estatales.
En segundo lugar, y esto le corresponde a la Secretaría de Hacienda, la emisión de las distintas reglas de carácter administrativo para implementar la reforma, destacan entre ellas el Reglamento de Registro Único de Deuda Pública, el Reglamento para el Sistema de Alertas, que es un elemento clave para que funcione bien y esta reforma le ponga un límite al exceso de endeudamiento en los estados y los municipios, y otra serie de disposiciones y formatos que harán operativo este sistema.
Más allá de los tecnicismos y de los elementos jurídicos, aquí hay que recordar que estamos respondiendo a un reclamo ciudadano, a un legítimo reclamo ciudadano, que es poner orden en las finanzas de los estados y municipios, y ponerle un límite a los excesos en el endeudamiento de algunas entidades.
Ese es el reto que tenemos hoy frente a nosotros, y esto es algo que queremos hacer muy de la mano de los gobiernos de los estados en el ámbito de la Comisión Permanente de  Funcionarios Fiscales y, por supuesto, y de manera muy destacada, de esta Comisión de Hacienda de la Conago.
La Secretaría de Hacienda ha venido trabajando estos proyectos de reglamentación de manera abierta, de cara a la sociedad, y eso incluye a los gobiernos de los estados; lo estamos haciendo también con la participación de distintas organizaciones de la sociedad civil, de especialistas del Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial. Aquí lo que queremos es tener una participación propositiva, muy activa por parte de los gobernadores y de sus equipos de trabajo.
Los tiempos que establece la ley son muy claros, hay límites, hay plazos que vamos a cumplir, pero dentro de estos plazos queremos que sea un esfuerzo plenamente colaborativo, un ejercicio abierto de cara a la sociedad y siempre con la visión de los estados y municipios reflejados en las decisiones que habrá de tomar la Secretaría de Hacienda.
Estoy seguro que frente a estos retos que tiene la nación: el reto de proteger a nuestra economía del entorno internacional, de proteger nuestro crecimiento, de proteger los empleos; el reto de cumplirle a la ciudadanía en la creación de infraestructura, en los programas sociales y, el reto de hacerlo de una manera transparente y responsable, tendremos una gran capacidad de trabajo en equipo, porque al final de cuentas la Conago es un espacio de consenso, es un espacio de construir más allá de los colores partidistas, de construir por México, así lo ha acreditado siempre la Conago y estoy seguro que en esta nueva etapa la Comisión de Hacienda habrá de jugar un papel muy positivo y muy constructivo y tendrán siempre, señor gobernador del estado de Querétaro, señores gobernadores que integran esta comisión, tendrán siempre la absoluta disposición de la Secretaría de Hacienda y de su titular para hacer con ustedes equipo por México.
Muchas gracias y muchas felicidades.
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COORDINACIÓN Y CORRECTA APLICACIÓN DE PROTOCOLOS ANTE CONATO DE INCENDIO EN EL HOSPITAL GENERAL DE TIJUANA

Se agradece la participación inmediata de instancias municipales, estatales y federales

TIJUANA, B.C.- Miércoles 27 de julio de 2016.- Ante el conato de incendio registrado este miércoles en el Hospital General de Tijuana, el Secretario de Salud del Estado, Guillermo Trejo Dozal, resaltó la coordinación y correcta aplicación de los protocolos, en el cual no se registró ninguna persona lesionada, gracias a la contribución eficaz tanto del personal del nosocomio como de las diversas dependencias que participaron.

Asimismo, el Secretario de Salud del Estado, quien una vez que conoció del incidente se trasladó de inmediato al nosocomio, agradeció a las dependencias del Sector Salud de la localidad, al recibir a los pacientes en estado crítico que ameritaban ser trasladados, así como a las personas que acuden a consulta ambulatoria a los servicios de urgencias.

Por su parte, el Director del Hospital General de Tijuana, Fernando Martín Peñúñuri Yépiz, informó que poco antes de las 16:00 horas se registró un conato de incendio en el área de Vacunación e Hidratación Oral, ubicado en la planta baja, ocasionando que el humo ascendiera a los diversas unidades de hospitalización a través del ducto que atraviesa la estructura de ocho pisos, planta baja y sótano.

Inmediatamente se notificó al servicio de emergencias, asimismo ante el aviso llegaron al lugar diversos organismos municipales, estatales y federales, como bomberos, Protección Civil Estatal, Protección Civil Municipal, Policía Municipal, Cruz Roja Tijuana, Ejército y Policía Estatal Preventiva.

Ante el hecho, el Director del Hospital dijo que se tomó la decisión de evacuar a los 169 pacientes de las diversas unidades de hospitalización, incluyendo niños y adultos, con excepción de aquellos que por su situación grave resultaba más difícil su movilización pero tomando en cuenta la situación que no era de riesgo para ese momento, de igual manera se movilizó a trabajadores de salud y usuarios ambulatorios, las cuales fueron ubicadas estratégicamente en los puntos de emergencia, en la sala de espera externa y en la explanada del hospital.  

Destacó que el incidente fue controlado correctamente por lo que se espera que próximamente se determine las causas del incendio, mismo que emitirá autoridades correspondientes.

Peñúñuri Yépiz indicó que el Hospital General de Tijuana cuenta con un departamento de Prevención Social, por lo que esto contribuyó a que el personal de salud estuviera capacitado para actuar adecuada y oportunamente ante esta situación, utilizando además la escalera de emergencia externa y los insumos destinados para este tipo de contingencias.

Por último señaló que los servicios intrahospitalarios se reanudarán en su totalidad el día de mañana, aunque actualmente la estructura ya se encuentra segura para continuar las atenciones de los pacientes hospitalizados.

Las autoridades que estuvieron presentes fueron el Presidente Municipal de Tijuana, Jorge Astiazarán Orcí; el Subsecretario de Gobierno en Tijuana, Enrique Méndez Juárez; el Director Estatal de Protección Civil, Antonio Rosquillas Navarro; el Director de Protección Civil Municipal, Juan Carlos Méndez; el Subdirector Operativo de la Dirección de Bomberos Tijuana, Sergio Ríos Gorrostieta, entre otros.
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Acronis y Licencias OnLine presentan Acronis Backup 12

La solución permite ampliar la protección de datos en la nube, en sistemas físicos y virtuales, y en dispositivos móviles con soporte para 15 plataformas, como Microsoft, Amazon, Android, Apple, Linux y VMware vSphere. “Tres clicks para instalar, dos veces más rápido que su competidor más cercano, restauración más rápida del mundo (en 15 segundos o menos)”, destacaron desde la compañía.

Ahora que la mayoría de los activos de la empresa son digitales y no se limitan a un único dispositivo o ubicación, las empresas necesitan una solución de copia de seguridad que esté diseñada para proporcionar una protección completa de datos para apoyar esta nueva forma de operar. Acronis Backup 12, lanzada a nivel global el pasado 19 de julio, “es diferente a cualquier otra solución con su capacidad de copia de seguridad y protección de los datos de la empresa en la nube híbrida de hoy, tanto si se encuentra en la nube, en las instalaciones, a través de sistemas virtuales y físicos, en los sistemas remotos, y en dispositivos móviles”, aseguran al respecto desde la firma.



Eliana Puente, gerente de Producto de Acronis para LATAM dentro de Licencias OnLine, entrevistada por este medio, contó detalles acerca de este lanzamiento. Destacó que Acronis Backup 12 permitirá realizar respaldos de VMware, HyperV, Microsoft Azure, Office 365, Amazon; además de proteger a los usuarios de Windows PC, dispositivos Mac, iPad y Android, entre otras plataformas. “Es una solución rápida, fácil, completa, segura y moderna”, señaló.

Informó, asimismo, que Licencias OnLine trabaja con las cuatro líneas de productos de la marca: Hogar, Corporativo, Cloud y la solución de Access, orientada a colaboración dentro de la organización, para compartimento y sincronización de datos y documentos.

Diferenciales

La PM de la firma en LOL señaló que se trata de una empresa joven, con 15 años en el mercado, que trabaja de forma constante en el desarrollo de soluciones innovadoras, con fuerte inversión en I+D. “La solución de Acronis es fácil, rápida, completa y segura; es uno de los mensajes que queremos transmitir a nuestros clientes. Además, de confiable –por eso tenemos más de 500.000 clientes a nivel global–, flexible e intuitiva.”

Lo nuevo de Acronis Backup 12

En lo que respecta a la flamante versión de la solución de backup y recuperación a medida para entornos de pequeñas y medianas empresas de Acronis –ya disponible en la región–, la entrevistada adelantó que es una solución hibrida (para entornos físicos y virtuales) que, como principal novedad, permite respaldar Microsoft Azure, Office 365, Amazon, VMware, HyperV, y plataformas Mac y Andorid, entre otras.

Más en detalle, Acronis Backup 12 es una solución de copia de seguridad y recuperación completa para cualquier tipo de negocio. “Unifica la copia de seguridad de todas las cargas de trabajo en sistemas on-premise y en la nube utilizando una consola web fácil y flexible. Puede proteger todos los datos, ya sea que estos se originen en instalaciones propias o en sistemas remotos, en nubes privadas y públicas, o en dispositivos móviles”, aseguran desde la compañía.

Asimismo, es la primera solución comercialmente disponible capaz de respaldar Microsoft Windows Server 2016, incluyendo Hyper-V con tecnología RCT, e incorpora Acronis Instant Restore, que reduce los objetivos de RTO a segundos mediante la ejecución de cualquier sistema de copia de seguridad física o virtual de Windows o Linux, como máquina virtual VMware o Hyper-V.

“Acronis Backup 12 ofrece la gama más amplia de protección de datos de la infraestructura y las aplicaciones de Microsoft, incluyendo Microsoft Exchange, Office365, SharePoint, Active Directory, Windows Server, Windows PC, Hyper-V, Azure, así como Azure Stack una vez sea lanzado en el mercado”, informaron desde la firma.

Desarrollo de canales

Puente, como Product Manager regional de Acronis en LOL, es responsable del entrenamiento y desarrollo de nuevos canales, y seguimiento de negocios, apoyándose en el equipo de la marca, liderado por Sebastián Lara, gerente de Ventas y Canales para Latinoamérica.

Al ser consultada por el ecosistema de canales de Acronis en la región, la entrevistada comentó: “Estamos buscando socios de negocio que sean comprometidos y proactivos, con ansias de seguir desarrollándose y creciendo de la mano de una marca innovadora”. En ese sentido, invitó a los resellers interesados a conocer las soluciones de Acronis, disponibles a tal fin, en todos sus sabores “Los márgenes para los canales son interesantes, es una solución rentable y fácil de vender”, resaltó.

Si bien la distribución de Acronis por parte de LOL abarca toda la región, Puente comentó que los países foco son Chile, Colombia y Ecuador, además de querer desarrollar especialmente Centro América y Caribe, teniendo en cuenta la reciente llegada del distribuidor con oficinas en Costa Rica. Además, puntualizó la necesidad de nuevos canales de Acronis en Perú, y el potencial del mercado paraguayo, también de la mano de la reciente apertura de una subsidiaria.
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MEJORAN CALIDAD DE VIDA Y AMPLÍAN HORIZONTES DE DESARROLLO Y BIENESTAR  OBRAS DE LA SCT: GRE

·        El titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes encabezó la ceremonia del sorteo conmemorativo por el 125 aniversario de la SCT

·        Plan Nacional de Infraestructura 2013-2018 fortalece nuestras cadenas de producción, fomenta la multimodalidad del transporte y lleva el desarrollo logístico a su máximo potencial, subrayó

·        Junto con el director general de la Lotería Nacional para la Asistencia Pública, Pedro Pablo Treviño Villarreal, dio el campanazo de inicio del sorteo de Diez, número 110 que conmemora el 125 Aniversario de esta dependencia

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) desarrolla el programa de Infraestructura más importante y ambicioso de la historia de México, basado en una política de resultados y metas precisas, afirmó el titular de la dependencia, Gerardo Ruiz Esparza, al encabezar el “Sorteo Conmemorativo del 125 aniversario de la creación de la SCT”.

Ruiz Esparza señaló que el Plan Nacional de Infraestructura 2013-2018 fortalece nuestras cadenas de producción, fomentan la multimodalidad del transporte y lleva el desarrollo logístico a su máximo potencial, “para mejorar la calidad de vida y ampliar los horizontes de desarrollo y bienestar de todos los mexicanos”, indicó.


Resaltó también los beneficios de la Reforma de Telecomunicaciones, promovida por el presidente Enrique Peña Nieto, la cual ha permitido reducir la brecha digital entre los mexicanos y desarrollar medidas de inclusión, porque mueve la economía, la educación, la capacitación y se constituye como un elemento fundamental para el adecuado funcionamiento de la sociedad.

Junto con el director general de la Lotería Nacional para la Asistencia Pública, Pedro Pablo Treviño Villarreal, el titular de la SCT dio el campanazo de inicio del sorteo de Diez, número 110 que conmemora el 125 Aniversario de esta dependencia.

Por su parte, el director general de Lotenal, señaló que se dedicó este sorteo para conmemorar 125 años de una de las secretarías más importantes y estratégicas que tiene el Gobierno de la República, para fortalecer el desarrollo económico y social del país, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, encargada de administrar, operar y controlar los sistemas de transporte y comunicaciones de forma segura, eficiente y competitiva.

Agregó que con base en el Plan Nacional de Infraestructura encabezado por el Presidente Enrique Peña Nieto, la SCT ha realizado obras de modernización, conservación y ampliación de infraestructura carretera que benefician a millones de mexicanos en todo el territorio nacional, permitiendo el traslado de personas y mercancías a menores costos, menor tiempo y mayor seguridad, elevando la competitividad de México.

Antes de firmar el libro de visitantes distinguidos de esta institución, Ruiz Esparza señaló que la historia de la Lotería Nacional está ligada a las etapas de desarrollo más importantes de nuestro país y que su creación tiene un vínculo especial con la SCT, ya que su primer sorteo fue el 13 de mayo de 1770 y el aniversario de la SCT también se conmemora en ese mismo día.

Gerardo Ruiz Esparza estuvo acompañado por las subsecretarias de Transportes, Yuriria Mascott Pérez y de Comunicaciones, Mónica Aspe Bernal, el oficial mayor de la SCT, Rodrigo Ramírez Reyes; la titular del Órgano Interno de Control, Nidia Chávez Rocha y el coordinador general de Centros SCT, José Antonio Rodarte Leal, entre otros funcionarios.

El Premio Mayor de 10 millones de pesos lo ganó el billete número 46077, cuya primera serie se remitió para su comercialización Arandas, Jalisco y su segunda al sistema de internet. El segundo premio de 800 mil pesos lo obtuvo el billete No.53402; sus dos series se canalizaron para su venta a Hermosillo, Sonora.

Ruiz Esparza destacó que en cada entero de este billete de lotería conmemorativo, están plasmadas 20 imágenes distintas, una en cada cachito, que reflejan la diversidad de obras y acciones que ha realizado la SCT, como el proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México; la nueva autopista Don-Nogales, el puente Gilberto Borja de la autopista México-Tuxpan; el nuevo Libramiento de Mazatlán y el Eje Intercontinental Matehuala–Ciudad Victoria, entre otros, así como varias imágenes alusivas al patrimonio cultural del centro SCT.

Al finalizar el acto, el secretario de Comunicaciones y Transportes se tomó la tradicional fotografía con el grupo de Niños Gritones.

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Cómo mantener la calidad de tu Call Center en verano

Llega el calor e inconscientemente todos nos relajamos, tanto clientes como agentes del Call Center. Hay estadísticas que afirman que durante la época estival el índice de satisfacción del cliente disminuye hasta un 45%. Algo así como la pérdida de aprendizaje que sufren en ocasiones los niños cuando abandonan la escuela durante sus vacaciones de verano. Estudios confirman que las calificaciones de las pruebas de matemáticas de niños de 4º grado cayeron un 26% después de las vacaciones de verano. ¿El problema? El trabajo escolar se detiene durante las vacaciones de verano y los niños “olvidan” lo que han aprendido. Por ende, los profesores tienen que dedicar mucho más tiempo a reforzar las materias en el inicio de cada nuevo año escolar.

Pues bien, algo similar ocurre con el servicio al cliente. La calidad del servicio de atención al cliente, en general, tiende a disminuir durante el verano. Los expertos lo catalogan como el tobogán del verano.

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¿Por qué disminuye?

Más vacaciones
Más tiempo de ocio
Menos enfoque en el trabajo
Hoy os traemos 5 consejos para evitar que esto ocurra y algunas sugerencias sobre todo lo que podemos hacer para aprovechar esta época del año y mantener a tu equipo atento.

1. Poner en marcha nuevas iniciativas

El verano es una buena época para llevar a cabo nuevas iniciativas de servicio al cliente. El verano, por defecto, suele dar un respiro a las empresas en cuanto actividad frenética se refiere. Si tu negocio funciona más relajado durante estos meses, el equipo podría tener un poco más de tiempo para centrarse en la formación, por ejemplo, reforzando la encuesta de servicio al cliente, o hacer una evaluación de servicio al cliente.nivel-calidad-satisfacción

2. Prepararse para los clientes de verano

¿Ha visto tu negocio un cambio en la demografía y procedencia de los clientes durante los meses de verano? Tal vez obtienes más turistas o los estándares de tráfico cambian. Tanto si disminuye o aumenta los niveles de llamadas, emails o mensajes debemos estar preparados. Seguro que en tu barrio tu panadería habitual ha cambiado sus niveles de personal debido a un menor número de clientes dado que ese desayuno rápido que hacían las mamás después de dejar a sus niños en la escuela ha desaparecido; o, en su lugar, recibe más familias que llegan un poco más tarde dado el relax de las vacaciones o una oleada de turistas que pasaba por allí a reponer fuerzas.

3. Preparados para las vacaciones

Los empleados, inevitablemente, se tomarán más tiempo libre (vacaciones) durante el verano. Se debe capacitar a los empleados en otras áreas para cubrir los puestos y responsabilidades de los demás. Esta formación nos deja seguros que durante la ausencia de esa persona contamos con un buen respaldo. Recuerda a los empleados establecer los mensajes de “fuera de la oficina” en su teléfono y correo electrónico e incluir la información de contacto de su sustituto en estos mensajes.

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4. Proporcionar algunos beneficios extras

Verás como les cambia la cara y los mantiene frescos durante las asfixiantes temperaturas veraniegas. Organiza eventos para afianzar los lazos del equipo. Una comida al aire libre los viernes, ofrecer descuentos en entradas a parques temáticos, o dar a los empleados ocasionales medias jornadas. Los empleados apreciarán estos extras, sirviendo de ayuda para captar mejor su atención en horas de trabajo.

5. Mantener agudizadas tus destrezas como líder

El equipo toma ejemplo del líder. Esto significa que los líderes de servicio al cliente tienen que ser más agudos que nunca durante los meses de verano. Compartir una sugerencia de servicio al cliente semanal; iniciar un club de libros de servicio al cliente; realizar reuniones regulares para mantener una comunicación fluida con todo el equipo.

Y tú? ¿Experimentas una disminución en la calidad del servicio de tu Call Center durante los meses de verano? ¿Qué causas intuyes que la producen en tu empresa?
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Banamex: Santander México (SANMEX.B)  2T16: UPA en línea con lo estimado; cartera crediticia +15%; las provisiones por riesgos crediticios se contraen trimestralmente; índice de morosidad estable; ROE del 13% 

Nuestras conclusiones: La utilidad neta del 2T16 en línea con nuestro estimado. Hoy miércoles, 27 de julio, antes de la apertura del mercado, Santander México reportó sus resultados del 2T16. Horas después, el banco llevó a cabo su conferencia de resultados, con la participación del director general, Héctor Grisi, y el vicepresidente de administración y finanzas, Pedro Moreno. Santander México reportó una utilidad neta de P$3,708 millones (P$0.55 por acción), en línea con nuestro estimado, 5% superior al 1T16, y 15% por encima del 2T15. En base anualizada, la utilidad neta del banco en el 2T16 muestra un ROE de 12.6%, mayor que el 12.3% en el 1T16 y que el 11.9% en el 2T15. 

Implicaciones. Esperamos una reacción neutral a los resultados del 2T16, ya que estuvieron en línea con nuestras expectativas. En el lado positivo, cabe destacar el sólido crecimiento del margen financiero (13% anual), y la contracción del costo de crédito (3.2% en el 2T16 vs. 3.5% en el trimestre anterior). En el lado negativo, los ingresos por comisiones fueron débiles, y los gastos operativos se mantuvieron por encima de la meta para todo el año. El valor en libros reportado por acción de Santander México fue de P$17.33 al 30 de junio de 2016. Por lo tanto, con un precio actual de P$34.13, Santander México cotiza actualmente a 2.0x su último valor en libros reportado. 

Las metas para 2016, reiteradas — La administración reiteró las metas
que ofreció durante la conferencia de resultados del 4T15, incluyendo un
crecimiento de utilidades antes de impuestos de entre 8% y 12%. Tras el
aumento de 13% de la utilidad antes de impuestos reportada en el 1S16, y
respondiendo a una pregunta sobre un posible aumento de la meta actual,
el Sr. Grisi dijo que, tomando en cuenta el entorno volátil, era mejor ser
conservador y, por lo tanto, mantener sus actuales objetivos. El Sr. Moreno
añadió que, considerando las tendencias positivas del margen financiero
(apoyadas por los aumentos de las tasas de interés de Banxico), las
mejores tendencias esperadas para los ingresos por comisiones en el 2S16,
y el panorama estable de los costos de crédito, la administración confiaba
en lograr su meta de crecimiento de las utilidades antes de impuestos.
 El crecimiento del margen financiero de 13% anual, ayudado por el
aumento de 15% anual de la cartera crediticia — Durante el trimestre
finalizado el 30 de junio de 2016, la cartera crediticia de Santander México
se expandió 15% anual (5% trimestral). En el 2T16, los créditos al consumo
subieron 14% anual, mientras que los créditos hipotecarios y los créditos
comerciales se expandieron 10% y 9% anual, respectivamente; por último,
los créditos gubernamentales aumentaron un sólido 50% anual. Dentro de
los créditos al consumo, los créditos de tarjetas de crédito aumentaron 13%
anual, mientras que otros créditos al consumo se expandieron 15% anual.
Dentro de los créditos comerciales, los créditos de empresas medianas se
expandieron 14% anual, y los créditos a las PyMEs aumentaron 10% anual,
mientras que los créditos corporativos subieron sólo 1% anual. Durante la
conferencia de resultados, y respondiendo a una pregunta sobre el sólido
ritmo de crecimiento de los créditos gubernamentales, especialmente
comparándolos con su modesta expansión de 7% en 2015, el Sr. Grisi
explicó que el fuerte aumento se debió a dos oportunas transacciones para
proteger la presencia del banco en ciertas áreas (tales como los pagos de
nóminas), sin implicar ningún cambio de estrategia de los créditos
gubernamentales, los cuales siguen siendo un negocio no estratégico para
el banco. En el 2T16, el margen financiero de Santander México aumentó
13% anual (1% trimestral). La administración subrayó la sólida contribución
de los ingresos por intereses de su portafolio crediticio (+15% anual,
excluyendo tarjetas de crédito), y también de los mayores ingresos de
inversiones en valores (+32% anual). Durante el trimestre finalizado el 30
de junio de 2016, el margen por interés neto del banco se amplió 10 p.b.
anual a 4.9%.
 El índice de morosidad se mantuvo estable trimestral — En el 2T16, el
índice de morosidad (de cartera vencida) de Santander México se mantuvo
estable vs. el 1T16 en 3.0% al 30 de junio de 2016, después de que el
aumento de 20 p.b. del índice de morosidad de los créditos al consumo se
viera compensado por la contracción de 20 p.b. del de los créditos
hipotecarios. Por otra parte, las provisiones por riesgos crediticios del banco
se contrajeron a 3.2% de los créditos promedio en el 2T16, inferior al 3.2%
en el trimestre anterior. Durante la conferencia de resultados, la
administración explicó que la mejora del costo de riesgo refleja prácticas
más rigurosas de originación en las carteras de créditos a PyMEs y de
créditos al consumo. El índice de cobertura de las reservas por riesgos
crediticios a cartera vencida alcanzó el 115%% al 30 de junio de 2016,
ligeramente por debajo del 118% al 31 de marzo de 2016.
 La sólida generación de ingresos compensó el crecimiento de los
gastos operativos y resultó en un índice de eficiencia costo/ingreso
estable del banco — Durante el trimestre finalizado el 30 de junio de 2016,
los gastos operativos del banco aumentaron 10% anual, ya que los gastos
administrativos subieron 10% anual, mientras que los gastos de personal
aumentaron 9% anual. Asimismo, los ingresos por comisiones del banco se
contrajeron 1% anual, principalmente por la contracción de las comisiones
por asesoría financiera (las cuales fueron inusualmente altas en el 2T15).
Como consecuencia principalmente de la sólida generación de ingresos, el
índice de eficiencia costo/ingreso de Santander México mejoró a 42.8% en
el 2T16, frente a 42.4% en el 1T16 y 42.2% en el 1T15.
Santander México
Estrategia de inversión
Asignamos a las acciones de Santander México una calificación de Neutral, ya
que consideramos que la acción está justamente valuada a su precio actual.
Valuación
Nuestro PO a 12 meses para Santander México es de P$36.50 por acción.
Calculamos este precio con un modelo de dividendos descontados, utilizando
un crecimiento de la UPA sostenible de 7.0% y un costo de capital de 10.5%.
Nuestro Precio Objetivo implica un múltiplo objetivo P/VL de 2.0x.[CVL[1]
Riesgos
El mayor riesgo de alza para nuestros estimados y de PO es, primero, si el
PIB de México crece por encima de nuestras expectativas actuales, el
crecimiento de la cartera de crédito de SANMEX y del margen financiero
podría exceder nuestras expectativas. Segundo, si el crecimiento de los
créditos de tarjeta de crédito es superior a lo esperado, los ingresos por
comisiones del banco podrían superar nuestras expectativas. Tercero, si la
normalización de la tasa efectiva de impuestos del banco toma más tiempo del
esperado, la utilidad neta del banco podría superar nuestros estimados.
El mayor riesgo de baja para nuestros estimados y de PO es, primero, si
Banxico aumenta las tasas de interés menos de lo que esperamos, o si estos
incrementos se producen más tarde de lo proyectado por nuestros
economistas, el margen por interés neto de Santander México podría
expandirse menos de lo esperado, y la actualización del ROE del banco podría
tomar más tiempo de lo proyectado; segundo, si la economía mexicana crece
menos de lo que proyectan nuestros economistas en 2016-2018, nuestros
estimados de crecimiento de la cartera crediticia del banco podrían ser
demasiado optimistas; y tercero, si el banco necesita contabilizar mayores
provisiones por riesgos crediticios de los que esperamos, la utilidad neta
podría ser inferior a nuestras expectativas.
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OBTIENE LA PGJ CAPITALINA SENTENCIA DE MÁS DE 31 AÑOS DE PRISIÓN CONTRA ACUSADO DE ROBO Y HOMICIDIO DE UNA CUENTAHABIENTE

* Actuó en complicidad con otros dos individuos
* Para desapoderarla del efectivo la siguió desde un banco
* La privó de la vida con dos disparos de arma de fuego

La Procuraduría General de Justicia capitalina aportó los elementos de prueba suficientes para que el Juez 18 Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Oriente, dictara sentencia condenatoria contra Jorge Gerardo Espinoza Barrera, quien deberá cumplir 31 años 9 meses y 22 días de prisión, así como pagar 8 mil 603 pesos por concepto de multa por su responsabilidad en el homicidio calificado y robo calificado en agravio de una mujer, ocurrido en la delegación Benito Juárez.

Quedó asentado en la causa penal 123/2015 que el 6 de julio de 2015 dos cómplices del imputado ingresaron a una sucursal bancaria ubicada en avenida Patriotismo, en la colonia Ciudad de los Deportes. Dentro de la institución financiera, uno de ellos observó cuando la víctima realizó el retiro de efectivo, momento en que el otro coparticipe informó al indiciado, vía telefónica, sobre la transacción que había hecho la agraviada.

La ofendida salió del lugar y con las características que le fueron proporcionadas al sentenciado, éste la siguió y la interceptó en avenida Patriotismo, casi esquina con la calle de Holbein, donde la amenazó con un arma de fuego y le exigió que le entregara el dinero que había retirado. Esta situación generó un forcejeo entre ambas personas, lo que originó que el agresor disparara contra ella en dos ocasiones causándole la muerte.

La captura de Jorge Gerardo y las dos personas involucradas en este hecho se logró el 15 de julio de 2015, en la colonia Santiago Ahuizotla, delegación Azcapotzalco, por lo que fueron puestos a disposición del Ministerio Público que los consignó ante un Juez Penal con sede en el Reclusorio Preventivo Oriente.

La presente información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.

El proceso sobre el que informa este comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolló de acuerdo al sistema tradicional o mixto.

La Procuraduría General de Justicia capitalina exhorta a los habitantes de la Ciudad de México a denunciar este tipo de ilícitos ante la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de Homicidio, al teléfono 5345 5950 o al correo electrónico fiscal_homicidios@pgjdf.gob.mx
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LOGRA LA PGJ CAPITALINA RATIFICACIÓN DE FORMAL PRISIÓN CONTRA MUJER RELACIONADA CON SECUESTRO

* Fue identificada por su voz en las negociaciones
* La víctima fue plagiada por varios sujetos en diciembre de 2015

Derivado del recurso de apelación que interpuso Edna Nikteha Muñoz Sánchez, la Procuraduría General de Justicia capitalina aportó los elementos probatorios para que magistrados de la Novena Sala Penal le ratificaran el auto de formal prisión para ser juzgada, en proceso ordinario, por su probable responsabilidad en el delito de secuestro agravado.

La Subprocuraduría de Procesos informó que en la toca 75/2016 se acreditó que, la noche del 28 de diciembre de 2015, la víctima conducía su vehículo por inmediaciones de la delegación Gustavo A. Madero, y al estacionarse sobre la calle Victoria un individuo se paró frente a ella y le dijo que le habían ofrecido dinero para matarla, que incluso alguien fue a su domicilio con un arreglo floral y llevaban dos semanas vigilándola.

En ese momento llegaron otros cómplices quienes obligaron a la afectada a pasarse al asiento trasero del automóvil, donde la golpearon y la despojaron de dinero y objetos de valor que portaba en su bolso de mano.

Posteriormente pusieron en marcha la unidad para llevarla a otro lugar y subirla con los ojos vendados a un auto diferente, en el que la trasladaron a una casa de seguridad, donde otro implicado se encargó de vigilarla y la amenazó con hacerle amputaciones en tanto se negociaba el pago del rescate.

En el tiempo que la mantuvieron privada de su libertad, dos de los coautores atacaron sexualmente a la ofendida, lo cual quedó asentado en la indagatoria.

La Fiscalía Especial de Investigación para la Atención del Delito de Secuestro, Fuerza Antisecuestro, realizó las pesquisas que condujeron al rescate de la agraviada y la captura y consignación de los probables responsables, quienes quedaron a disposición del Juez Sexto Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Norte, donde son procesados.

Por lo que respecta a la participación de Edna Nikteha Muñoz Sánchez, el agente del Ministerio Público solicitó la intervención de comunicaciones telefónicas que el Juez 16 de Distrito de Procesos Penales le concedió para analizar la voz de la inculpada, quien reconoció que tenía conocimiento del secuestro de la denunciante. La procesada también aceptó su participación en otros dos ilícitos de este tipo, por lo que fue detenida y consignada.

La presente información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.

La presentada tiene el carácter de probable responsable, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la autoridad jurisdiccional.

El proceso sobre el que informa este comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolla de acuerdo al sistema tradicional o mixto.

La Procuraduría General de Justicia capitalina refrenda su compromiso de combatir de manera frontal el delito de secuestro, garantizar la protección de las víctimas durante los operativos y evitar la impunidad, a fin de mantener la confianza de los capitalinos en las instituciones y alentar la cultura de la denuncia y la legalidad.

Asimismo, exhorta a los habitantes de la Ciudad de México que sean o hayan sido víctimas de este ilícito denuncien los hechos a los teléfonos 5345 5010, con terminación 19, 23 y 26, de la Fiscalía Especial de Investigación para la Atención del Delito de Secuestro, Fuerza Antisecuestro (FAS), las 24 horas, los 365 días del año.
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CONSIGUE LA PGJ CAPITALINA FORMAL PRISIÓN PARA INVOLUCRADO EN EL HOMICIDIO DE SU HERMANO

* Lo tenía abrazado mientras le disparaba
* Intentó desviar las investigaciones

La Procuraduría General de Justicia capitalina entregó las pruebas suficientes que permitieron al Juez 49 Penal, adscrito al Reclusorio Preventivo Oriente, dictar auto de formal prisión contra Emmanuel Trejo Bouquet acusado del delito de homicidio calificado en agravio de su medio hermano menor.

La Subprocuraduría de Procesos informó que el impartidor de justicia, tras validar los indicios presentados por la representación social, determinó en la causa 80/2016 que el inculpado enfrentará proceso de tipo ordinario.

En el expediente se estableció que la víctima caminaba, abrazado por el probable responsable, por la parte posterior de uno de los edificios de la Unidad Habitacional Nonoalco Tlatelolco, delegación Cuauhtémoc.

En ese momento, el imputado sacó un arma de fuego y le disparó a su consanguíneo en la cabeza y comenzó a gritar que habían matado a su hermano, por lo que llegaron elementos policiacos y les hizo creer que la agresión provino del quinto piso de uno de los edificios.

El agente del Ministerio Público de la Fiscalía Desconcentrada de Investigación en Cuauhtémoc inició la averiguación previa correspondiente que derivó en la captura del agresor, en la misma unidad habitacional, por parte de elementos de la Policía de Investigación (PDI).

Esta información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de México.


El imputado tiene el carácter de probable responsable, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la autoridad jurisdiccional.

El proceso sobre el que informa este comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolla de acuerdo al sistema tradicional o mixto.

La Procuraduría General de Justicia capitalina pone a disposición de la ciudadanía su servicio de Call Center con número 5200 9000, o el teléfono 5346 8905 y lada sin costo 01800 00 74 533, con atención las 24 horas, los 365 días del año, para denuncias y orientación legal.
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LOGRA LA PGJ CAPITALINA FORMAL PRISIÓN CONTRA PRESUNTOS EXTORSIONADORES

* Amenazaron con causar daño a la denunciante o a alguno de sus familiares
* Fueron detenidos cuando contaban el dinero producto del chantaje

La Procuraduría General de Justicia capitalina aportó pruebas que fueron concluyentes para que el Juez Segundo Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Norte, dictara auto de formal prisión contra los hermanos Rodolfo y Blanca Rebeca Hernández Serra, por su probable responsabilidad en el delito de extorsión agravada, por el que serán juzgados mediante proceso sumario. Ellos consiguieron los números telefónicos de su víctima para amenazar con perjudicarla si no entregaba cierta cantidad de dinero.

En la causa penal 114/2016 se asentó que la afectada recibió una llamada a su teléfono móvil, en la que un hombre le dijo que conocía sus movimientos y amenazó con atentar contra ella o alguno de sus familiares.

La ofendida continuó recibiendo advertencias telefónicas, hasta que, por temor, aceptó entregar la cantidad que le exigían, y fue entonces cuando uno de los implicados le dio instrucciones para el pago.

Rodolfo le dijo con palabras altisonantes que llevara la suma acordada a las cercanías de un inmueble ubicado en Río Churubusco, colonia El Carmen, delegación Coyoacán.

La agraviada llegó al sitio indicado acompañada de un familiar, quien la esperó en el automóvil mientras ella contactaba con la pareja de extorsionadores.

La mujer pidió a los hermanos que la acompañaran al vehículo porque ahí tenía el dinero, pero cuando llegaron su pariente no estaba, por lo que decidió sacar los billetes y entregarlos.

Mientras contaban el dinero, apareció su familiar con elementos de la Policía de Investigación (PDI), quienes detuvieron a los imputados con el botín en las manos y los pusieron a disposición del Ministerio Público que los consignó.

Esta información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de México.

Los presentados tienen el carácter de probables responsables, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la autoridad jurisdiccional.

El proceso sobre el que informa este comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolla de acuerdo al sistema tradicional o mixto.

La Procuraduría General de Justicia capitalina refrenda su compromiso de combatir de manera frontal el delito de extorsión, a fin de evitar la impunidad y mantener la confianza de los capitalinos en las instituciones, y alentar la cultura de la denuncia y la legalidad.

Asimismo, exhorta a los habitantes de la Ciudad de México que sean o hayan sido víctimas de este ilícito denuncien los hechos al teléfono 5345 5010, con terminación 19, 23 y 26, de la Fiscalía Especial de Investigación para la Atención del Delito de Secuestro, Fuerza Antisecuestro (FAS), la cual, por medio del programa ¡Yo No Pago Extorsión!, brinda atención integral a los afectados, las 24 horas, los 365 días del año.
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Banamex: Inbursa (GFINBUR.O) 2T16: UPA inferior a lo esperado por las pérdidas por intermediación bursátil; sólido crecimiento del margen financiero; cartera crediticia +12% anual; ROE de 8% 

Principales conclusiones: La utilidad neta del 2T16 por debajo de nuestros estimados por las pérdidas por intermediación bursátil. La utilidad neta reportada de Inbursa en el 2T16 fue de P$2,205 millones (P$0.33 por acción), y fue significativamente inferior a nuestro estimado (de P$3,049 millones), 5% por encima del 1T16, pero 41% por debajo del 2T15. La significativa diferencia vs. nuestro estimado se debió principalmente a los resultados por intermediación bursátil peores de lo esperado y a una tasa efectiva de impuestos mayor de lo proyectado. En base anualizada, la utilidad neta del banco en el 2T16 muestra un ROE de 8.1%, en línea con el 7.8% reportado en el trimestre anterior, pero significativamente inferior al 14.7% en el 2T15, y menor que nuestro estimado anual de un ROE de 11.6% para 2016. Cabe mencionar, que Inbursa adquirió Banco Walmart de México el 1 de septiembre de 2015. Como consecuencia, las comparaciones anuales parecerán distorsionadas.

Implicaciones. A pesar de las utilidades netas inferiores a nuestras expectativas, esperamos una reacción neutral del mercado a los resultados del 2T16 de Inbursa, ya que la diferencia se debió completamente a las pérdidas por intermediación bursátil, la cual es una línea de las utilidades no estratégica y volátil. Asimismo, el trimestre mostró aspectos positivos y negativos. En el lado positivo, cabe destacar que Inbursa reportó un crecimiento del margen financiero de 28% anual en el 2T16, el índice de morosidad (cartera vencida) se contrajo 50 p.b. trimestral y la razón costo/ingreso mejoró vs. el 2T15. En el lado negativo, cabe mencionar el bajo ROE alcanzado en el 2T16. El valor en libros por acción de Inbursa fue de P$16.23 al 30 de junio de 2016. Como consecuencia, a un precio de cierre de P$31.16 al 27 de julio de 2016, la acción cotiza actualmente a 1.9x el último valor en libros reportado.

El crecimiento de la cartera crediticia de 12% anual resultó en un
aumento del 28% anual del margen financiero — Durante el trimestre
finalizado el 30 de junio de 2016, la cartera crediticia de Inbursa aumentó
12% anual (7% trimestral), después de que los créditos al consumo
aumentaron 24% anual, los créditos comerciales subieron 6% anual,
mientras que los créditos gubernamentales crecieron 31% anual.
Excluyendo la adquisición de Banco Walmart de México, el crecimiento de
la cartera de crédito fue de 9% anual. Como consecuencia, el margen
financiero de Inbursa se expandió 28% anual (14% trimestral) en el 2T16, lo
cual reflejó una mayor participación de los créditos particulares de alto
rendimiento dentro del portafolio del banco.
 El índice de morosidad o cartera vencida se contrajo 50 p.b. trimestral
— En el 2T16, el índice de morosidad de Inbursa mejoró 50 p.b. trimestral
en el 2T16, y alcanzó el 2.6% al 30 de junio de 2016. Los castigos de
cartera de crédito de Inbursa se mantuvieron elevados, ya que alcanzaron
los P$1,074 millones en el 2T16, en línea con los P$1,063 millones del
1T16. Por otra parte, las provisiones por riesgos crediticios de Inbursa se
contrajeron a 1.3% de los créditos promedio en el 2T16, que se compara
con 3.0% en el trimestre anterior (lo cual se vio afectado por una gran
cantidad de renegociaciones de créditos) y 0.8% en el 2T15. El índice de
cobertura de las reservas por riesgos crediticios a cartera vencida se
expandió a 153% al 30 de junio de 2016, frente al 140% al 31 de marzo de
2016.
 Pérdidas de P$152 millones por intermediación bursátil — Durante el
2T16, Inbursa registró P$152 millones en pérdidas por intermediación
bursátil, lo cual fue significativamente peor que nuestra expectativa de
P$750 millones en utilidades, y se compara con las pérdidas de P$576
millones en el 1T16 y las ganancias de P$2,875 millones en el 2T15.
 El fuerte crecimiento del margen financiero resultó en una mejora del
índice de eficiencia costo/ingreso de Inbursa — En el 2T15, los ingresos
por comisiones fueron de P$52 millones, vs. P$272 millones en el 1T16. Por
otra parte, los gastos operativos de Inbursa aumentaron 31% anual. Como
consecuencia principalmente de la sólida generación del margen financiero,
el índice de eficiencia costo/ingreso (calculado excluyendo los ingresos por
intermediación bursátil) mejoró a 38% en el 2T16, vs. el 40% en el 2T15.
 Tasa de impuestos — La tasa efectiva de impuestos de Inbursa en el 2T16
subió a 33% vs. solo 5% en el 1T16, y fue significativamente superior a la
de 25% reportada en 2015.
 Conferencia de resultados — Inbursa llevará a cabo su conferencia de
resultados del 2T16 mañana jueves, 28 de julio, a las 8 a.m. hora local.

Inbursa
Estrategia de inversión
Asignamos una recomendación de Neutral (2) a las acciones de Inbursa.
Aunque creemos que la mezcla diversificada de negocios de la compañía,
junto con su eficiencia operativa, deberían contribuir a la generación de un
sólido crecimiento de utilidades en el futuro, asignamos una recomendación de
Neutral (2) a las acciones de Inbursa, en base a su múltiplo “justo” calculado
por nuestra metodología del Triángulo de Valuación de Bancos.
Valuación
Nuestro Precio Objetivo a 12 meses para Inbursa es de P$35.00 por acción.
Calculamos este precio aplicando un múltiplo P/VL de 2.0x al valor en libros
por acción proyectado al 31/12/2016 (de P$17.40, de acuerdo con nuestro
modelo de utilidades de Inbursa). El múltiplo de 2.0x es el que, de acuerdo
con nuestra metodología de valuación (el Triángulo de Valuación de Bancos),
representa el P/VL “justo” para Inbursa. Nuestro Triángulo de Valuación de
Bancos está basado en un modelo de descuento de dividendos que calcula
múltiplos P/VL “justos” en función de los siguientes componentes clave: 1)
ROE (actual y sostenible); 2) crecimiento de la UPA (durante los siguientes
años, así como sostenible); y 3) costo del capital del banco. Estimamos que el
ROE de Inbursa para el 2016 será de 11.7% y que el ROE sostenible es de
15.0%. Asimismo, pronosticamos que el crecimiento promedio anual de la UPA
recurrente a corto plazo será de 15.0% y que el crecimiento anual de la UPA
sostenible es de 7.0% (en línea con la tasa de crecimiento anual nominal del
PIB a largo plazo de México). El costo de capital que utilizamos para Inbursa
es de 9.4%.
Riesgos
El mayor riesgo de aumento de nuestro Precio Objetivo se daría, primero, si la
economía mexicana se expande más de lo esperado en 2016-2017, el
crecimiento de la cartera crediticia y de los ingresos de Inbursa podría superar
nuestras expectativas. Segundo, si la anunciada adquisición de Banco
Walmart se completara antes de lo proyectado, y si la reactivación del banco
ocurriera antes de lo previsto, la utilidad neta de Inbursa podría ser superior a
nuestras expectativas. Tercero, si el precio de la acción de la compañía
petrolera y gasera argentina YPF aumentara considerablemente, Inbursa
podría reportar mayores ingresos de los esperados, por intermediación
bursátil, ya que Inbursa cuenta con una participación accionaria en YPF.
El mayor riesgo de baja en relación a nuestro Precio Objetivo se daría,
primero, si el PIB de México crece por debajo de nuestras proyecciones para
2015-2016, ya que el crecimiento de la cartera de crédito de Inbursa, así como
el crecimiento de sus primas de seguros, podrían tener dificultades para
alcanzar nuestros estimados. Segundo, las provisiones por riesgos crediticios
podrían aumentar (especialmente en el segmento al menudeo) y, por lo tanto,
nuestras proyecciones de utilidad neta podrían ser demasiado optimistas.
Tercero, la integración de Banco Walmart podría plantear dificultades
inesperadas, o tardar más de lo esperado. Por último, la competencia en el segmento de depósitos podría intensificarse, lo cual impactaría negativamente
al margen por interés neto de Inbursa.
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Banamex: Femsa (FEMSA.UBD) 2T16: EBITDA 6% superior a lo estimado, por la mayor expansión de los márgenes brutos en Oxxo y restaurantes de comida rápida; significativo crecimiento anual del margen del negocio de farmacias

Nuestras conclusiones. Los resultados operativos de Femsa en el 2T16 muestran una expansión del margen bruto mayor de lo esperado en Oxxo y Doña Tota (restaurantes de comida rápida), lo cual resultó en un EBITDA del grupo superior a lo proyectado durante el trimestre. Atribuimos esta circunstancia a una combinación de tres factores: 1) una mejor mezcla del portafolio (mayor crecimiento en categorías de mayores márgenes); 2) un menor impacto negativo del cada vez menos relevante negocio de telefonía (ingresos por comisiones y tráfico); y 3) más ingresos comerciales vs. el 2T15. El crecimiento del EBITDA del grupo de 16% se debió a Oxxo y al segmento de farmacias, mientras que las gasolineras y los activos de bebidas de Coca-Cola Femsa se quedaron rezagados. Reiteramos nuestra recomendación de Compra de las acciones de Femsa debido principalmente a sus atractivas perspectivas de crecimiento y valuación de sus activos minoristas (especialmente, las farmacias), cuyo múltiplo VC/EBITDA actual de 13.3x ofrece un descuento de 16% a su múltiplo histórico a tres años y un descuento de 2% a Walmex (vs. su prima de 6% a 12 meses). 

La noticia. Hoy miércoles, 27 de julio, Femsa reportó un EBITDA de P$12,835 millones, 16% superior al del 2T15 y 6% por encima de nuestro estimado. Excluyendo la adquisición de farmacias en Chile en el 3T15, el crecimiento fue de 11% anual. El margen EBITDA del grupo de 13.6% fue superior a lo esperado, pero se contrajo anualmente en 110 p.b., en parte reflejando la contracción del margen en las gasolineras y un menor margen EBITDA en el negocio de farmacias. Consulte nuestro reporte sobre los resultados del 2T16 de Coca-Cola Femsa, publicado hoy miércoles. La utilidad neta mayoritaria fue 17% mayor que nuestro estimado (+25% anual), debido principalmente al mayor EBITDA. 

Las VMT de Oxxo aumentaron 5.1% en el 2T16, en línea con nuestro estimado, y se desaceleraron vs. el 2T15 como esperábamos, debido principalmente a las bases comparativas más difíciles. El crecimiento de las VMT fue inferior al 7.8% de Walmex en México (ver el reporte de resultados del 2T16 de Walmex, publicado ayer martes), las cuales se beneficiaron, en parte, por el crecimiento de las VMT de doble dígito en frutas y verduras, lo cual resultó en un aumento de las VMT de 7% en el segmento de alimentos. El negocio de farmacias logró un crecimiento orgánico de VMT de 18.5% 

Implicaciones. El significativo crecimiento anual de las VMT de las farmacias debería continuar en el 2S16.

FEMSA
Estrategia de inversión
Nuestra recomendación de Compra se basa en el mayor crecimiento de
Femsa Comercio por: 1) la mayor expansión de tiendas Oxxo; 2) más ingresos
comerciales; 3) mejor mezcla (servicios/alimentos); y 4) crecimiento más
rentable del negocio de farmacias,
Valuación
Valuamos a Femsa utilizando nuestra metodología de suma de las partes, lo
que resulta en nuestro PO a 12 meses de P$207.00 por acción o de
US$110.00 por ADR. También suponemos un crecimiento de VMT de un dígito
medio en Oxxo y una apertura de más de 1,200 tiendas en 2016 y 2017.
Riesgos
Para KOF, nuestra principal preocupación es Argentina, donde la compañía
obtiene aproximadamente el 7% de su EBITDA consolidado estimado.
Consideramos que las compañías que operan en Argentina enfrentan tres
grandes riesgos: la creciente inflación, las restricciones a la convertibilidad del
dólar, y los crecientes costos laborales. Otro riesgo que impactaría
negativamente en nuestros estimados de utilidades de KOF sería una fuerte
depreciación del peso mexicano, ya que muchos de sus costos de producción
están vinculados al dólar. La flexibilidad de los precios en México podría verse
afectada por la creciente competencia, lo que podría llevar a precios
irracionales en algunas regiones. Por último, esperamos que la visibilidad en
el ritmo de la recuperación en Filipinas sea limitada y contribuya a la
volatilidad de las utilidades.
Para Oxxo, un riesgo adicional sería una brusca desaceleración económica en
el norte de México, donde sus tiendas tienen el mayor tráfico de clientes
(frente a la región central de México). Para el segmento de cervezas, uno de
los principales riesgos es el posible empeoramiento de las economías
europeas y la fluctuación del euro.
Si el impacto de los riesgos mencionados resulta ser mayor o menor de lo
esperado, las acciones podrían no alcanzar o exceder nuestro Precio Objetivo.
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Banamex: Cemex (CEMEX.CPO) Alerta: Principales conclusiones de la conferencia de resultados del 2T16  

Resultados del 2T16 en línea que parecieron mejores de lo esperado. Los resultados de Cemex del 2T16 estuvieron en su mayoría en línea con el consenso y con nuestros estimados, pero el desempeño considerablemente mejor de lo proyectado en México y la continua solidez en EUA hicieron que el trimestre pareciera mejor que las expectativas. Esta sensación se trasladó a la conferencia de resultados, durante la cual la administración reiteró su convicción en su estrategia de "valor antes que volumen" y en el favorable impacto que está teniendo en la rentabilidad general, a pesar de la ansiedad que provocó sobre la participación de volumen el año pasado. 

Las perspectivas de menor demanda, eclipsadas por la mejora de la rentabilidad. Aunque el volumen de ventas de cemento de Cemex en el 2T16 excedió nuestras expectativas en México (+12% anual) y fue sólido y en línea en EUA (+5% anual), la administración redujo ampliamente sus perspectivas de demanda de cemento en un nivel en 2016 en la mayoría de las regiones restantes, incluyendo: Colombia (a un crecimiento de un dígito bajo desde un dígito medio); Panamá (a un dígito bajo de un dígito alto); España, +5% (+10% previamente); Polonia +2% (+4% anteriormente). Cemex reiteró sus metas de volumen consolidado de cemento a un crecimiento de un dígito bajo, mientras que redujo a un aumento de un dígito medio o bajo sus estimados de concreto y agregados (de un dígito medio, previamente). Sin embargo, los mayores precios y márgenes eclipsaron la debilidad del volumen en el 2T16, lo cual podría continuar en el 2S16. 

Se intensifica la reducción de deuda, y contribuye a los ahorros de gastos financieros. La administración también indicó que un sólido FLE de US$498 millones después del capex de mantenimiento ayudó a reducir su deuda neta en US$493 millones durante el trimestre, reduciendo el apalancamiento (Deuda Total Financiada/EBITDA) a 4.93x (4.75x proforma con los fondos procedentes de la reciente OPI de sus operaciones en Filipinas) vs. 5.17x en el 1T16. Con un apalancamiento por debajo de 5.0x, Cemex ahorrará 25 p.b. de sus costos de endeudamiento de US$4,000 millones en líneas de crédito bancarias a partir del 3T16, y podría reducir la tasa de endeudamiento en 25 p.b. por cada recorte adicional de 50 p.b. en apalancamiento hasta un mínimo de Libor +250 p.b., a 3.50x o por debajo de este nivel de apalancamiento. 

Iniciativas adicionales del balance financiero para recuperar el grado de inversión. La administración también presentó nuevas iniciativas del balance financiero para acelerar la recuperación de la calificación crediticia de "grado de inversión". Además de reducir la deuda total en US$1,500-US$2,000 millones en 2016 (tras haber reducido ya US$1,300 millones), Cemex amplió su meta a un total de US$3,000-US$3,500 millones para fin de 2017. Este objetivo incluye US$1,500-US$2,000 millones en ventas de activos, de los cuales US$610 millones ya se han concluido. Cemex espera cerrar 2016 a una razón Deuda Total Financiada/EBITDA de <4.50x (de 4.75x proforma en el 2T16). Anteriormente, Cemex mencionó un apalancamiento de <3.5x como óptimo y probablemente necesario para mantener una calificación de grado de inversión. 

Reiteramos recomendación de Neutral/Riesgo Alto. Tras resultados en su mayoría en línea con nuestras expectativas y a pesar de las encomiables mejoras del balance financiero, reiteramos nuestra recomendación de Neutral/Riesgo Alto para las acciones de Cemex con base en el RTE de 17% a nuestro Precio Objetivo a 12 meses, un múltiplo de valuación casi justo, y un riesgo del balance financiero todavía por encima del promedio. 

Cemex
Estrategia de Inversión
Creemos que Cemex se encuentra en las etapas iniciales de una recuperación
cíclica multianual en varios de sus principales mercados, especialmente en
EUA y Latinoamérica. Cemex sigue estando excesivamente apalancada y la
debilidad cambiaria en los mercados emergentes ha sido un importante
obstáculo para la compañía, lo cual ha resultado en varias reducciones de
revisiones en 2015. Sin embargo, los aumentos del precio del cemento local
en los principales mercados han estado repuntando, y esperamos que esta
tendencia continúe en 2016. Asimismo, la compañía tiene unos plazos de
vencimiento de deuda relativamente asequibles en los próximos dos años
gracias a un reciente refinanciamiento, y nuestro estimado del caso base
muestra que la compañía tiene un margen de al menos 90 p.b. con el punto
más ajustado de sus obligaciones de deuda en el 2T16. Creemos que este
menor grado de riesgo del balance financiero, junto con las mejores
perspectivas operativas, ya están más que adecuadamente reflejadas en las
acciones de Cemex, las cuales han subido considerablemente en lo que va del
año, incluso vs. el IPC mexicano. Como consecuencia, asignamos una
recomendación de Neutral/Riesgo Alto (2A) a las acciones de la compañía.
Valuación
Nuestra valuación de Cemex se basa en la metodología de flujos de efectivo
descontados, la cual consideramos que es apropiada, dada la naturaleza de la
generación de efectivo de la industria del cemento. Nuestro Precio Objetivo de
P$15.80 por acción u US$8.30 por ADS considera un WACC a año terminal de
10.0% (en US$) y una tasa de crecimiento terminal de 3.0%.
Riesgos
Asignamos una calificación de Riesgo Alto a Cemex por el alto
apalancamiento superior al 5.0x de la razón Deuda Total Financiada/EBITDA,
las utilidades menores de lo esperado y el menor diferencial a las obligaciones
contractuales de deuda de 6.0x hasta marzo de 2017, pero que posteriormente
comenzará a contraerse gradualmente. Los principales riesgos para las
acciones de Cemex incluyen la considerable depreciación actual de las
monedas de los mercados emergentes, específicamente el peso mexicano y el
colombiano, y su impacto negativo en el flujo de efectivo en dólares. Otros
riesgos negativos incluyen una mayor debilidad a la anticipada en la actividad
de construcción en EUA y México y en la demanda de materiales pesados de
construcción, así como riesgos de disminuciones en los precios de sus
productos por una demanda débil, una estructura de capital altamente
apalancada, riesgos de dilución y una exposición considerable a divisas y
tasas de interés. Si el impacto de cualquiera de estos riesgos resulta ser
mayor al anticipado, las acciones podrían tener dificultades para alcanzar
nuestro precio objetivo.
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ACTIVA LA PGJ CAPITALINA ALERTA AMBER PARA LOCALIZAR A MENOR EXTRAVIADA EN LA DELEGACIÓN CUAHTÉMOC

* Se desconoce su paradero desde el pasado 26 de julio.     

La Procuraduría General de Justicia capitalina activó la Alerta Amber para localizar a Mónica Sánchez López, de 8 años de edad, de quien se desconoce su paradero desde las 19:00 horas del pasado 26 de julio, cuando se encontraba en la Biblioteca de México, ubicada en la calle de Tolsá número 4, Plaza de la Ciudadela, colonia Centro, delegación Cuauhtémoc.

El Centro de Apoyo a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) emitió el boletín de búsqueda donde se informa la desaparición de la menor.

Como señas particulares, Mónica Sánchez López tiene una cicatriz en el entrecejo y otras más en las rodillas. Vestía playera verde, pantalón pescador azul y tenis negros.

Para mayores informes, comunicarse al teléfono 5345 5067, con terminaciones 84 y 82, o acudir al CAPEA, ubicado en la calle Doctor Andrade 103, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc, además de consultar la página www.pgjdf.gob.mx
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PUNTO MÉXICO CONECTADO DE LA SCT ANUNCIA SU CURSO DE VERANO PARA NIÑOS Y JÓVENES

·        Abrirá del 8 al 19 de agosto del presente año en los estados de Querétaro, Oaxaca, Acapulco, Tijuana y Veracruz

·        Está dirigido a niños y jóvenes desde seis años de edad

·        Con el lema “Piensa diferente y acércate a la creación tecnológica”, impulsa las nuevas tecnologías de la información, como la computación, robótica, o la creación de una página web

Punto México Conectado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) anunció el Curso de Verano para los estados de Querétaro, Oaxaca, Acapulco, Tijuana y Veracruz, entre el 8 y 19 de agosto del presente año, dirigido a niños y jóvenes desde los seis años de edad.

Con el lema “Piensa diferente y acércate a la creación tecnológica”, Punto México Conectado impulsa las nuevas tecnologías de información, para que infantes y adolescentes puedan acceder a éstas, aprender a utilizarlas, desarrollar su creatividad y emprender proyectos innovadores.

Los interesados pueden registrarse en alguno de los centros comunitarios de capacitación y educación digital que se ubican en los 32 Puntos, a través de una red nacional en igual número de entidades en todo el país. Posteriormente, seleccionar el curso o taller de su interés e inscribirse.

Los Puntos México Conectado, del Programa México Conectado de la SCT, tienen infinidad de actividades. Y lo mejor es que son gratuitas, ya que acceder a ellas no tiene un costo. Así, puede escoger aprender un idioma (inglés, por ejemplo), computación, robótica, o crear una página web.

Niños y jóvenes de 8 a 14 años de edad pueden inscribirse a Robótica Básica o Intermedia, y crear incluso su propio robot, con lo que podrán adentrarse a un mundo a través de tres áreas que la conforman: mecánica, electrónica y programación.

Los horarios son, en promedio, de las 9:00 de la mañana a las 18:00 horas, según el curso y la ubicación del Punto México Conectado en el país; y sábados de 10:00 a 14:00 horas.

Para más información, consulte la siguiente página de Internet: http://www.pmc.gob.mx/#section-puntos
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PROFEPA INSTAURA 20 PROCEDIMIENTOS CONTRA AGENCIAS TURISTICAS POR PROMOVER NADO CON TORTUGAS SIN AUTORIZACIÓN EN LA BAHÍA DE AKUMAL
+  Los procedimientos se instauraron a “Ocean Tours”,  “Blue Caribe Ecotours”, “Scuba Tours” “Cancun Adventure”, “Will Tours”, Rogazz Tours” y “Mayan Nature”, por no contar con autorización para el aprovechamiento no extractivo de vida silvestre.
+  A partir del viernes 22 de julio se fortaleció un operativo permanente para evitar que tanto las agencias turísticas como los turistas dañen el área de refugio para la protección de las especies de tortuga verde, aguama y carey.
+  Los procedimientos instaurados por la PROFEPA serán resueltos conforme a la Ley General de Vida Silvestre (LGVS) y los infractores pueden alcanzar multas hasta de 50 mil veces el salario mínimo.

Tulum, Quintana Roo, a 28 de julio de 2016.- La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), instauró durante el fin de semana 20 procedimientos a 7 agencias turísticas y turistas por promover el nado con tortugas sin contar con la autorización correspondiente expedida por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), en la Bahía de Akumal, en el estado de Quintana Roo.
En cumplimiento a las autorizaciones para el aprovechamiento no extractivo de nado con tortugas, se contabilizó también el número de visitantes en la bahía, se realizaron recorridos por las playas, así como la supervisión para constatar que los prestadores de servicio hicieran buen uso del área de conservación de quelonios marinos.
Los procedimientos  levantados corresponden a las empresas “Ocean Tours”,  “Blue Caribe Ecotours”, “Scuba Tours” “Cancun Adventure”, “Will Tours”, Rogazzi Tours” y “Mayan Nature”, por introducir más de mil turistas en la Bahía de Akumal el fin de semana, sin contar con el permiso correspondiente para realizar dicha actividad.
Después de que la SEMARNAT expidiera recientemente un número limitado de autorizaciones para reducir la carga turística en la Bahía de Akumal, se detectó que empresas dedicadas a la actividad turística internacional introducen una gran cantidad de turistas para el avistamiento de tortugas marinas sin autorización.
Por tal motivo, la PROFEPA supervisó el cumplimiento de las Autorizaciones para el avistamiento de tortugas marinas en la zona,  con la participación de 125 vigilantes ambientales voluntarios y de personal de Guardaparques de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas  (CONANP).
A partir del viernes 22 de julio se fortaleció un Operativo Permanente en la Bahía para evitar que agencias turísticas  y turistas dañen el área de refugio decretada en marzo con el nombre de Bahía de Akumal, para la protección de las especies de tortuga verde (Chelonia mydas), tortuga caguama (Caretta caretta) y tortuga carey (Eretmochelys imbricata).
Con ello se busca evitar también el deterioro de los recursos naturales y la afectación de tortugas por tocarlas, molestarlas, acosarlas, retenerlas, dañarlas y agarrase de las mismas.
Para realizar el nado con tortugas se debe contar con permiso y un guía autorizado, evitar acciones irregulares como el uso de bloqueadores, bronceadores, hostigar a los quelonios, impedirles subir a la superficie a respirar, utilizar aletas que dañan los pastos marinos.
 Asimismo se debe evitar acercarse de manera sorpresiva o violenta a los ejemplares para no provocarles estrés, no tomar fotografías y videos que acosan a los ejemplares.
Las actividades clandestinas provocan la afectación severa de  bancos de corales de especies como cuerno de alce (Acropora palmata), cuerno de ciervo (Acropora cervicornis), corales blandos o abanicos de mar (Plexaura homomalla y Plexaura dichotoma) y los pastos marinos de las especies (Thalassia testudinum, Syringodium filiforme y Halodule wrightii), estos últimos uno de los principales alimentos de las tortugas marinas.
Los procedimientos instaurados por la PROFEPA serán calificados de acuerdo a la Ley General de Vida Silvestre (LGVS) y los infractores pueden alcanzar multas hasta de 50 mil veces el salario mínimo.
Asimismo, se pueden instaurar denuncias penales de acuerdo al artículo 420 del Código Penal Federal, que podrían alcanzar penas de uno a nueve años de prisión y por el equivalente de trescientos a tres mil días multa, al poner en riesgo la viabilidad biológica de una población o especie silvestres como son las tortugas marinas,  catalogadas en peligro de extinción en la Norma Oficial Mexicana, NOM-059-SEMARNAT-2010.
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Haz espacio en tu closet: Amazon.com.mx lanza Amazon Fashion, abre Tienda de Ropa, Zapatos y Accesorios
Amazon.com.mx lanza Amazon Fashion con una gran selección de ropa, calzado y accesorios en México. Millones
de artículos únicos a sólo unos clics de distancia
Los clientes encontrarán prendas de vestir y calzado de cientos de marcas internacionales como Levi’s, Tommy
Hilfiger y Nine West, junto con marcas locales populares como Flexi, Emyco y Scappino
Probarse cosas y realizar un cambio por una talla distinta es fácil con Envío Gratis y devoluciones gratuitas en
miles de artículos elegibles
CIUDAD DE MEXICO—Julio 28, 2016— A partir de hoy, Amazon.com.mx hará más fácil para sus clientes en
México el poder encontrar el outfit perfecto con el lanzamiento de Amazon Fashion, su nueva tienda de Ropa,
Zapatos y Accesorios. Con millones de artículos únicos, incluyendo una amplia variedad de tallas y colores,
ofrece productos de miles de marcas populares, como Levi’s, Tommy Hilfiger, Nine West, Flexi, Emyco o
Scappino. Los clientes pueden comprar desde cualquier lugar utilizando su dispositivo móvil y llevar a cabo
devoluciones de manera gratuita en miles de artículos elegibles, por lo que podrán probarse prendas sin
problema y realizar un cambio o devolución de producto si así lo requieren.
“Nuestros clientes en México nos han expresado que querían tener la posibilidad de comprar ropa y zapatos en
Amazon.com.mx, por lo que hemos trabajado con muchas marcas reconocidas para añadir estos productos a
nuestra selección”, señaló Juan Carlos García, Director General de Amazon.com.mx. “Nos mantenemos
fuertemente comprometidos con expandir nuestro catálogo de artículos disponibles y trabajamos para que la
experiencia de compra sea sencilla y conveniente para nuestros clientes. Comprar ropa y calzado nunca había
sido tan fácil. Amazon Fashion le brinda a los clientes la posibilidad de descubrir y comprar productos, tanto de
marcas de renombre como de nicho, todo desde la comodidad de su hogar”.
La adición de ropa, calzado y accesorios vendidos por Amazon, así como por vendedores externos por medio del
sitio, representa un importante crecimiento en la selección de productos disponibles en la tienda. Hoy en día, los
clientes en México pueden encontrar más de 50 millones de artículos únicos a través de 16 categorías diferentes
de productos físicos en Amazon.com.mx.
“Los clientes de Amazon.com.mx podrán encontrar el outfit perfecto, incluyendo el detalle de los accesorios, en
unos cuantos clics. Además, pueden elegir entre una variedad de opciones de envío y llevar a cabo la devolución
de artículos sin cargo en caso de que algún producto no les quede, lo que resulta sumamente conveniente
dentro de la experiencia de compra”, mencionó Gloria Canales, Líder de Categoría de Amazon Fashion en
Amazon.com.mx.
La nueva Tienda de Ropa, Zapatos y Accesorios de Amazon.com.mx cuenta con:
 Ropa Esencial para Mujer: Los clientes encontrarán una amplia variedad de ropa de mujer de marcas
nuevas y establecidas, tales como Pepe Jeans, Desigual, Calvin Klein, Lee o Adrianna Papell. La selección
de ropa femenina incluye desde clásicos hasta las últimas tendencias, con opciones como jeans, vestidos
para dama, looks de oficina, playeras casuales, ropa interior y otros elementos esenciales en un
guardarropa.
 Ropa Esencial para Hombre: En el departamento de ropa para hombres, los clientes encontrarán
camisetas casuales y jeans, sacos y pantalones de vestir, ropa para entrenamiento y mucho más. La
nueva tienda cuenta con marcas como Penguin, IZOD, adidas o Perry Ellis, entre cientos de marcas
reconocidas.
 Zapatos de Marcas Populares: La nueva categoría de Zapatos cuenta con calzado para hombres,
mujeres y niños, incluyendo sandalias, mocasines, calzado deportivo, zapatillas y zapatos de tacón, botas
y muchas opciones más, con marcas como Steve Madden, BCBG, Converse, Puma, Crocs, Capa de Ozono
o Michel Domit.
 Accesoriza Mientras Compras: Además de una amplia selección de ropa y zapatos, los clientes de
Amazon.com.mx pueden completar su look –todo en un mismo lugar – con una variedad de bolsos,
lentes, relojes y otros accesorios de marcas como Ray-Ban y Tommy Hilfiger, así como de vendedores
como Ópticas Lux.
 Listas de Tendencias Curadas y otras Herramientas de Compra: Nuestros expertos crearon listas de
tendencias para que los clientes puedan comprar basados en novedades y en lo más popular. Los
consumidores también podrán encontrar herramientas útiles de compra, incluyendo páginas detalladas
de producto, así como contenido editorial y reseñas de otros clientes.
Vender Ropa, Zapatos y Accesorios en Amazon.com.mx
Negocios de todos tamaños pueden listar y vender sus productos en Amazon.com.mx y alcanzar más clientes en
todo el país. Con el lanzamiento de Amazon Fashion, vendedores externos también pueden ofrecer ropa,
calzado y accesorios, teniendo completo control de su negocio e inventario en la tienda,sin estar limitados en
cuanto a su ubicación física o los costos potenciales de crear una tienda en línea o de llevar tráfico a sus
respectivos sitios web. Adicionalmente, con el servicio de Logística de Amazon, Amazon se encarga del
almacenaje y envío de productos, además del servicio al cliente en nombre de los vendedores, haciendo llegar
de manera eficiente los productos que venden a sus clientes.
“Vender nuestros productos en Amazon Fashion representa una oportunidad única para mostrar nuestra amplia
gama de ropa y accesorios de alta calidad y ampliar nuestro alcance de nuevos clientes”, dijo Pascual Orestano,
Director Comercial de Scappino. “Estamos muy entusiasmados de ser parte del lanzamiento de Amazon Fashion,
pues clientes en todo México tendrán la oportunidad de acercarse a nuestra marca y comprar de manera segura
en la tienda.”
Opciones de Envío
Los clientes que compran en Amazon.com.mx pueden elegir una variedad de opciones de envío incluyendo
Envío Gratis en pedidos a partir de 599 pesos de productos nacionales e internacionales enviados por Amazon,
así como entrega Día Siguiente en buena parte del país para pedidos elegibles. Amazon también ofrece diversas
opciones en envíos internacionales, que van desde Envíos Prioritarios de AmazonGlobal hasta Envío Gratis para
pedidos que califiquen para este beneficio.
Acerca de Amazon
Amazon se guía por cuatro principios: enfoque en el consumidor en vez de los competidores, pasión por la
invención, compromiso con la excelencia operacional y visión a largo plazo. Las opiniones de los clientes, compra
en 1-Clic, recomendaciones personalizadas, Prime, Logística de Amazon, Amazon Web Services, Kindle Direct
Publishing, Kindle, Tabletas Fire, Fire TV, Amazon Echo y Alexa son algunos de los servicios ofrecidos por
Amazon. Para más información, visite amazon.com/about.
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PALACE RESORTS ANUNCIA UNA FECHA ADICIONAL TRAS LA GRAN DEMANDA PARA EL PRÓXIMO CONCIERTO DE THE CRANBERRIES

Moon Palace Golf & Spa Resort ofrecerá tres conciertos de la renombrada banda de rock el próximo mes de agosto en Cancún 

MIAMI, Fla. (Julio 28, 2016) – Gracias a la extraordinaria demanda, Palace Resorts, la empresa que marca la pauta en la categoría de cinco estrellas en resorts de lujo todo incluido, se complace en anunciar una fecha adicional para el concierto de The Cranberries en la propiedad insignia Moon Palace Golf & Spa Resort en Cancún. Originalmente programado para los días viernes 26 y sábado 27 de agosto, la banda de rock de “Zombie” ofrecerá a los huéspedes y visitantes una fecha adicional, el domingo 28 de agosto de 2016. Los boletos para el concierto estarán en un rango de $1,390 a $2,890 pesos de la sección Oro a la VIP. Los huéspedes podrán utilizar su Resort Credit para adquirir los tiquetes.
La banda de rock irlandesa, The Cranberries, fundada en 1989, está conformada por la vocalista Dolores O'Riordan, el guitarrista Noel Hogan, Mike Hogan, en el bajo y Fergal Lawler, batería. Después de vender más de 15 millones de álbumes en los Estados Unidos y 40 millones de discos en todo el mundo, The Cranberries se convirtió en una de las bandas de rock más exitosas de la década de 1990. A lo largo de su célebre carrera, el grupo ha tenido cuatro de sus álbumes en el ranking del Billboard 200 con sus grabaciones: Everybody Else Is Doing It, So Why Can’t We?, que les dio fama internacional; Bury the Hatchet; To the Faithful Departed y No Need to Argue. Después de una pausa en su carrera de seis años, la banda creadora de “Zombie” y "Linger" se reunió nuevamente y ha realizado giras en Norteamérica, Sudamérica y Europa.
"Palace Resorts constantemente presenta artistas de reconocimiento mundial en el destino de entretenimiento de Cancún, Moon Palace Golf & Spa Resort, con el objetivo de brindar una experiencia inigualable al cliente", dijo Gibran Chapur, Vicepresidente Ejecutivo de Palace Resorts. "The Cranberries es una fantástica incorporación al programa de entretenimiento estelar y diverso de este año con artistas de renombre que atraen a una gran variedad de clientes de todas las edades, incluyendo Foreigner, Rick Astley, Starship y Alphaville. Esperamos seguir anunciando nuevos artistas y ofertas de entretenimiento a lo largo de 2016".

Los asistentes podrán disfrutar de una cena previa al concierto a las 7:00 p.m. antes de que la banda irlandesa tome el escenario a las 9 p.m. Cada concierto se llevará a cabo en Moon Palace Arena, centro de convenciones de 13,000 metros cuadrados, inaugurado en 2014. La Arena ha sido anfitrión de múltiples eventos, incluyendo las actuaciones de las bandas de rock ganadoras del Grammy, Chicago, Kansas y Toto, así como la cuarta edición anual del Tasting Village del Cancún-Riviera Maya Wine & Food, entre otros destacados eventos.

La propiedad ganadora del premio Cuatro Diamantes de la AAA, Moon Palace Golf & Spa Resort, se encuentra ubicada en la tranquila costa sur de Cancún, situado entre 123 hectáreas de vegetación tropical y una playa privada de arena blanca. Compuesta de tres lujosas secciones - Moon Grand, Sunrise y Nizuc - Moon Palace Golf & Spa Resort terminó recientemente un proyecto millonario de remodelación en 2014 que incluyó la renovación y modernización de sus habitaciones, vestíbulos, gimnasio, salas de reuniones, restaurantes y mucho más. Moon Palace Golf & Spa Resort incluyó la creación de emocionantes y nuevas amenidades y atractivos como el simulador de doble ola FlowRider®, el club nocturno Noir, el Wired Teen Lounge, un auténtico bar inglés conocido simplemente como “The Pub”, un nuevo club para niños, “The Playroom” y Moon Palace Arena.

Los huéspedes que reserven cinco noches o más se harán acreedores a la promoción más importante, un bono de $1,500 dólares, que podrá ser usado en el spa y tratamientos de belleza, juegos de golf, cenas románticas, paquetes de bodas y excursiones y tours fuera de las instalaciones. Los alojamientos todo-incluido en Palace Resorts se encuentran disponibles desde $172 dólares por persona, por noche, en ocupación doble. Para reservar su estadía en Palace Resorts, por favor visite www.PalaceResorts.com, llame al 01 800 022 1040 o comuníquese con su agente de viajes preferido.

Para descargar imágenes en alta resolución, visite: Click to Retrieve File(s)

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Acerca de Palace Resorts
Con ocho resorts con vista a las aguas cristalinas del mar del Caribe, Palace Resorts marca la pauta en la categoría cinco estrellas, y el alojamiento todo-incluido de lujo en México y Jamaica. Ofreciendo lujosas y espaciosas habitaciones acentuadas por tinas de hidromasaje dobles, entretenimiento nocturno, los spas más extravagantes de todo el Caribe y campos de golf de la firma Jack Nicklaus, Palace Resorts ofrece una experiencia excepcional para todos los viajeros. El incomparable nivel de servicio y confort en cada una de las propiedades hace de Palace Resorts el líder en vacaciones de categoría mundial.

* La promoción de entretenimiento no incluye a Isla Mujeres Palace y Cozumel Palace.
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HENNESSY VERY SPECIAL ANUNCIA SU ALIANZA CON MUTEK.MX:

Ciudad de México a 25 de Julio de 2016.- Hennessy Very Special, la marca líder

mundial de cognac anunció su alianza con MUTEK.MX, un festival de creatividad

digital que desde hace 13 años se ha caracterizado por sorprender a sus audiencias

siendo una plataforma en la que se logran fusionar la música el arte y la tecnología

dando como resultado experiencias que van más allá de lo rutinario, esencia que se

comparte con esta reconocida marca de origen Francés.



El festival se llevará a cabo en diferentes foros de la ciudad de México presentando un

programa que balancea de manera perfecta nombres internacionales, profesionales y

vanguardistas con talentos emergentes y artistas mexicanos. Presentando numerosas

premieres y proyectos especiales, y con una reputación por introducir futuras

estrellas con las que sin duda se contará con una edición llena de emociones.

NANO_MUTEK fue la primera de estas nuevas series de experiencias que MUTEK.MX y

Hennessy Very Special nos presentan. El primer proyecto estuvo en manos de

TAKAMI NAKAMOTO que presentó SOMBRA, en colaboración con el estudio mexicano

/*pac Interactive, un proyecto que trabaja sobre la noción de las sombras a través de

la creación de una plataforma de luz controlada, y se llevó a cabo el viernes 22 de Julio

en el Foro Normandie en la CDMX.

Los artistas confirmados hasta el momento son:

POWELL (Reino Unido) / HOLLY HERNDON (Estados Unidos) / HIROAKI UMEDA

(Japón) / DIXON (Alemania) / THE FIELD (Suecia) / JAN JELINEK &amp; MASAYOSHI

FUJITA (Alemania/Japón) / JLIN (Estados Unidos) / MURCOF (México) / KLARA

LEWIS (Suecia) / RABIT (Estados Unidos) / NICOLA CRUZ (Ecuador) / AÏSHA DEVI

(Suiza) / DRIFTMACHINE (Alemania) / PEDER MANNERFELT (Suecia) / BEGUN

(España)

“Con la alianza de Hennessy Very Special se agregan otras capas de estimulación

sensorial a la experiencia inmersiva del festival” comentó Damian Romero, Director

General &amp; Artístico de MUTEK.MX.

BLENDING THE UNEXPECTED

En Hennessy, la mezcla es la esencia de su creación. Cada mañana los miembros del

comité degustación se reúnen para seleccionar las aguas de vida que resguardarán

celosamente en barricas de roble francés y que después de un cuidadoso añejamiento

mezclarán entre sí para poder lograr los aromas más sutiles que día con día

conquistan a las nuevas generaciones que redescubren esta categoría dentro del

saturado abanico de opciones de destilados y que encuentran en Hennessy una opción

para salir de lo cotidiano mezclándolo con una amplia e inesperada gama de mixers

que van desde ingredientes locales como el agua de horchata, jamaica o coco hasta los

más elaboradas recetas que se sirven en los bares más trendy de la ciudad.

Te invitamos a ser parte de este “Blending The Unexepected” y a compartir tus

vivencias del festival a través de #ThisIsVerySpecial.

#ThisIsVerySpecial
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Facebook presenta videos de cumpleaños

Los cumpleaños son siempre un día particularmente divertido, millones de personas lo celebran a diario en Facebook. De hecho, más de 100 millones de publicaciones al día están relacionadas con cumpleaños. Así que, a partir de esta semana, la fiesta continua gracias a la nueva opción de video personalizado de cumpleaños, que agrupa los mensajes de amigos y familiares, así como con las fotos en las que estés etiquetado, en ese día tan importante.

¿Cómo funciona?
El día después de tu cumpleaños, podrás ver un video en el que estén compiladas las mejores fotos y publicaciones de tu cumpleaños. El video aparecerá en tu News Feed, con una felicitación de Facebook
El video tendrá una duración de 45 segundos y mostrará un pastel de cumpleaños mágico, que se encenderá y cobrará vida, para revelar las mejores fotos y publicaciones de tus amigos
Podrás optar por compartir el video en tu timeline para agradecer a tus amigos y compartirlo con más personas o bien, guardarlo sólo para ti. Será fácil editar las fotos y las publicaciones en el video antes de compartirlo.
Esperamos que estos videos sean un buen regalo de parte de todos los que formamos Facebook y que le den un poco más de felicidad a un día de por sí feliz.
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Si estás en Río, ¡mira hacia arriba! Instagram tendrá una proyección en el Cristo Redentor esta noche

Para celebrar que estamos a una semana del inicio del evento deportivo más esperado del año, y como un homenaje a la ciudad de Río de Janeiro, Instagram proyectará en la estatua del Cristo Redentor, en Brasil, las fotografías de la cuenta @visit.rio. Estas imágenes reflejarán el estilo de vida "carioca" y brindarán una mirada especial de la belleza de la ciudad.

La primera proyección se realizará el 28 de julio a partir de las 9:00 pm y hasta la media noche en horario local, seguirán dos proyecciones más: una la noche de apertura de los Juegos, el 5 de agosto, y la última el día de la ceremonia de clausura, el 21 de agosto.

La comunidad brasileña en Instagram es una de las más grandes fuera de Estados Unidos con 35 millones de usuarios activos al mes y el deporte es uno de los temas favoritos entre los instagrammers, con 165 millones de fanáticos en la plataforma a nivel mundial.

Atletas, equipos, turistas y brasileños de todas partes del país publicarán en Instagram videos y fotografías que contarán las historias de los Juegos desde una perspectiva única. Durante los juegos de Londres 2012, Instagram tenía 80 millones de cuentas activas mensuales, cuatros años después, la comunidad de Instagram ha crecido a 500 millones de usuarios a nivel mundial. Con el 80% de ellos fuera de los EE.UU., lo que se capture aquí recorrerá el mundo y posicionará a Brasil en el centro de la conversación.
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Rompiendo barreras del yo, construyendo edificios del nosotros

Coaching para equipo: referencia en el mundo empresarial

Un equipo de trabajo de alto rendimiento incrementa la productividad en un 30%

México, Julio 2016. Metodológicamente el Índice de Productividad México ha servido como la primera medida de productividad a nivel estatal que se realiza tomando en cuenta todos los sectores económicos. El PTF (Productividad Total de los Factores) es una medida sumamente útil, eficiente y robusta para el cálculo de aquellos factores, independientes del trabajo y capital, que impactan la producción y se obtiene tomando en cuenta prácticamente toda la actividad económica. En resumen, ésta se define como la proporción del producto que no se explica por el monto de los factores usados en el proceso de producción y que se atribuye a una mejor forma de producir. (Fuente: CIDAC)

Como factor tecnológico o de productividad al interior del proceso productivo ha sido de vital importancia para el sector empresarial, pues le ayuda analizar la situación del sector al que pertenece en el país, una valiosa herramienta para: 
Analizar la eficiencia de sus recursos a nivel sector, subsector, rama, subrama y clase de actividad económica
Evaluar y comparar la productividad y desarrollo económico de los estados, municipios y regiones
Comparar la productividad de los municipios y entidades con regiones internacionales así como extraer mejores prácticas
Identificar fortalezas y debilidades productivas
Una de las fortalezas más valiosa de las empresas, y por consecuencia un elemento fundamental de productividad, es el talento humano que labora en ella. Cobrando gran relevancia la manera de gestión en su colaboración y la dinámica de trabajo que se desempeña en cada empresa. Especialista en coaching, Blue Thinking,  afirman que 80 de cada 100 empresas con más de 100 empleados trabajan en equipo, trabajo que puede incrementar su productividad hasta un 30%; en Estados Unidos más de la mitad de los empleados dedican gran parte de su día en trabajo en equipo.
Luis F. González Aspuru Team Leader de ASGAR, experto en capacitación empresarial e innovación explica que en nuestro país existe una gran renuencia en referente al trabajo en equipo, lo cual no siempre proviene de la actitud de los empleados, sino más bien de un líder con poca visión y organización en gestión de equipos. El coaching de equipo va más allá de conjuntar a personas con habilidades y capacidades individuales y poner en práctica lo asimilado; se trata de un proceso en comitiva más complejo, el cual tiene como eje fundamental la cooperación con el fin de una mejora en sus relaciones, valores y por ende su trabajo y productividad. Incrementar el nivel de desempeño a nivel grupal”.
Entre las principales barreras que se deben derrumbar para ejecutar un trabajo en equipo a la perfección se encuentra:
Etiquetar equipos es etiquetar personas
Los equipos no resuelven problemas, implantan mejoras
Cultura individualista
Carecimiento de estructura y procesos
Roles confusos
No existe un seguimiento a los equipos, no se les reconoce ni evalúa su desempeño. Se presta interés únicamente en los resultados
 No hay trabajo colaborativo; Ser equipo en los aciertos y errores
A pesar de que el coaching individual y de equipo involucran procesos y metas diferentes, su valor real recae en el complemento de ambos. La diferencia entre estas dos metodologías que pretenden conseguir el máximo desarrollo profesional y personal, es que por su parte el coaching de equipos busca superar el resultado de las partes de manera conjunta; en otras palabras, su objetivo es que el trabajo realizado en equipo supere los resultados que se alcanzaría si se sumaran los esfuerzos de cada colaborador.

Acerca de ASGAR
ASGAR  es parte de las 10 mejores empresas en la  innovación corporativa en América Latina y socio estratégico de las empresas más importantes de México, nace en el año 2007. Es el único “Navigator” del programa de LifePilot para Latino América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en México.
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Epson repite como marca preferida de distribuidores de cómputo
La empresa destacó nuevamente como “El preferido del canal” en las categorías de Videoproyectores, Impresoras de Matriz de Puntos e Impresoras Térmicas
México, D. F., 28 de julio de 2015.- Epson, líder mundial en impresión e imagen digital, fue reconocido nuevamente por una reconocida revista especializada en tecnología, como la marca favorita del canal de distribución en las tandas de Impresoras de Matriz, Videoproyectores e Impresoras Térmicas.
Esta es la vigésima entrega de los reconocimientos “Los Preferidos del Canal” de Infochannel, los cuales se han posicionado como uno de los eventos con más prestigio del sector de tecnologías de la información en México. Los resultados de esta premiación se dan a través de encuestas de percepción realizadas a los canales de distribución de seis regiones geográficas distintas del país. Las preguntas se relacionan con diversas categorías de soluciones tecnológicas, que incluyen Impresión, Periféricos, Software, Cómputo, Mayoristas y Conectividad.
En esta ocasión, la encuesta, aplicada a 1021 distribuidores, destacó la accesibilidad de las marcas como valor agregado, reconociendo así la preferencia de distribuidores para hacer negocio con algunas de ellas. Este año, Epson reiteró su liderazgo en tres de las categorías más competidas del sector, Impresoras de Matriz, Videoproyectores e Impresoras Térmicas.

Dentro de la categoría de Impresoras de Matriz, Epson resultó líder nuevamente con más del 50% de los votos, siendo además el ganador de dicha categoría en todas las regiones del país. Otra de las categorías en las que Epson repite como ganador es en Impresoras Térmicas con el 33.1% de los votos, haciendo más amplia la diferencia entre la marca y su competencia.

Epson también ganó terreno en la categoría de Inyección de Tinta, en la que la preferencia de la marca aumentó en un 1.2%, acortando la distancia respecto al primer lugar de la categoría. Es importante destacar también que la empresa japonesa duplicó su porcentaje de preferencia con respecto al año pasado, en materia de Impresión en Blanco y Negro, posicionándose en segundo lugar de la categoría.

En la sección de periféricos, Epson también reafirma liderazgo en la tanda de Videoproyección, en la que se posiciona nuevamente en primer lugar con el 32.8% de los votos, siendo el ganador de la categoría en todas las regiones en las que se aplicó la encuesta e incrementando la distancia en casi 10 puntos con respecto al segundo lugar.

“Reafirmar nuestro liderazgo en tres categorías de ‘Los Favoritos del Canal’ es para nosotros una muestra de la confianza que nuestros canales tienen en Epson; estamos muy agradecidos, pero sobretodo comprometidos en continuar trabajando de la mano con ellos, escuchando sus necesidades e inquietudes para brindarles las mejores soluciones en todas las categorías en las que participamos”, afirmó Mauricio Doce, Gerente de Mercadotecnia y Comunicación en Epson México.


Acerca de Epson
Epson es líder mundial en imagen digital e innovación, cuya finalidad es superar las expectativas de los consumidores de todo el mundo a través de sus tecnologías compactas, ecológicas y de alta precisión, con una gama de productos que abarca desde impresoras y proyectores 3LCD para empresas y hogares hasta dispositivos electrónicos y de cristal líquido. Liderado por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson cuenta con aproximadamente 75,000 empleados distribuidos en 100 empresas de todo el mundo y se siente orgulloso de sus actuales contribuciones al medio ambiente y a las comunidades en las que opera. Mayor información en: www.epson.com.mx
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G DATA Y TEAMDRIVE ANUNCIAN UN ACUERDO ESTRATÉGICO DE COLABORACIÓN

·        La alianza trasladará su cooperación tecnológica a la plataforma de servicios en la nube de Microsoft en Alemania (Microsoft Cloud Alemania)

Ciudad de México a 28 de Julio de 2016 — Las alemanas G DATA Software AG y TeamDrive GmbH especializadas respectivamente en protección antimalware y cifrado de datos, han firmado un acuerdo estratégico de colaboración para unir sus esfuerzos en los terrenos de la seguridad de los datos y la protección antimalware. Las dos empresas, que integrarán sus soluciones en la plataforma de servicios en la nube de Microsoft en Alemania (Microsoft Cloud Alemania), presentaron las líneas maestras de su alianza en la última conferencia Mundial de Partners de Microsoft, celebrada en Toronto del 11 al 14 de julio.

Cuando asistimos a la progresiva digitalización de todas las áreas de nuestra vida, tanto desde la perspectiva de usuario final como de las propias organizaciones, la protección y la seguridad de la información cobran una importancia especialmente crítica. “Además de la protección antimalware, disponer de copias de seguridad regulares es especialmente importante en este apartado”, afirma Andreas Lüning, CTO de G DATA Software AG. “Con Microsoft Cloud Alemania, estamos ofreciendo a nuestros clientes una solución en la nube que obedece a restricciones de cumplimiento particularmente exigentes y garantiza la seguridad de los datos almacenados y copias de seguridad”. Inicialmente, el acuerdo contempla la integración de las soluciones de TeamDrive Sync & Share basadas en la plataforma Microsoft Azure con las soluciones para usuario final de G DATA. Más adelante está previsto extender esta cooperación en el área empresarial.

Cifrado de extremo a extremo y protección antimalware, esenciales

Ofrecer un sistema de cifrado sólido y eficaz constituye el negocio principal de TeamDrive, cuyas tecnologías y procesos garantizan la protección de la información contra accesos no autorizados por parte de terceros. “Esto significa que TeamDrive también es un buen partner en áreas tan sensibles como las de la salud (donde está en juego la información confidencial de los pacientes) o la legal y jurídica” explica Volker Oboda, CEO de TeamDrive Systems GmbH. “Con esta alianza con G DATA estaremos mejorando notablemente la seguridad de los dispositivos y de la información almacenada durante los procesos de trasferencia”.

Microsoft Cloud Alemania: la información, bajo las estrictas leyes de protección de datos alemanas

Microsoft ofrecerá los servicios en la nube de su plataforma Azure, Office 365 y Dynamics CRM desde dos nuevos centros de datos ubicados en Alemania (Magdeburg y Frankfurt). El acceso a los datos almacenados estará controlado por T-Systems, subsidiaria de Deutsche Telekom, sujeta a la legislación sobre protección de datos alemana. La disponibilidad de los servicios está prevista para este segundo semestre de 2016, a los que podrán acceder no solo empresas alemanas, sino de países miembros de la UE y de la EFTA.

Acerca de G Data Software AG

La seguridad informática tuvo su origen en Alemania y G DATA Software AG está considerado como el inventor del antivirus. Fue hace ya más de 30 años cuando la empresa, fundada en Bochum en 1985, desarrolló el primer programa dedicado a combatir los virus informáticos. Hoy día G DATA es uno de los fabricantes de soluciones de seguridad más reconocidos de todo el mundo.

Los resultados de los análisis independientes demuestran que la seguridad «Made in Germany» ofrece la mejor protección posible a los internautas. La organización de consumidores alemana Stiftung Warentest lleva analizando suites de seguridad desde 2005 y en todos los análisis realizados desde entonces hasta 2015, G DATA ha demostrado la mejor detección posible. En los análisis comparativos de AV TEST, G DATA ha conseguido con regularidad los mejores resultados en cuanto a detección malware informático. Y G DATA Internet Security también ha sido reconocida como la mejor suite de seguridad por organizaciones de consumidores de todo el mundo en países como Australia, Austria, Bélgica, Francia, Italia, Países Bajos, España o Estados Unidos. Más información en www.gdata.com.mx

TeamDrive Systems

TeamDrive Systems enables secure, cross-company, as well as cross-platform, collaboration with total privacy, maximum security. TeamDrive offers a combination of cloud computing (private and public) and the free choice of servers, which delivers unlimited cost-effective scalability and independence. TeamDrive runs on Linux, Windows, Mac servers and clients as well as iPhones, iPads and Android Smartphones. TeamDrive’s dependable, scalable platform and services currently enable millions of business users to sync, share and collaborate beyond company borders. TeamDrive customers include leading global firms, universities, the military and government institutions. TeamDrive is a solution partner of Microsoft Cloud in Germany.
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Banamex: Mexichem (MEXCHEM) 2T16: Sólidos resultados, muy por encima del consenso 

Nuestras conclusiones. Mexichem superó nuestros estimados y los del consenso en un trimestre complicado por el accidente en Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV) y la volatilidad cambiaria en Europa y Latinoamérica. La compañía reportó un EBITDA negativo de ?P$29 millones, impactado por los cargos y provisiones de P$286 millones del accidente en PMV. El EBITDA ajustado fue de P$256 millones, superior a nuestros estimados y los del consenso de P$242 millones y P$130 millones, respectivamente. Según la administración, excluyendo el impacto de la volatilidad cambiaria al negocio de distribución Fluent de la compañía, el EBITDA habría sido incluso US$15 millones superior. La diferencia se debió a los mayores volúmenes en la división de producción de PVC, mientras que los resultados ligeramente mejores en otras divisiones se debieron principalmente a los menores costos. 

Por grupos de negocio, los datos más destacados fueron: (1) los mayores márgenes de Fluor, debido a los menores cosos y al continuo aumento de las ventas de fluorita a la industria de cemento (alcanzando el 29% de las ventas totales este trimestre); (2) los mayores volúmenes de PCV muestran una buena capacidad de reacción del equipo directivo de Mexichem al accidente de PMV (proyectábamos menores volúmenes ante la posibilidad de que se produjeran interrupciones de suministro a la cadena de producción de PVC por el incidente en la producción de VCM en PMV); y (3) la división Fluent de la compañía logró un buen desempeño en un trimestre de volatilidad cambiaria en sus principales mercados en Latinoamérica y Europa. La compañía está asegurada con PMV y creemos que existe una gran posibilidad de que recupere los gastos reportados en el trimestre una vez finalice la investigación sobre el accidente. Del total de gastos extraordinarios, P$244 millones correspondían a un deterioro no monetario en VCM (estimábamos una perdida máxima de P$250 millones), y los P$42 millones restantes son provisiones de posibles pasivos y gastos legales futuros. La compañía logró reportar un flujo libre de efectivo de más de P$20 millones en el trimestre a pesar del accidente y, aunque la construcción de su cracker de etileno en EUA está casi finalizada, el crecimiento de sus gastos está alcanzado su punto máximo. 

Implicaciones. Creemos que los resultados sustentan nuestra recomendación de Compra y deberían ayudar a mejorar la reciente debilidad de las acciones de Mexichem. La administración ha reiterado su meta de un EBITDA de P$900 millones para 2016, y seguimos viendo posible que aumente esa proyección.

Otros eventos a seguir de cerca: (1) las autoridades antimonopolio de Brasil
han notificado a la compañía que han abierto una investigación sobre sus
prácticas competitivas desde 2003 a 2008. No disponemos de detalles sobre
el caso y en estos momentos desconocemos si resultará en algún pasivo
relevante; (2) durante el 3T16 podrían anunciarse fallos preliminares sobre la
demanda por la importación de gases refrigerantes a precios por debajo del
mercado por varios países asiáticos, y un resultado positivo podría mejorar el
desempeño del negocio de Fluor. Si desea información adicional, consulte el
reporte Mexichem – Esperamos un sólido 2T16, a pesar del accidente en PMV
y del Brexit, publicado el 20 de julio.

Mexichem
Descripción de la compañía
Mexichem es una de las compañías químicas líderes en la producción y
distribución de resinas de PVC, tuberías de PVC, gases refrigerantes y otros
productos químicos. La compañía tiene su sede en la Ciudad de México, y
opera en todo el mundo, con una presencia significativa en Norteamérica,
Europa, Asia y Latinoamérica. La compañía es propietaria de dos marcas
líderes, Vestolit y Dura-Line.
Estrategia de inversión
Asignamos una recomendación de Compra/Riesgo Alto para Mexichem, ya
que creemos que la compañía está cotizando por debajo de sus múltiplos
históricos.
Los riesgos continúan en el segmento de Fluorita, la cual está esperando
nuevas regulaciones sobre los componentes refrigerantes.
Valuación
Nuestro PO para Mexichem es de P$50.00 por acción. Calculamos este precio
con base en un modelo de flujo de efectivo descontado del flujo libre de
efectivo a la firma de la compañía. Descontamos nuestro modelo al costo de
capital ponderado promedio de la compañía, estimado a una tasa real de
9.00%.
Riesgos
Asignamos una recomendación de Riesgo Alto a Mexichem debido a varios
factores de la industria y de tipo de cambio. Los siguientes riesgos pueden
aumentar el potencial de baja o alza de nuestros estimados y hacer que el
Precio Objetivo sea considerablemente inferior o superior al estimado:
(1) Los precios del PVC son cíclicos y en definitiva, dependen, entre otras, de
las industrias de la construcción y agrícola. Si el crecimiento sorprende
positivamente, los resultados de Mexichem podrían mejorar. Por el contrario,
una contracción del diferencial mayor a la esperada podría impactar los
resultados negativamente.
(2) Riesgo cambiario: Mexichem obtiene la mayoría de sus ingresos en
dólares. Una apreciación del dólar tendría un impacto positivo en los
resultados de Mexichem, mientras que una depreciación de la moneda
estadounidense tendría un impacto negativo en los resultados.
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PARTICIPA PROFEPA EN TALLER “MANEJO ESPECIALIZADO DE COCODRILOS”, EN ARMERÍA, COLIMA

+  Asiste personal de SEMARNAT, Protección Civil y Seguridad Pública a la  instrucción  para enfrentar contingencias con ejemplares de esta especie.

+ Realiza también operativo de protección a la tortuga marina en Manzanillo, y detectar anidadas expuestas por reducción de playa a casa del fenómeno de mar de fondo.


Colima, Col.,  a 28 de julio de 2016.- La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) participó en el “Taller de manejo especializado de cocodrilos”, impartido por el Centro Ecológico de Cuyutlán “El Tortugario” y el Comité “S.O.S. Cocodrilos Colima”, con la finalidad de proporcionar a los inspectores de vida silvestre de información  para enfrentar contingencias con ejemplares de esta especie.
 En taller celebrado en las instalaciones de dicho centro ecológico ubicado en el municipio de Armería, se abordaron temas relacionados con la integración del equipo “S.O.S. Cocodrilos Colima”, biología general de la especie  cocodrilo, técnicas de captura, sujeción y manejo, técnicas de monitoreo, así como práctica de nudos y amarres  utilizados para la sujeción de esta especie.
Asimismo se expusieron experiencias por parte de personal del Ayuntamiento de Puerto Vallarta, Jalisco; se realizaron ejercicios prácticos, monitoreo nocturno en el estero Palo Verde, y de manipulación en cautiverio en la Unidad de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA) “La Colorada”, en Alcuzahue, municipio de Tecomán.
En dicho taller participó también personal de la SEMARNAT, así como de las áreas de Protección Civil y de Seguridad Pública de los tres municipios costeros de la entidad (Armería, Manzanillo y Tecomán).

OPERATIVO DE PROTECCIÓN A LA TORTUGA MARINA
Por otra parte, inspectores de la PROFEPA efectuaron un operativo de protección a  la tortuga marina en la playa de Santiago, en el municipio de Manzanillo, con la finalidad de inhibir la captura de quelonios o de sus productos, el encontrarse en etapa de arribadas para su desove, misma que inicio en junio y se espera concluya en febrero del año entrante.
Con el apoyo de elementos de Seguridad Pública Municipal, se realizó un recorrido terrestre donde se detectó la playa muy reducida debido al fenómeno mar de fondo, condiciones que no dificultado la anidación de la tortuga marina, particularmente la golfina (Lepidochelys olivacea), cuya especie es la que arriba en mayor porcentaje a las playas del estado a depositar sus huevos.
Por tal motivo, se busca reubicar las anidadas que puedan quedar expuestas al oleaje y a los depredadores de los productos de las tortugas marinas, a fin de trasplantarlos en campamentos tortugueros en playas de la entidad.
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¿Sabías que Axis cuenta con un método fácil, seguro y confiable para acceder a tus cámaras de manera remota?

Visualizar las cámaras de manera remota puede ser un reto, especialmente cuando las cámaras están conectadas a través de routers y firewalls. Para darles a los usuarios un método seguro y sencillo para acceder a las cámaras remotamente, Axis ha desarrollado el Acceso Remoto Seguro de AXIS.

El Acceso Remoto Seguro de AXIS hace posible que un cliente de Smart phone o PC pueda acceder a las cámaras de red aun cuando se encuentran ubicadas en redes diferentes sin la compleja labor de abrir puertos. Usando servidores intermediarios externos el cliente y la cámara se encuentran estableciendo una conexión segura peer-to-peer.

El Acceso Remoto Seguro de AXIS se encuentra incluido en el Axis Companion V3

Más información en:
http://www.axis.com/global/en/products/axis-m3046-v/

http://www.axis.com/global/en/products/axis-m30-series

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Acerca de Axis Communications
Axis ofrece soluciones de seguridad inteligentes que hacen posible un mundo inteligentemente más seguro. Como líder del mercado de video IP, Axis está impulsando a la industria a lanzar continuamente productos de red innovadores basados en una plataforma abierta – ofreciendo un alto valor a sus clientes a través de una red mundial de socios. Axis tiene relaciones a largo plazo con sus socios, proporcionándoles conocimientos y productos de red innovadores, para los nuevos mercados y los ya existentes. Axis cuenta con más de 2,100 empleados especializados, en más de 50 países en todo el mundo, apoyados por una red global de más de 80.000 socios en 179 países. Fundada en 1984, Axis es una compañía con sede en Suecia que cotiza en el NASDAQ de Estocolmo, bajo la denominación de cotización AXIS.
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EN AGOSTO, LOS PRECIOS MÁXIMOS DE LAS GASOLINAS MAGNA Y PREMIUM SERÁN DE 13.96 Y 14.81 PESOS POR LITRO

·       El precio máximo del diésel será de 13.98 pesos por litro
·       Con ello se mantiene la confianza sobre la solidez financiera del país

Para el año de 2016, el H. Congreso de la Unión aprobó que los precios máximos de los combustibles en México podrían moverse con sus referencias internacionales, pero sólo al interior de una banda cuyo valor central es el precio observado en 2015 más y menos 3%. Los precios que se anuncian para agosto son consistentes con lo anterior y refrendan el compromiso del Gobierno Federal de cumplir con las metas de finanzas públicas establecidas para 2016 y así contribuir a preservar la estabilidad macroeconómica.

En agosto de 2016, los precios máximos de las gasolinas Magna y Premium, y del diésel serán mayores a los observados en julio en 56, 44 y 21 centavos por litro, respectivamente. El precio de la gasolina Magna será de 13.96 pesos por litro, el de la gasolina Premium de 14.81 pesos por litro y el del diésel de 13.98 pesos por litro. Con respecto a lo observado en agosto del año pasado, los precios para agosto 2016 serán mayores en 3% en el caso de ambas gasolinas, mientras que el precio del diésel será menor en 1.5%.

El aumento en los precios máximos de los combustibles durante el mes de agosto es debido al repunte observado en las referencias internacionales para los precios de los combustibles, el cual refleja la recuperación reciente en el precio del crudo. Cabe notar que durante el periodo enero-agosto, los precios promedio de las gasolinas Magna y Premium y del diésel continúan siendo menores al precio observado en 2015 en 2.1%, 1.8% y 2.8%, respectivamente.
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¿Eres víctima del síndrome de la oficina enferma?
La Organización Mundial de la Salud lo ha definido como un conjunto de enfermedades originadas por la contaminación del aire en espacios cerrados


Ciudad de México. Julio 2016.- Si estás en una oficina cerrada en la que hay poca ventilación, escasa iluminación y, además, se grita mucho - superando los 70 decibeles- es probable que dentro de poco seas uno de los trabajadores que sufra el llamado Síndrome de la Oficina Enferma.
Pero, ¿en qué consisten sus síntomas? Los más comunes son dolores de cabeza, conjuntivitis, náuseas, vértigos, cansancios, problemas dermatológicos, ronquera, sensación de sequedad en la piel, dificultad de concentración y problemas respiratorios.
 El trastorno se agudiza por pasar muchas horas en el mismo puesto de trabajo y la mayoría de los afectados asocia las molestias al mobiliario de oficina: silla, ordenadores, alfombras, altura de mesas, etc.
La explicación a esto es bastante sencilla: para cualquier persona resulta mucho más sencillo concentrarse en un espacio libre de elementos distractores, como lo pueden ser la basura acumulada, elementos fuera de su lugar o molestias físicas provocadas por polvo y malos olores, por ejemplo, la irritación de las vías respiratorias, ojos llorosos, erupciones en la piel, alergias, resfriados, entre otros.
Es por esta razón que resulta vital darle un cuidado y mantenimiento adecuado a las oficinas, mantenerlas aseadas y ordenadas, ya que no sólo las personas que laboran ahí conocen el estado del espacio de trabajo, sino cualquier visitante, que tan sólo con echar un vistazo a las oficinas puede recabar mucha información respecto a cómo se manejan los asuntos al interior de la empresa.
La limpieza: un factor importante para combatir el síndrome de oficina enferma
Por otro lado, un espacio limpio contribuye a disminuir el riesgo de contraer enfermedades, de contagiarse de infecciones y de desarrollar alergias, lo que es muy común en espacios cerrados, concurridos y con muchos elementos que pueden acumular polvo, como es el caso de las oficinas. Si la oficina está alfombrada o los muebles están tapizados, los problemas pueden ser aún mayores, pues las fibras sintéticas o naturales con las que se fabrican son lugares ideales para la acumulación de suciedad y para el desarrollo de bacterias y microorganismos responsables de alergias, enfermedades respiratorias e infecciones en la piel.
Mantener la limpieza en este sentido es muy importante, Juan Manuel González Arellano, director de Cleanwork Orange, compañía dedicada a la limpieza y desinfección profunda de textiles, nos recomienda para el tratamiento de sillones y alfombras hacer una limpieza profunda cada 6 meses y la aplicación de rayos ultravioleta sin filtro UV-C germicida los cuales desactivan el ADN de las bacterias, virus y otros agentes patógenos, lo que elimina su capacidad de multiplicarse y causar enfermedades.
Cada vez que una persona pasa sobre la alfombra o se sienta en un sillón sucio se levanta polvo con microorganismos suspendidos que inhalamos sin darnos cuenta y en poco tiempo podemos desarrollar alguna enfermedad ocasionada por virus o infección bacteriana y contagiar al resto de la oficina.
Por eso es muy importante no sólo limpiar superficialmente, sino desinfectar a profundidad los elementos de nuestra oficia que puedan causarnos el síndrome de oficina enferma. Cleanwork Orange cuenta con franquicias a lo largo de la república mexicana, debido al buen servicio y calidad que brindan para resolver este tipo de problemáticas.
www.cleanworkorange.com


Acerca de Cleanwork Orange
Empresa dedicada a la limpieza y desinfección de colchones, utilizando un sistema novedoso y eficiente de tecnología alemana,   garantizando la salud y bienestar de las personas. Además brindamos asesoría técnica, servicios y distribución de productos especializados para la higienización de textiles no lavables comprometidos con la conservación del medio ambiente.
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Asalto camión /Iztapalapa TARJETA INFORMATIVA
El agente del Ministerio Público de la Coordinación Territorial IZP-9 inició carpeta de investigación, por el delito de homicidio doloso por disparo de arma de fuego en agravio de dos pasajeros de transporte público durante un asalto ocurrido ayer alrededor de las 21:30 horas sobre la autopista México-Puebla, a la altura de la colonia Ampliación Emiliano Zapata, delegación Iztapalapa. En el incidente también otro usuario resultó herido.

De acuerdo con las primeras indagatorias, el chofer de la unidad asaltada, que recorre de la estación del Metro Pantitlán al municipio de Chalco, Estado de México, declaró que dos mujeres y un hombre abordaron la unidad y amagaron a los usuarios con un arma de fuego a fin de desapoderarlos de sus pertenencias.

Las dos personas del sexo femenino caminaron hacia la parte trasera de la unidad, mientras el masculino se quedó en los escalones de la puerta delantera y apuntó con la pistola hacia los pasajeros, luego disparó hacia el techo del camión e inmediatamente se escucharon las quejas de dolor de un pasajero alcanzado por el impacto de la bala.

Posteriormente, el atacante indicó a sus cómplices que descendieran de la unidad al tiempo que se escucharon otras detonaciones. El chofer del camión solicitó el apoyo de elementos de la Policía Preventiva, quienes solicitaron el apoyo de una ambulancia y dieron aviso a la representación social.

El lesionado fue trasladado a un hospital, mientras los cuerpos de las víctimas, de entre 35 y 40 años de edad aproximadamente, fueron trasladados al anfiteatro de la Coordinación Territorial.

El agente del Ministerio Público continúa con la integración de la carpeta de investigación.
NOTA: Esta información resume el inicio de las primeras indagatorias de carpeta de investigación, hechos sujetos a investigación; FAVOR DE CORROBORAR POSTERIORMENTE

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SSP-CDMX DETUVO A DOS PERSONAS POR POSESIÓN DE DROGA
Policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México detuvieron en distintas acciones a dos personas por posesión de droga en la Colonia Peralvillo y en la estación Pino Suárez del Metro.
En las calles de Calle Beethoven y Tetrazzini, Colonia Peralvillo, Delegación Cuauhtémoc policías del Estado Mayor Policial, que realizaban un patrullaje en la zona donde se ha detectado la venta de droga, observaron a una persona en actitud inusual.
Al acercarse los uniformados se percataron que manipulaba bolsas que contenían hierba verde seca, con las características propias de la marihuana, motivo por el cual se realizó la detención del hombre de 24 años de edad por delitos Contra la Salud en su modalidad de Narcomenudeo.
En otro punto de la ciudad, en la estación Pino Suárez de la Línea 2 del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro, un hombre de 34 años de edad caminaba por los pasillos y al encontrarse con elementos del equipo táctico de la Policía Bancaria e Industrial que realizaban un recorrido de vigilancia, intentó huir.
El hombre brincó la valla divisora y corrió, pero fue alcanzado por los policías bancarios quienes al realizarle una revisión le encontraron entre sus pertenencias 250 gramos de hierba verde con las características propias de la marihuana.
A los detenidos, conforme al protocolo se les dio lectura de sus derechos y fueron trasladados junto con la droga asegurada, a las Agencias del Ministerio Publico CUH-2 y a la 50, donde se iniciaron sus respectivas Carpetas de Investigación por Delitos Contra la Salud.
Con estas acciones de vigilancia para combatir los delitos, la Policía de la Ciudad de México reitera su compromiso de estar presente en distintos puntos de la capital para garantizar la seguridad de sus habitantes.

LA POLICÍA EN DEFENSA DE LA SOCIEDAD
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IMPIDE SSP CDMX LINCHAMIENTO

Policías de la Secretaría de Seguridad Pública, adscritos al sector Yaqui rescataron a una persona de ser linchada por un grupo de vecinos en Cuajimalpa.

Los hechos se registraron en el Pueblo de San Mateo Tlaltenango cuando los tripulantes de la patrulla DF-622-P1 recibieron una alerta anónima sobre la agresión de aproximadamente 300 personas contra un hombre de 33 años que presuntamente intentó secuestrar a una menor de 10 años.

Los pobladores refirieron que el detenido intentó subir a la niña a su vehículo, por lo que de inmediato le cerraron el paso y lo amarraron para golpearlo.

En la calle Fresno, colonia San Mateo Tlaltenango los policías del Sector Yaqui y del Agrupamiento Fuerza de Tarea intervinieron e impidieron que la acción prosperara por lo que detuvieron al presunto secuestrador que fue identificado por el padre de la menor.

El implicado fue trasladado a la Fiscalía Antisecuestro ubicada en la Delegación Azcapotzalco en donde se determinará su situación jurídica.

La SSPCDMX reitera su compromiso por la protección de todas las personas y de sus Derechos Humanos, esto incluye a los probables responsables de cometer algún delito.
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SSP-CDMX DETUVO A CUATRO SUJETOS POR ROBO A PASAJEROS DE TRANSPORTE PÚBLICO

En atención a una denuncia al 066, policías de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX) adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Santa Cruz, detuvieron a dos adultos y dos menores de edad, que con un arma blanca y una réplica de arma de fuego despojaron de sus pertenencias a los pasajeros de una unidad de transporte público, en calles de la colonia Renovación, en perímetro de la Delegación Iztapalapa.

Los monitoristas del Centro de Comando y Control C2 Oriente dieron aviso a los tripulantes de la patrulla DF-106- R2 del llamado ciudadano y conjuntamente dieron inicio al seguimiento de un Microbús con derrotero Tinacos-Pino Suárez que fue abordado por los 4 sospechosos, de los que se informó sus características.

Por el C2 se indicó la ubicación exacta del lugar en donde los 4 individuos descendieron apresuradamente con las pertenencias de los pasajeros ocultas en mochilas y en ese sitio fueron interceptados por los elementos de la policía.

En el lugar los uniformados aseguraron a dos menores de 16 años de edad, así como a dos adultos de 25 y 43 años de edad. A los indiciados se les encontró la réplica de una pistola tipo escuadra con cargador de plástico y un cuchillo cebollero, así como los artículos robados.

A los asegurados se les hizo saber su derecho a guardar silencio, contar con un abogado y enterar a algún familiar de su detención por la Policía Preventiva de la Ciudad de México, para luego ser puestos a disposición de la Agencia del Ministerio Público de la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia IZP-6.

Cabe mencionar que la SSP-CDMX implementa el operativo Pasajero Seguro con la finalidad de inhibir delitos en el trasporte público. Además en la zona de Tláhuac se reforzó con presencia policial este dispositivo. Ante cualquier petición en materia de seguridad compartimos los números de emergencia 066 y el 5208-9898  así como la cuenta de twitter @UCS_CDMX.
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Banamex: Fibra Macquarie (FIBRAMQ.12) 2T16: El FFO/acción superior a lo esperado por el mayor margen; la utilidad neta operativa, en línea 

Nuestras conclusiones. Fibra Macquarie (FIBRAMQ) reportó resultados del 2T16 que superaron en 11% nuestros estimados del flujo de operación (FFO) por acción, lo que hizo que el margen EBITDA resultara 427 pb superior a nuestra proyección. Los ingresos de P$800 millones (+19% anual) y la utilidad operativa neta (NOI) de P$700 millones (+21% anual) estuvieron en línea con nuestros estimados. Asimismo, el EBITDA fue de $645 millones (+27% anual y +6% vs. nuestra proyección), ayudado por los menores honorarios profesionales y de administración. El Flujo de Operación (FFO) fue de P$445 millones (+22% anual y +11% vs. nuestro estimado), beneficiándose de un margen EBITDA superior a lo proyectado y de gastos por intereses ligeramente menores. Con base en los CBFI (Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios), el FFO/CBFI fue de P$0.55 (+22% anual y +11% vs. nuestra expectativa). La utilidad neta reportada fue de P$365 millones, -42% anual y -9% vs. nuestro estimado, debido a las mayores pérdidas no monetarias. 

La ocupación en el segmento Industrial superó nuestras expectativas; las métricas operativas se mantienen sólidas. La ocupación del portafolio de FIBRAMQ fue de 93%, +210 p.b. anual y +107 p.b. vs. nuestra proyección. Por segmento, las rentas comerciales (de propiedad al 100%) promedio denominadas en pesos fueron de P$138/metro cuadrado, en línea con nuestra proyección (-3% anual), mientras que la ocupación de 98% fue +370 p.b. anual y también estuvo en línea con nuestro estimado. Las rentas industriales (US$4.43/m.c.) fueron -2% anual y en línea con nuestras expectativas, mientras que la ocupación de 92.6% se expandió 230 p.b. anual y fue +120 p.b. vs. nuestra proyección. Las tasas de retención en el segmento Industrial en los últimos doce meses se contrajeron 800 p.b. anual a 69% en el 2T16, mientras que sufrieron una fuerte contracción de 300 p.b. a 77% en el segmento Comercial.

El reciclado de activos, la mayor prioridad entre las iniciativas estratégicas de FIBRAMQ. La compañía completó una evaluación de sus activos no estratégicos e identificó una lista de propiedades para la venta. Este programa se llevará a cabo con la intención de maximizar los fondos recaudados. Esperamos que la administración ofrezca más detalles durante la conferencia de resultados de 2T16. 

Implicaciones. Fibra Macquarie anunció un pago de dividendo de P$0.44 por CBFI en el 2T16, equivalente a 94% de los fondos ajustados de operaciones (AFFO) y a un rendimiento anualizado de 7.2%. Reiteramos nuestra recomendación de Compra para las acciones de Fibra Mcquarie por el buen momento operativo y la atractiva valuación.

Fibra Macquarie
Estrategia de inversión
Asignamos una recomendación de Neutral (2) y un PO a 12 meses de P$26.00
por CBFI. La tasa de capitalización de 8.9% y el múltiplo P/FFO de 11.2x
están en su mayoría en línea con los de sus pares TERRA y FIBRAPL. Con un
RTE de 26% a nuestro PO revisado a 12 meses, aumentamos nuestra
recomendación de las acciones de FIBRAMQ a Compra. Sin embargo,
seguimos prefiriendo a TERRA y FIBRAPL por su mayor exposición a las
rentas industriales en dólares y por las limitadas operaciones comerciales de
FIBRAMQ, las cuales están administradas externamente y representan ~20%
de las rentas.
Valuación
Para valuar FIBRAMQ utilizamos una combinación de la metodología de flujos
de efectivo descontados y el valor neto del activo (VNA). Nuestro PO a 12
meses de P$26.00 por acción se basa en la metodología de flujos de efectivo
descontados y equivale a un múltiplo P/VNA de 0.92x. Preferimos el análisis
de flujos de efectivo descontados porque refleja más fielmente las diferencias
en la estructura de costos operativos y las comisiones administrativas, así
como el crecimiento de las inversiones en los próximos años. Nuestro análisis
de flujos de efectivo descontados se basa en un WACC de 8.1% (en términos
nominales) basado en un costo de capital de 9.6%, un costo de deuda de
5.5% y un tasa de capitalización terminal de 7.7%.
Riesgos
Entre los principales riesgos de la industria se encuentran las vacantes, los
vencimientos de contratos y los términos del arrendamiento, los cuales se
pueden ver muy influenciados por las tendencias de la oferta y la demanda. La
demanda está muy correlacionada con el crecimiento del PIB en México y
EUA, la competitividad del sector manufacturero mexicano y el empleo y el
consumo. La oferta es específica a cada mercado inmobiliario local, con
exceso de oferta en algunos mercados, y otros casi completamente ocupados;
sin embargo, la mejora del acceso al capital ayudado por la llegada de las
Fibras representa un riesgo de sobreoferta futura o menores retornos. Los
riesgos específicos a la compañía incluyen un aumento de la desocupación en
la reestructuración del portafolio y el riesgo futuro de desarrollo asociado con
las reservas territoriales de la compañía. Existe un potencial de conflicto de
interés entre FIBRAMQ y sus asesores, Macquarie, debido a los incentivos en
su estructura de honorarios administrativos y la ausencia de una participación
de capital significativa en las acciones de la compañía. Los riesgos de alza
para FIBRA Macquarie incluyen un incremento de las rentas mayor del
anticipado o un ritmo de fusiones y adquisiciones más agresivo y acumulativo
del proyectado. Si la compañía sobrepasa nuestras expectativas en estos
frentes, el precio de las acciones podría superar nuestro Precio Objetivo.
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GRUPO GONDI AFIANZA SUS ASPIRACIONES DE EXPANSIÓN CON UN GRAN PEDIDO DE LÍNEAS BOBST Y BHS CORRUGATED

En drupa 2016, el fabricante de embalaje y papel líder en México, Grupo Gondi, selló un gran acuerdo con BOBST y BHS Corrugated para el suministro de once nuevas líneas de producción. El pedido consistirá en instalar los equipos en las instalaciones actuales de Grupo Gondi en México, así como en plantas de nueva creación, en los próximos dos años. La adquisición incluye dos onduladoras de 2,5 m de ancho diseñadas por BHS Corrugated, una línea de prensa de preimpresión BOBST, troqueladoras planas de alta precisión BOBST y cinco líneas automáticas de plegado y encolado BOBST. La entrega del equipo comenzará durante el último trimestre de 2016.

Eduardo Posada, Director General de Grupo Gondi, afirma “Estas inversiones apoyan la rápida expansión que emprendimos al actualizar y ampliar nuestras capacidades de producción con tecnología de vanguardia, y al añadir la capacidad extra que necesitamos para un futuro próximo. Implica que continuaremos suministrando las mejores soluciones de embalaje posibles al mercado mientras apoyamos las inversiones que nuestros clientes principales realizan en nuevas plantas de la región”.

Emilio Corti, Director de Ventas de Sheet-fed de BOBST, declara “Con este tercer acuerdo de varias máquinas, seguimos demostrando que nuestros equipos y servicios son los mejores para apoyar los ambiciosos planes de crecimiento de Grupo Gondi. La combinación de nuestra maquinaria de última generación, capaz de cumplir los altos estándares de productividad y eficiencia de Grupo Gondi, junto con nuestra sólida provisión de servicios locales que está respaldada por nuestros centros de excelencia mundial, nos ha permitido apoyar de forma continuada los negocios de Grupo Gondi. Nos complace ser el proveedor preferido de uno de los grupos de embalaje que más rápido crece del mundo, y seguiremos trabajando duro para garantizar su negocio”.

Lars Engel, Director General de BHS Corrugated, afirma “Es un honor ser el principal proveedor del equipo de onduladoras de Grupo Gondi, y estamos orgullosos de formar parte de su impresionante programa de expansión. Tras la exitosa puesta en marcha de la última onduladora, diseñada por BHS Corrugated en Piedras Negras a principios de año, el pedido de dos líneas más refleja nuestra capacidad para suministrar a nuestros clientes tanto rendimiento como fiabilidad. Mediante nuestra organización local, somos capaces de garantizar el mejor servicio y provisión de recambios para Grupo Gondi y todos nuestros clientes de México”.

Preimpresión líder a nivel mundial

La BOBST 90SIX se ha convertido en la prensa más vendida del mercado de preimpresión a nivel mundial, al proporcionar el mayor rendimiento disponible para la impresión flexográfica de tambor central de cartón (impresión central) para caras preimpreso y aplicaciones de cartoncillo con revestimiento. El éxito de la 90SIX refleja la posición de liderazgo de BOBST en dicho mercado, posición que ostenta desde los años 80.

La nueva 90SIX de Grupo Gondi alcanzará longitudes de hasta 2060 mm y velocidades de hasta 500 metros por minuto. Su estructura de tambor central la hace ideal para imprimir papel de bajo gramaje, a la vez que proporciona gráficos con calidad cercana al offset, lo que ayuda a los fabricantes de cajas a disminuir considerablemente los costes de producción.

La prensa se unirá a otras dos prensas 90SIX que ya tiene el grupo, y se instalará de aquí a finales de 2017en una planta del Grupo Gondi, que todavía no se ha revelado. Como las dos prensas adquiridas por el Grupo Gondi antes que esta, la nueva 90SIX estará equipada con smartGPS™, el exclusivo sistema de ajuste de impresión fuera de prensa que reduce los desperdicios de preparación casi a cero, y permite a los usuarios producir incluso el más pequeño de los pedidos.

Otra función especial de la prensa es una unidad posterior diseñada para la aplicación de tintas tanto basadas en agua como curadas con UV, lo que permite utilizar las máquinas para todo tipo de aplicaciones de preimpresión de cartón, lo que incluye la producción de embalaje de cerveza de alta calidad.

Rendimiento y flexibilidad en el ondulado

Diseñadas por BHS Corrugated, las onduladoras que se suministran a Grupo Gondi cuentan con un ancho de trabajo de 2.5 metros, capacidades de doble pared y una velocidad de procesado de 400 metros por minuto. Las líneas se han configurado de tal modo que proporcionen a Grupo Gondi el mayor rendimiento y la máxima flexibilidad en la producción, especialmente al procesar preimpresión.

La línea incluye un Módulo de careado AF-P y un Módulo de careado MF-B con cinta, el único Módulo de careado del sector que procesa papel preimpreso como capa interior. Las secciones de secado dúplex están equipadas con motores HQ-M y barras de cuchillas de fibra de carbono que permiten grandes velocidades, especialmente al procesar hojas cortas. El exclusivo equipo de preimpresión de BHS Corrugated se instalará en ambos niveles de la sección de secado con marcas de preimpresión detectadas desde ambos lados. Además, las cámaras especiales de preimpresión de alta velocidad de BHS Corrugated controlarán el corte de preimpresión, lo que permite la corrección en línea del corte marcado y la reducción de desperdicios de preparación al mínimo. Un apilador dúplex AS-M, con la combinación de una apiladora superior y otra inferior, proporcionará tiempos de cambio muy rápidos para alturas de apilado pequeñas y permitirá puedan gestionarse varios pedidos en las cintas al mismo tiempo.

Troquelado en línea de alto rendimiento

Mediante la incorporación de características como los alimentadores inteligentes, la transferencia por vacío y el control de registro, junto con periféricos específicos de alto rendimiento, las líneas de troquelado MASTERLINE 2.1 pedidas por Grupo Gondi proporcionan alta producción neta, preparaciones más cortas y la calidad incomparable que la empresa necesita.

Alimentado en hojas a través de su CARGADOR totalmente automático (que puede manejar casi cualquier material, desde cartón y microondulados hasta cartón ondulado tan fino como el de doble pared), las MASTERCUT 2.1 integradas en línea troquelan con alta precisión incluso las formas más complejas, a hasta 7000 hojas por hora. Una unidad BREAKER FLAT TRACK forma capas complejas de cajas, listas para la PALLETIZER 2.1, que libera a las operativas para que se puedan concentrar en maximizar el rendimiento y garantizar la calidad. Utilizar MASTERLINE, con tan solo dos operarios que cubren dos turnos, supone poder procesar más de 20 millones de metros cuadrados de cartón al año. Sin embargo, gracias a su integración total de cada elemento, MASTERLINE es muy fácil de configurar y manejar.

Plegadoras-encoladoras con versatilidad, control y productividad excepcionales

Las cinco líneas de plegadoras-encoladoras que se van a poner en marcha en las instalaciones de Grupo Gondi representan la máxima versatilidad, creatividad y productividad disponibles para llevar a cabo este proceso. Las líneas MASTERFOLD 110 GNB no solo procesan embalajes de cartón a velocidades de hasta 450 metros por minuto, sino que también pueden rotar el producto en cualquier ángulo, lo que permite procesar el embalaje en línea a máxima velocidad; y no en una segunda pasada o en una máquina de ángulo recto específica como en el pasado.

El módulo de giro GYROBOX brinda todo tipo de nuevas oportunidades a los diseñadores de embalajes, mientras que ofrece una ventaja única a los fabricantes de embalaje sobre sus competidores. Al final de las dos líneas MASTERFOLD se encuentran las nuevas empaquetadoras de alto rendimiento CARTONPACK 4, que se presentaron en drupa 2016. Estas unidades rellenan automáticamente los contenedores de envío con cartones plegados y encolados.

Todos los ajustes y movimientos de la CARTONPACK 4 están motorizados y automatizados para repetir pedidos, además, su formadora de cajas adicional puede manejar hasta diez cajas por minuto. Esto permite a la CARTONPACK 4 manejar más de 200 000 cajas por hora y funcionar hasta 30 minutos sin un operario.

Gracias a un gran número de innovaciones tecnológicas y de diseño, la plegadora-encoladora EXPERTFOLD 165 A2 del pedido proporcionará a Grupo Gondi un verdadero control sobre los procesos de plegado y encolado. Con capacidad para manejar sustratos de ondulado N a ondulado A, incluso de cartón de doble pared y contraencolados, la EXPERTFOLD 165 puede procesar piezas de hasta 1700 x 1100 mm de tamaño y de hasta un espesor de 25 mm cuando están plegadas.

El control de corte desde que entra, atraviesa y abandona la plegadora-encoladora es el punto fuerte de la EXPERTFOLD 165. Dicho control de corte se logra gracias al sistema de alineado de piezas troqueladas ACCUFEED, que garantiza un plegado preciso, una separación de poses previa de alta calidad que asegura un rendimiento excelente en líneas de envasado automático, y un proceso de plegado que minimiza el efecto de «coleado» y huecos. Esto último se consigue gracias a una sección de plegado extra larga que crea un plegado más suave. Junto con las recién desarrolladas unidades de plegado en la entrada, garantiza la alta calidad de plegado que necesitan los fabricantes en la actualidad. Las líneas EXPERTFOLD presentan también los empaquetadores automáticos Virtuo, especialmente adecuados para tiradas de cartón microondulado, contraencolado o cartón compacto grueso.
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NOMBRAN AL GOBERNADOR KIKO VEGA VICECOORDINADOR DE LA COMISIÓN DE HACIENDA DE LA CONAGO

CIUDAD DE MÉXICO.- Jueves 28 de julio del 2016.- El Gobernador del Estado, Francisco "Kiko" Vega de Lamadrid, fue nombrado Vicecoordinador de la Comisión de Hacienda de la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO), lo anterior en el marco de la instalación de dicha Comisión, celebrada la tarde del miércoles en la capital del país, nombramiento que fue aprobado por los gobernadores integrantes, al tomar como antecedente la experiencia con la que cuenta Vega de Lamadrid, al haber sido Coordinador General del Grupo de Fiscalización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SNCP), cuando se desempeñó como Secretario de Finanzas, durante la Administración que encabezó el entonces Gobernador Héctor Terán Terán.

"Es una responsabilidad que mis compañeros Gobernadores me han otorgado y desde donde buscaremos seguir trabajando de manera cercana con el Coordinador de la Comisión, con los titulares de las entidades federativas, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público  y los legisladores federales, buscando en todo momento el beneficio para los Estados y en general de todo el País, aprovechando las diferentes posiciones en las que vamos avanzando en esta importante Conferencia Nacional", expresó el Gobernador Francisco Vega.

En el marco de la reunión, misma que fue presidida por el Gobernador de Querétaro Francisco Domínguez Servién, y a la cual acudió la totalidad de los Gobernadores integrantes de la Comisión, el Secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, la coordinadora nacional de entidades federativas de la SHCP, Marcela Andrade y el Presidente de la Comisión Nacional de Valores, Jaime González Aguadé, ante quienes expuso la situación compleja que se vive no sólo en Baja California sino en la región, así como la necesidad de tener un análisis responsable y exhaustivo de los recursos federales destinados a esta entidad fronteriza.

Acompañado por el Secretario de Planeación y Finanzas, Antonio Valladolid Rodríguez, así como por el enlace del Gobierno del Estado ante la CONAGO, Andrés Tapia Leyva, el Gobernador Vega de Lamadrid expresó ante el Secretario Videgaray la necesidad para que se destinen recursos correspondientes al cierre de ejercicio presupuestal 2016 y a su vez, le participó que en Baja California se ha hecho un esfuerzo importante para lograr una reingeniería gubernamental que ayude a hacerle frente a los diversos escenarios y  fortalecer los ingresos propios de la entidad.
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Banamex: Femsa (FEMSA.UBD) Principales conclusiones de la conferencia de resultados del 2T16: Perspectivas de Oxxo; márgenes de las farmacias en Chile y México; y fusiones y adquisiciones 

En su conferencia de resultados llevada a cabo ayer miércoles, 27 de julio, la administración explicó que el entorno de consumo en México debería ser marginalmente más débil en el 2S16 que en el 2S15. En este sentido, la administración indicó que el crecimiento de las VMT en el 2S16 de Oxxo debería comenzar a desacelerarse hacia el rango a largo plazo de la meta de la compañía de 4%-6%, reflejando en parte las bases comparativas anuales más difíciles. Aunque el crecimiento de las VMT en el 2T16 en México fue de 5.1%, la administración señaló que el efecto calendario de la Semana Santa generó 100-150 puntos base, por lo que el aumento ajustado de las VMT sería más cercano al 6.1%-6.6%. Durante la conferencia de resultados, la administración indicó que el crecimiento de las VMT en el 2S16 de Oxxo debería ser de aproximadamente el 5%. Seguimos confiando en nuestro actual estimado de crecimiento de las VMT de Oxxo en el 2S16 de 5.0%. 

El crecimiento del ticket de Oxxo en el 2T16 de 5.6% reflejó principalmente las mayores promociones de diferentes ocasiones de consumo, incluyendo el reabastecimiento de despensas y la campaña "calma tu hambre", la cual se refiere a desayunos y almuerzos. Según la administración, los ingresos por comisiones de telefonía volvieron a contraerse, lo cual impactó al tráfico (-0.5% anual). Excluyendo este efecto, la administración indicó que el tráfico habría registrado un crecimiento de un dígito bajo. El negocio de telefonía se ha reducido a un porcentaje mucho menor de las ventas de Oxxo. Por último, el 3T16 debería representar el primer trimestre después de un año de impacto del mayor IVA sobre los alimentos preparados (sándwiches), los cuales representan el 1.5% de las ventas de Oxxo (y que se lanzaron en julio de 2015). Si desea más información, consulte el reporte de resultados del 2T16 de Femsa publicado ayer miércoles, 27 de julio. 

Tras reportar un crecimiento orgánico de las ventas de 18.5% en el segmento de farmacias, y una expansión del margen EBITDA de 190 puntos bases a 5.4% (6.5% en Chile y 3.5% en México), la administración indicó que espera un mayor crecimiento en el 2S16. Un catalizador de la expansión trimestral del margen es el cumplimiento de 12 meses del actual periodo de gastos de integración en México, y otro es el esperado lanzamiento de una marca nacional en México. 

En cuanto a las fusiones y adquisiciones, la administración señaló que esperan una mayor expansión de Oxxo fuera de México, tras el pequeño acuerdo con Big John en Chile anunciado en el 2T16.

FEMSA Descripción de la compañía FEMSA, con sede en Monterrey, México, es una empresa líder de bebidas en Latinoamérica. La compañía controla Coca-Cola FEMSA (KOF) con una participación de 47.9%, la mayor embotelladora de Coca-Cola en Latinoamérica y en el mundo, que produce, distribuye y vende bebidas de la marca registrada Coca-Cola en nueve países latinoamericanos (México y Brasil representan aproximadamente el 52% y el 21% del EBITDA de KOF). FEMSA también controla el 100% de FEMSA Comercio (Oxxo), la tercer minorista de México y la mayor cadena de tiendas de conveniencia de América. El tercer activo de FEMSA es una participación económica del 20% en la cervecera Heineken, que recibió como pago de la venta de sus activos cerveceros en México en 2010.    Estrategia de inversión Nuestra recomendación de Compra se basa en el mayor crecimiento de Femsa Comercio por: 1) la mayor expansión de tiendas Oxxo; 2) más ingresos comerciales; 3) mejor mezcla (servicios/alimentos); y 4) crecimiento más rentable del negocio de farmacias,  Valuación Valuamos a Femsa utilizando nuestra metodología de suma de las partes, lo que resulta en nuestro PO a 12 meses de P$207.00 por acción o de US$110.00 por ADR. También suponemos un crecimiento de VMT de un dígito medio en Oxxo y una apertura de más de 1,200 tiendas en 2016 y 2017.   Riesgos Para KOF, nuestra principal preocupación es Argentina, donde la compañía obtiene aproximadamente el 7% de su EBITDA consolidado estimado. Consideramos que las compañías que operan en Argentina enfrentan tres grandes riesgos: la creciente inflación, las restricciones a la convertibilidad del dólar, y los crecientes costos laborales. Otro riesgo que impactaría negativamente en nuestros estimados de utilidades de KOF sería una fuerte depreciación del peso mexicano, ya que muchos de sus costos de producción están vinculados al dólar. La flexibilidad de los precios en México podría verse afectada por la creciente competencia, lo que podría llevar a precios irracionales en algunas regiones. Por último, esperamos que la visibilidad en el ritmo de la recuperación en Filipinas sea limitada y contribuya a la volatilidad de las utilidades.  Para Oxxo, un riesgo adicional sería una brusca desaceleración económica en el norte de México, donde sus tiendas tienen el mayor tráfico de clientes (frente a la región central de México).  Para el segmento de cervezas, uno de los principales riesgos es el posible empeoramiento de las economías europeas y la fluctuación del euro.
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RESCATA  PROFEPA UN LAGARTO REAL DE LA  RESERVA DE LA BIÓSFERA “LA ENCRUCIJADA” EN CHIAPAS

+ Se trata de un ejemplar de Lagarto Real o cocodrilo de Río (Crocodylus acutus), macho de  3.80 metros de longitud, en edad adulta y 500 kilogramos de peso aproximadamente.
+ Reubicado a las instalaciones de la UMA “San Joaquín”, ubicada en el municipio de Villa de Acala, en Chiapas.
+ Esta especie se encuentra en la categoría de sujeta a protección especial dentro la NOM-059-SEMARNAT-2010.

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a  28 de julio de 2016.- La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) rescató un ejemplar de Lagarto Real o cocodrilo de Río, (Crocodylus acutus), mismo que fue reubicado en las instalaciones de la Unidad de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA) “San Joaquín”, ubicada en el municipio de Villa de Acala, Chiapas, para su cuidado y posteriormente se determinará su destino final.
En atención a llamada telefónica realizada por personal de la Comisión de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), informando que pobladores del Cantón San Fernando, municipio de Huixtla, Chiapas, ubicado dentro de la zona de conservación de la Reserva de la Biósfera “La Encrucijada”, capturaron un ejemplar de Lagarto, debido a que causó daños a sus animales domésticos.
 En coordinación con personal de la CONANP, inspectores federales de esta Procuraduría rescataron al ejemplar de Lagarto, al que realizaron una revisión constatando que se trata de un ejemplar de Cocodrilo Real (Crocodylus acutus) macho de 3.80 metros de longitud, de edad adulta y 500 kilogramos de peso aproximadamente, en buenas condiciones físicas y de salud.
         A fin de evitar que dañe a los animales domésticos de la región, e incluso a los pobladores, y prevenir que pudiera ser sacrificado por habitantes de las comunidades aledañas, se le trasladó a las instalaciones de la UMA “San Joaquín”, en el municipio de Villa de Acala, para su cuidado y posteriormente determinar su destino final.
Cabe señalar que la especie Crocodylus acutus se encuentra  listada en la Norma Oficial Mexicana NOM-059-SEMARNAT-2010, en la categoría de “Sujeta a Protección especial” (Pr).
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"Las Colinas": 15 años de un exitoso modelo de Parque Industrial en el Bajío

•        “Las Colinas”, primero de 11 parques industriales que Grupo Lintel ha instalado en el Bajío
•          Grupo Lintel impulsa un innovador modelo de parque regional en la zona industrial de mayor auge en América Latina
•          Del total de las empresas establecidas en los parques de Lintel,  70% representa al sector automotriz, contribuyendo así a detonar esta industria en México

México, D.F., a 28 de julio de 2016. Lintel, empresa dedicada al desarrollo y construcción de parques industriales, con fuerte énfasis en la ingeniería, el diseño arquitectónico y la calidad, desde hace 33 años ha innovando y roto paradigmas en el desarrollo de parques industriales en México.

Grupo Lintel es la primera empresa de diseño y construcción en obtener la certificación en ISO 9000 en México y de las primeras 5 en América del Norte; a lo largo de su historia, ha fortalecido sus estándares de calidad, obteniendo así la credibilidad de sus clientes, y prueba de ello es que más del 93% de ellos repiten negocio con Lintel.
Este año, Grupo Lintel festeja 15 años de su primer parque industrial “Las Colinas”, ubicado en el municipio de Silao, Guanajuato. El éxito de este parque radica principalmente en las alianzas estratégicas establecidas entre instituciones educativas, la industria y el gobierno, elementos clave para su desarrollo.  La suma de estos esfuerzos impulsó y permitió que la constructora contara con ventajas competitivas en la región antes del boom automotriz en el bajío.
Así, el desarrollador de parques industriales más importante del país cuenta con el respaldo de empresas nacionales e internacionales albergadas en sus instalaciones, cubriendo sus necesidades de servicio, logística e infraestructura, fortaleciendo con ello las cadenas productivas.

Bajo esta premisa, mantener la calidad de sus instalaciones es de suma importancia para la constructora, ante lo cual pone especial énfasis para que las marcas ahí instaladas sigan ciertas directrices preestablecidas: ser social y ambientalmente responsables, contar con estrictas normas de seguridad, así como especificaciones sobre la estructura de la construcción.
Actualmente la empresa cuenta con 11 parques industriales instalados en el Bajío, con la capacidad para albergar empresas de distintos sectores, fortaleciendo así su concepto de parque regional.

En Guanajuato se encuentran ubicados los Parques Industriales Las Colinas, Colinas de León, Colinas del Rincón, Colinas de León II, Colinas de Apaseo y formando parte del complejo más grande de Latinoamérica, Puerto Interior, con los parques Santa Fe I, II, III y IV; en San Luis Potosí se encuentra Colinas de San Luis; mientras que Jalisco alberga Colinas de Lagos.

Los 11 parques suman 2,200 hectáreas, con una inversión total aproximada de $600 millones de dólares en infraestructura de clase mundial y se estima que albergarán más de 250 empresas.
Desde la apertura del parque industrial Las Colinas hasta la actualidad, los parques industriales construidos por Grupo Lintel se caracterizan por contar con una ubicación estratégica, ser funcionales para empresas de diversos sectores, poseer alta calidad, así como ser ambiental y socialmente responsables. Así mismo incluyen servicios que mejoran la calidad de vida de los trabajadores, como centros de recreación deportiva, transporte público que se dirige al centro de la ciudad así como áreas verdes.
Así tras 33 años de experiencia, Lintel cumple 15 años de haber instalado su primer parque industrial en el Bajío mexicano, atrayendo así la mirada de inversionistas nacionales y extranjeros al ofertar su modelo de parque regional; detonando con ello el desarrollo de las comunidades donde se instala con la generación de nuevos empleos y, principalmente, posicionando de manera favorable la imagen de México como nación confiable para invertir.


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Lintel fue fundada hace 33 años en el Estado de Chihuahua por un grupo de empresarios pioneros en el desarrollo industrial en México, en busca de abastecer la demanda industrial de empresas norteamericanas. Lintel ha desarrollado más de 2,200 hectáreas de parques industriales en varios estados de la república mexicana en la zona del Bajío, principalmente en Guanajuato.Las empresas instaladas en los parques de Lintel han invertido, o invertirán en un futuro inmediato, aproximadamente 2,000 millones de dólares.

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Banamex: Volaris (VOLAR) La aerolínea debería seguir volando alto 

Actualizamos nuestro modelo. Nuestras revisiones de estimados para Volaris (Compra/Riesgo Alto) incluyen la incorporación de los resultados del 2T16 y unos costos del combustible ligeramente superiores en nuestro modelo. Volaris sigue siendo nuestra aerolínea latinoamericana preferida. 

Comentarios sobre la valuación. La mayoría del efectivo no restringido de Volaris está en dólares, lo cual crea una cobertura natural frente a la debilidad del tipo de cambio. Por este motivo, las ganancias y pérdidas cambiarias podrían seguir siendo altas, lo cual contribuiría a la volatilidad de las utilidades. Sin embargo, las ganancias y pérdidas cambiarias no monetarias no afectan a nuestra opinión sobre la valuación de la aerolínea de ultra bajo costo Volaris, ya que utilizamos utilidades ajustadas como referencia en lugar de los ingresos contables. Ajustamos las utilidades contables de las aerolíneas latinoamericanas eliminando (A) las ganancias y pérdidas cambiarias; (B) los ajustes ?no monetarios- de la cobertura de combustible valuado a precios de mercado; y (C) las partidas no recurrentes en una base después de impuestos. 

Potencial a largo plazo. El crecimiento del EBITDAR (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y rentas) del 2T16 de 42% anual no fue fácil de lograr para Volaris, ya que las aerolíneas enfrentan presiones de costos por la depreciación del 18% del peso vs. el dólar y bases comparativas difíciles por la Semana Santa. En cuanto al potencial a largo plazo, las oportunidades de mercado de Volaris en Centroamérica parecen mayores de las que proyectábamos anteriormente. El aumento de las densidades de ruta en Centroamérica podría comenzar a atraer a proveedores de servicios de punto a punto. 
Volaris
Descripción de la compañía
Volaris Airlines (Controladora Vuela Compañía de Aviación) es la mayor
aerolínea de ultra-bajo costo (ULCC, por sus siglas en inglés) de México. La
aerolínea opera en las principales rutas nacionales y también vuela a varios
destinos en EUA, incluyendo Chicago, Denver, Las Vegas, Orlando y Los
Ángeles. Volaris utiliza configuraciones de gran densidad en sus aviones
Airbus de fuselaje estrecho, y se ha convertido en una de las mayores
aerolíneas del país, con posterioridad a la desregulación de la industria hace
diez años.
Estrategia de inversión
Asignamos una recomendación de 1A (Compra, Riesgo Alto) a Volaris. Los
esfuerzos de la aerolínea por expandirse internacionalmente deberían apoyar
los ingresos por unidad, ya que la mayor venta de boletos en dólares
compensaría la debilidad del tipo cambiario. Asimismo, la mayor disciplina de
la capacidad del mercado nacional debería seguir acercando los costos
marginales más en línea con los ingresos marginales.
Valuación
Para Volaris, calculamos un Precio Objetivo de P$50.00 por acción (US$28.00
por ADR), basado en un múltiplo P/U ajustado a 12 meses de
aproximadamente 19x, vs. un rango de valor justo de 17x-20x. Este rango de
valor justo representa una prima de aproximadamente 28% vs. el promedio
histórico de 14.9x, ya que el crecimiento de Volaris sigue siendo elevado y su
balance financiero continúa fortaleciéndose.
Riesgos
Asignamos a Volaris una recomendación de Riesgo Alto debido a que su
volumen operado diario es bajo, y a que opera en un sistema aéreo nacional
cuyo despliegue histórico de capacidad en ocasiones es agresivo. Los
principales riesgos que enfrenta Volaris son: 1) Combustible: los precios a
largo plazo del combustible podrían aumentar más de lo esperado por el
mercado, o las fuertes caídas de los precios del crudo podrían ayudar a los
costos de Volaris, pero perjudicar a la economía mexicana; 2) Reguladores: el
gobierno mexicano podría cuestionar algunas prácticas de la industria, como
el cobro a los pasajeros de productos adicionales, incrementando los costos
del sector como el tiempo de descanso de la tripulación, etc.; 3) Económicos /
competitivos: los ingresos por pasajero y otros ingresos podrían contraerse si
se produce una fuerte desaceleración económica. Asimismo, la competencia
podría intensificarse más de lo esperado por el mercado si los rivales de
Volaris añaden mucha capacidad; y 4) Problemas con el tráfico aéreo: muchos
factores externos, incluyendo erupciones volcánicas, brotes de enfermedades
y terrorismo podrían impactar en la demanda del tráfico aéreo. Si el impacto
sobre la compañía de cualquiera de estos factores fuera mayor/menor de lo
que esperamos, creemos que la acción probablemente tendrá dificultades para
alcanzar nuestro Precio Objetivo, o podría superarlo.
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Banamex: OHL México (OHLMEX)  Resultados del 2T16: El FLE alcanza los P$397 millones 

Nuestras conclusiones. Desde una perspectiva fundamental, los resultados del 2T16 de OHL México nos parecen sólidos, incluyendo un crecimiento del EBITDA en efectivo de 9.6% anual, o 27% excluyendo los gastos de asesores legales y multas, el FLE positivo de P$397 millones y los ingresos garantizados no monetarios menores de lo esperado, a medida que se reduce el diferencial entre las tasas internas de retorno (TIR) reportadas y garantizadas. Como consecuencia, las negociaciones bursátiles podrían seguir siendo muy volátiles, mientras el mercado analiza la posibilidad de que OHL México se convierta en candidata a una compra, y algunos inversionistas tomen ganancias por los resultados contables menores de lo esperado. Reiteramos nuestra recomendación de Compra/Riesgo Alto de las acciones de OHL México.

Resultados del 2T16. Utilizando ingresos netos mayoritarios, OHL México reportó una UPA de P$0.40 en el 2T16 vs. nuestro estimado de P$0.60, el consenso de P$0.86 y P$0.78 en el 2T15. El EBITDA contable de P$1,863 millones vs. nuestro estimado de P$2,324 millones. La diferencia se debió principalmente al EBITDA no monetario relacionado con las garantías de P$1,200 millones, vs. nuestra expectativa de P$1,500 millones. Sin embargo, el EBITDA en efectivo fue de P$875 millones, vs. P$813 millones en nuestras proyecciones. Excluyendo P$138 millones en gastos legales y multas que incrementaron los gastos operativos, el EBITDA en efectivo habría aumentado 27% anual. Por debajo de la línea del EBITDA, las utilidades no monetarias de afiliadas fueron significativamente inferiores a lo esperado. Los gastos legales y multas fueron de P$0.06/acción, después de impuestos. Por otra parte, el flujo de efectivo de operación fue de P$625 millones, casi el doble de nuestra proyección de P$324 millones y +51% anual. El capex del trimestre fue de P$228 millones.

Comentarios sobre fusiones y adquisiciones. Entendemos que cualquier entidad que presente una oferta para adquirir una participación del 30% en la compañía debería realizar una oferta obligatoria por la totalidad de la misma. En este caso, las regulaciones del mercado accionario mexicano también exigirían un trato equitativo de todos los accionistas. 

Implicaciones. En general, la mejora de las tendencias del FLE y de la TIR de la compañía son consistentes con nuestra opinión de que el flujo de efectivo del portafolio de OHL México de los activos en su fase inicial del ciclo está justo comenzado a aumentar. Aun así, las negociaciones de sus acciones podrían reaccionar a las nuevas noticias sobre posibles fusiones y adquisiciones.

OHL México
Estrategia de inversión
Asignamos a las acciones de OHL México una recomendación de
Compra/Riesgo Alto (1A) y creemos que tienen una atractiva trayectoria a
largo plazo, tomando en cuenta su dominio en el sector de concesiones de
autopistas de peaje en una de las mayores áreas metropolitanas del mundo.
Creemos que, en los próximos años, el crecimiento económico del área
metropolitana de la Ciudad de México, el cambio hacia más proyectos
existentes y las favorables políticas del gobierno mexicano en el sector de
infraestructura serán importantes catalizadores de las utilidades de la
compañía.
Valuación
Nuestro nuevo Precio Objetivo a 12 meses para OHL México es de P$37 por
acción con base en un múltiplo VC/EBITDA en efectivo de 14.5x proyectado a
2017, en línea con el múltiplo VC/EBITDA de 14.7x calculado bajo nuestra
metodología de flujo de efectivos descontados para su rival Pinfra, la base
comparativa más cercana de la compañía.
Riesgos
Asignamos una recomendación de Riesgo Alto a OHL México, con base en el
tratamiento ocasional de las acciones como “moneda” por la compañía matriz.
La compañía matriz de OHL México podría volver a usar las acciones de la
compañía como garantía en operaciones de derivados o intercambios de
activos ("swaps") o en otras transacciones, lo cual podría no estar a favor de
los intereses a los accionistas minoritarios. Una actividad económica peor de
la esperada podría afectar a los volúmenes en las autopistas de peaje de la
compañía, y la esperada reactivación del flujo de tráfico en el aeropuerto de
Toluca podría tardar más de lo proyectado. Si el impacto negativo sobre la
compañía de cualquiera de estos factores resulta ser mayor del que
esperamos, la acción podría no alcanzar nuestro precio objetivo.
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Banamex: Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP.B) Resultados del 2T16: EBITDA de México +17.6% anual 

La noticia. En general, los resultados de GAP en el 2T16 nos parecen positivos, incluyendo un crecimiento del EBITDA de casi 18% anual, y con partidas de baja calidad como pérdidas cambiarias netas y mayores impuestos diferidos, las cuales resultaron en utilidades contables inferiores al consenso. Aun así, consideramos que la valuación de GAP justifica ampliamente el crecimiento de su EBITDA. Ya que también creemos que el precio de su rival OMA es más atractivo, ya que su EBITDA del 2T16 aumentó el doble que el de GAP, reiteramos nuestra recomendación de Venta de las acciones de GAP. 

Resultados del 2T16. GAP reportó una utilidad contable consolidada de P$1.04 por acción (US$0.56 por ADR) en el 2T16, vs. nuestro estimado de P$0.92 (US$0.51), el consenso de P$1.59 y P$1.19 (US$0.72) originalmente reportado en el 2T15. El EBITDA fue de P$1,553 millones, en línea con nuestra proyección. Por debajo de la línea del EBITDA, los cargos cambiarios no fueron tan significativos como esperábamos. El flujo de efectivo de operaciones de GAP fue de P$1,256 millones, sin cambios frente al 2T15. 

Implicaciones. Ahora que todos los grupos aeroportuarios mexicanos han reportado sus resultados del 2T16, el crecimiento del EBITDA de 17.6% de GAP fue inferior al de sus competidores ASUR (+18%; Venta) y OMA (+36%, Compra) en el mismo periodo. Asimismo, esperamos recibir más información sobre el motivo por el cual GAP decidió recientemente cambiar sus auditores por primera vez en 14 años. La decisión de la compañía de publicar utilidades excluyendo las ganancias y pérdidas cambiarias difiere de las prácticas comunes de sus pares.

Grupo Aeroportuario del Pacífico
Estrategia de inversión
Asignamos una recomendación de Venta a las acciones de GAP, ya que
vemos que las acciones cotizan por encima de su valor justo, considerando
que los fundamentales de la compañía son buenos pero no excepcionales. La
compañía tiene cualidades defensivas, incluyendo altos márgenes EBITDA, un
flujo de efectivo neto positivo y una concesión aeroportuaria que no vence
hasta 2048. Por otro lado, el crecimiento del EBITDA y del tráfico se está
desacelerando, y las elecciones presidenciales en EUA podrían impactar a las
acciones, particularmente para una compañía que inauguró recientemente el
puente que conecta EUA con el aeropuerto de Tijuana.
Valuación
Nuestro precio objetivo para GAP es de P$116.00 por acción o US$63.00 por
ADR, usando una metodología de flujos de efectivo descontados (DCF).
Nuestro modelo de flujos de efectivo descontados no asigna valor a las
concesiones mexicanas después de 2048E, ni asigna valor a la concesión del
aeropuerto Montego Bay después de 2033E, y considera un WACC de 8%.
Riesgos
Entre los principales riesgos para la compañía se encuentran: (1) Grupo
México podría sorprender al mercado y vender toda su participación en GAP,
incluso a pesar de que se ha reducido la posibilidad de una oferta pública de
acciones; (2) las decisiones irracionales sobre capacidad de las aerolíneas; y
(3) los riesgos macroeconómicos, como los altos precios del petróleo, una
recesión económica o decisiones regulatorias adversas para el sector.
Entre los riesgos al alza se encuentran: (A) un flujo de tráfico mejor de lo
esperado; (B) una sólida recuperación del aeropuerto Montego Bay, Jamaica,
operado por la compañía.
Si cualquiera de estos factores tiene un efecto mayor/menor del que
anticipamos, la acción podría no lograr/superar nuestro Precio Objetivo.
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IoT el revolucionario de la manufactura
*Para 2020, el tráfico de Internet en México crecerá 200%, a una tasa anual de 20%, con lo que se espera llegar a 2.4 exabytes por mes de tráfico1.
Image
Se espera que el Internet de las Cosas (IoT) conecte la asombrosa cantidad de 50 mil millones de dispositivos para 20201. En el mundo de la manufactura, este incremento de dispositivos provee una visión profunda dentro de las operaciones y las nuevas oportunidades para mejorar la calidad, productividad, eficiencia y seguridad. Estamos ante la era de la automatización industrial.
Junto con las nuevas oportunidades están los nuevos retos. La demanda para recopilar y analizar información de la producción en tiempo real, está impulsando la necesidad de fabricantes de concentrar sus redes empresariales e industriales en una sola arquitectura de red. Una bien diseñada y fiable capa, conocida como “estructura de red” que sirva de base fundamental y estrategia de negocios para una visión avanzada a los fabricantes que buscan diferenciarse de la competencia.
Al día se estima una conexión de 160 mil nodos de Ethernet industriales2, lo que impulsa la importancia de la estructura de red en torno de la fabricación basada en la información de hoy, en dónde los productores tienen que empezar a captar su valor total para tomar acciones lo más pronto posible y crear valor para su empresa.
“El IoT está remodelando el piso de manufactura. Una rápida afluencia de equipos inteligentes y dispositivos conectados que pueden comunicarse en una red Ethernet industrial permite a los fabricantes entender el rendimiento de sus máquinas y procesos como nunca antes”, comenta Guillermo Martínez, Gerente Territorial de Panduit.
A medida que redes y dispositivos interactúan, toma una igual importancia el “qué” se está conectando, con el “cómo” se está conectando. Las tecnologías innovadoras están permitiendo a los fabricantes gestionar su infraestructura, implementar dispositivos y compartir información de nuevas maneras.
Basándose en el enfoque de soluciones integrales, Panduit es el proveedor y única fuente de soluciones completas de la capa física para redes de automatización industrial basadas en Ethernet. “Nuestras soluciones ofrecen sistemas extensivos de capa física basado en mejores prácticas apegadas a los más altares estándares de la industria, facilitando la convergencia de redes de IT con redes de manufactura, toda esta conectividad disponible tanto en cobre como en fibra”, agrega Martínez
Panduit, ofrece las siguientes soluciones para redes de Ethernet Industrial:
•           IN-ROOM: solución especializada en la convergencia de redes,
•           IN- ROUTE: facilita la distribución de la red Ethernet en el piso de manufactura,
•           IN-PANEL: todo lo relacionado con Paneles de Control,
•           IN-FIELD: conectividad entre el panel de Control y los equipos activos y
•           In-FRASTRUCTURE: gestión y seguridad de la infraestructura.
En un mundo dónde la interacción con máquinas y dispositivos es cada vez más cercana, la infraestructura física se vuelve aún más crítica para apoyar las demandas de control en tiempo real, la recopilación de datos y la configuración de los equipos. Cada elemento que participa en esta relación debe ser diseñado e implementado para asegurar que las redes industriales y sistemas de control proporcionan suficiente margen para tomar acciones.
El resultado final ante el desarrollo de esta revolución industrial, será lograr los mejores beneficios para las empresas, pero estas deben estar dando pasos y tomando acciones hoy, para lograr alinearse y estar al día ante los resultados de la era tecnológica en la que vivimos.
           
“El IoT está remodelando el piso de manufactura, permitiéndo a los fabricantes entender el rendimiento de sus máquinas y procesos como nunca antes. Nuestras soluciones ofrecen sistemas extensivos de capa física basado en mejores prácticas apegadas a los más altares estándares de la industria, facilitando la convergencia de redes de IT con redes de manufactura, toda esta conectividad disponible tanto en cobre como en fibra".
Guillermo Martínez
Gerente Territorial de Panduit
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ACTIVA LA PGJ CAPITALINA ALERTA AMBER PARA LOCALIZAR A MENOR EXTRAVIADA EN LA DELEGACIÓN GAM
* Se desconoce su paradero desde el pasado 27 de julio.     

La Procuraduría General de Justicia capitalina activó la Alerta Amber para localizar a Fátima Isabel Sánchez Serrano, de 12 años de edad, de quien se desconoce su paradero desde las 10:30 horas del pasado 27 de julio, cuando se dirigía a desayunar a un local comercial que pertenece a su abuelo paterno, ubicado en la colonia Martín Carrera, delegación Gustavo A. Madero.

El Centro de Apoyo a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) emitió el boletín de búsqueda donde se informa la desaparición de la menor.

Fátima Isabel Sánchez Serrano no presenta señas particulares, pero el día que desapareció  vestía blusa blanca con machas negras, mayón y tenis negros, así como un short azul marino.

Para mayores informes, comunicarse al teléfono 5345 5067, con terminaciones 84 y 82, o acudir al CAPEA, ubicado en la calle Doctor Andrade 103, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc, además de consultar la página www.pgjdf.gob.mx
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FIRMAN CONVENIO SSP-CDMX Y ANCA PARA ERRADICAR ROBO DE VEHÍCULOS

El Secretario de Seguridad Pública de la Ciudad de México, Licenciado Hiram Almeida Estrada y el Presidente de la Asociación Nacional de Comerciantes de Automóviles y Camiones Nuevos y Usados A. C. (ANCA) Licenciado David Placencia Barrera firmaron un convenio de colaboración para abatir el robo de vehículos y fraudes en transacciones de automotores.

“El robo de vehículos es un fenómeno delictivo que ha disminuido en la Ciudad de México, en 2008 teníamos 74 Averiguaciones Previas al día y en 2015 el promedio fue de 35, lo que significó una disminución de un 52%. En 2016 hemos tenido una disminución de 8% con relación a 2015 y en julio se registraron los niveles más bajos en este rubro, con 27 hechos delictivos de este tipo”, detalló Almeida Estrada.

En la Secretaría de Seguridad Pública capitalina “no escatimamos esfuerzos para apoyar a las empresas, ya que son generadoras de empleo y brindan estabilidad económica en la Ciudad de México”. Por ello es importante –recalcó- que “es importante dar certezas a la ciudadanía, promover estrategias para prevenir los delitos de robo de vehículos, no es solamente salvaguardar intereses económicos, sino también la integridad de las personas”, agregó.

La policía trabaja con apego a un modelo de tendencia cero no solo para el robo de vehículo sino en otros delitos como secuestro exprés, el fraude y otros. 

Fundada en 1954 con 62 años de antigüedad, ANCA representa un gremio de comerciantes serios y profesionales, a nivel nacional conglomera   379  empresas, en la Ciudad de México 93 y emplean a más de 700 personas en la capital, en eso la SSP CDMX reconoce la importancia de signar este convenio, resaltó el jefe policiaco.

Por su parte David Placencia, Presidente de ANCA mencionó que la Asociación goza de la confianza de diferentes autoridades en el país, ya que da seguimiento a vehículos registrados, expide contratos autorizados por PROFECO e investiga los documentos que acreditan la propiedad de los automóviles: sanciones, multas y más indicios que permitan dar seguridad a los clientes.

En ese sentido, comentó que para concretar la comercialización segura de automotores  las personas deben buscar sitios establecidos, en donde les expidan constancia de garantía, por ello ANCA cumple con los requisitos que brindan seguridad a los clientes.

El convenio es a favor de la certeza jurídica y en contra de la delincuencia, además en dicha reunión se consideró necesario promover la cultura de la denuncia.

Al finalizar, Almeida Estrada comentó que ANCA y la SSP CDMX serán aliados e intercambiarán información de inteligencia que permita brindar más seguridad para evitar ilícitos en esta materia, pues el enemigo en común es la delincuencia, que solo se puede combatir con la participación de los ciudadanos y las autoridades.
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OHL intenta nuevo engaño a inversionistas y promueve campaña de ataques contra la CNBV
 En el primer semestre de 2016, OHL México tuvo una
pérdida “real” de $220 millones de pesos, que se
puede ver en sus estados financieros “reformulados”,
que cumplen con lo requerido por la CNBV.
 Si OHL se quiere deslistar de la BMV, IFM Investors
debe pagar a los inversionistas $40 pesos por
acción. Eso es lo que dice la Ley.
Hace algunos meses, la CNBV determinó que OHL no tenía un derecho incondicional de
cobro de dinero frente al Estado de México, por lo que no podía registrar el “falso” ingreso
identificado como “otros ingresos de operación”, ni el “falso” activo identificado como
“rentabilidad garantizada”.
También determinó que OHL: (i) no elaboró sus estados financieros de conformidad con las
normas internacionales de información financiera; (ii) omitió revelar información relevante
al mercado; y (iii) difundió información que indujo a error al público inversionista.
Derivado de lo anterior, la CNBV impuso una sanción “histórica” a OHL y lo obligó a
“reformular” sus estados financieros, aunque bajo presión de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, se vio obligada a permitir que OHL corrigiera “temporalmente” la ilegalidad
en una nota a sus estados financieros.
OHL publica esos estados financieros “reformulados” en una nota tan escondida que es
casi imposible encontrarla. Pero ahí está. Y lo que describe es la verdadera situación
financiera de OHL. Según lo que se establece en estos estados financieros “reformulados”:
 En el primer semestre de 2016, OHL no tuvo una “falsa” utilidad de $2,998 millones
de pesos, sino una PÉRDIDA REAL de $220 millones de pesos;
 En el primer semestre de 2016, OHL tuvo ingresos reales por $2,589 millones de
pesos, y no un “falso” ingreso de $6,817 millones de pesos;
 Al cierre del segundo semestre de 2016, el activo total de OHL era de $61,537
millones de pesos, y no de $124,052 millones de pesos.
Realmente, OHL luce muy mal sin maquillaje.
Para evaluar lo que vale OHL, los inversionistas deben analizar los estados financieros
“reformulados”, y no los estados financieros maquillados de OHL.
Indebidamente, la CNBV le dio a OHL el resto el año para corregir sus estados financieros,
ya no sólo en una nota, como debió hacerse desde el principio. Esa corrección significa la
muerte inmediata de OHL. Por lo mismo, OHL ha tomado la decisión de deslistarse de la
Bolsa Mexicana de Valores, a fin de no estar ya sujeto al escrutinio del mercado y volver a
la oscuridad, en la que tan a gusto se siente.
Para deslistarse, OHL debe llevar a cabo una oferta pública de adquisición de acciones
(“OPA”), que establezca como precio el que resulte mayor de los siguientes: (a) el valor de
cotización; y (b) el valor contable de las acciones.
Los inversionistas que compraron acciones de OHL lo hicieron con base en el capital
contable “inflado” y tienen derecho a que se les compre con base en ese mismo capital
contable “inflado” al 30 de junio de 2016.
En caso de que OHL y/o IFM Investors lleven a cabo la OPA, el valor por acción que deben
pagar a los inversionistas, considerando el valor del capital contable “inflado” de OHL al
cierre del segundo semestre de 2016, es de aproximadamente $40 pesos. Eso es lo que
dice la ley, y eso es lo que tendrán que ofrecer OHL y/o IFM Investors, si no quieren ser
demandados ante los tribunales competentes.
En términos de lo establecido en la Ley del Mercado de Valores, en cualquier proceso de
este tipo, la CNBV debe asegurarse que queden salvaguardados los intereses del público
inversionista.
Eso fue lo que hizo la CNBV al revelar la intención de OHL de deslistarse de la BMV, motivo
por el cual OHL ha emprendido una de sus habituales campañas de ataque contra quienes
estorban a sus ilícitos y arbitrariedades, a través de cuentas falsas en las redes sociales y
de medios digitales puestos a su servicio.
Ha llegado la hora de terminar con la corrupción y la impunidad en este caso.
Si OHL insiste en engañar al público inversionista, la CNBV debe requerir la cancelación
forzada de la inscripción de las acciones de OHL en el Registro Nacional de Valores y
obligarla a hacer una OPA en la que ofrezca a los inversionistas los $40 pesos por acción.
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La historia de la primera pieza de la Colección 2017
·       Bloque 6 busca inspirar con su Colección 2017 a través de historias


Al presentar la Colección 2017, Bloque 6 busca contar las historias que inspiraron a cada una de las 11 piezas que conforman esta colección. La abstracción de 9 memorias inspiradas en experiencias de donde se eligió una frase representativa para lograr cada pieza personalizada.

“Quisimos llevar aquellas memorias que han formado nuestra historia como amigas, diseñadoras y cómplices a algo más trascendente: Bloque 6. Con este mismo espíritu buscamos preservar las historias favoritas de nuestros clientes en piezas únicas de joyería que expresen la individualidad e identidad de cada uno de ellos. Buscamos que Bloque 6 sea el lugar donde se cruzan historias para después transformarlas en piezas con alma”, comentó Ángela Molinero, cofundadora de la marca.

La historia de la pieza Bloque 6:

Esta primera pieza es inspiración de Andrea Silis y Ángela Molinero, socias y fundadoras de Bloque 6.

“Estudiábamos diseño en la misma universidad sin conocernos. Tuvieron que pasar dos años y un largo vuelo para que coincidiéramos en la misma residencia estudiantil de Copenhague. Fue exactamente en el bloque 6 donde nuestras historias se cruzaron. Vecinas, amigas, cómplices, y unos años después socias. Nunca sabes cuando la vida te va a presentar a alguien con quien compartir tus historias.” Á&A



La venta de la colección empezará en el mes de septiembre de este año con una primera producción de 10 reproducciones exclusivas por pieza. Los precios de la Colección 2017 van de los $1,000 a los $3,000 pesos y las piezas estarán a la venta en la página web de Bloque 6 y en tiendas especializadas. De esta misma forma se pueden hacer solicitudes de piezas únicas personalizadas. El cliente tiene la posibilidad de ponerse en contacto con las diseñadoras para contarles su historia y que ellas transformen su memoria en cerámica.
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Colectiva sobre los procesos culturales de multiplicación de la copia

*Investigación: Jota Izquierdo
**Inauguración: sábado 30 de julio, 11 horas
***Como parte de la exposición se realizarán conferencias,
tocadas y mesas de trabajo
****Museo Universitario del Chopo, Galería Rampas


Modernidad pirateada es una exposición colectiva que parte de una investigación y análisis de  distintas culturas musicales --punk, rock, salsa, cumbia-- a partir de prácticas que pueden relacionarse con lo que el antropólogo Ravi Sundaram llama modernidad pirata.

El artista Jota Izquierdo, que ha realizado la investigación de la exposición y la propuesta de artistas, puntualiza que el objetivo de la muestra es tratar el concepto de piratería más allá de su denostación y criminalización, para entender cómo las culturas populares, con sus imágenes y sus músicos, se han incorporado a la modernidad mediante sus propias estrategias.

La exposición incluye obra gráfica, videos, fotografía, instalaciones, así como diversos elementos de archivo y colección de: Mirjiam Wirz (Suiza);Jorge Silva (Colombia);Dario Blanco (Colombia);Jota Izquierdo (España); y de los mexicanos Diego Ibañez; Yasodari Sánchez; Vicente Razo; Audimix; Daniel Guzmán; Taniel Morales; Israel Martínez; Laureana Toledo; Sarah Minter; Pablo Gaytán; Juan Pablo Macías; Enrique Arriaga; Karina Morales; Cristian Franco; Vicente Razo; Carlos Somonte; Luis Figueroa; y El Proyecto Sonidero.

Las obras abordan diversas temáticas como el movimiento sonidero en la Ciudad de México (investigación, fotografía, diseño publicitario y memorabilia); la relación musical entre Colombia y la Ciudad de Monterrey; diversas expresiones culturales contenidas en la colección de la Fanzinoteca del Museo Universitario del Chopo; la escena punk de Guadalajara y de la Ciudad de México; la apropiación musical; los grupos de black metal mexicano; las disqueras independientes; el hardcore; y el rock, entre otros.

Se trata de una exploración de procesos culturales relacionados con el trabajo de Ravi Sundaram, quien señala que lo que se (re) produce no sólo es una copia; más bien, señala el teórico, los procesos de copia en los países postcoloniales deben ser entendidos como un modo de incorporación de las clases populares a la producción, distribución y consumo de bienes y servicios globales. Estas nuevas prácticas introducen elementos de originalidad y creatividad que producen nuevas significaciones y distorsionan aspectos de la cultura capitalista.

Sundaram explica en su texto Revisiting the Pirate Kingdom que en los países en vías de desarrollo, el capitalismo colapsa en la fase de globalización; la crisis económica se manifiesta de manera permanente, así como el crecimiento desmedido de las ciudades y de la economía informal que conduce a la multiplicación de la copia.

La proliferación sin control define a la nueva vida urbana: talleres caseros, tianguis, fayuqueros y vendedores ambulantes, son espacios y actores que definen la “globalización desde abajo”, llamada así por el teórico brasileño Gustavo Lins Riveiro. De sus formas de producción, distribución y consumo precarios emergen modos culturales que introducen desajustes, rupturas, reciclaje, averías, saturación y exceso como rasgos distintivos de su identidad.

La modernidad pirata surge y permanece como una solución local a una modernidad globalizada (pero no alcanzada), que desde la mimetización y apropiación busca sus propios cauces y modos de producción cultural; mientras que la modernidad propone el original y la novedad en la distribución vertical de sus productos culturales, la modernidad pirateada impulsa la cultura de la copia como forma de producir, distribuir y consumir productos.

El ruido, la fragmentación, el reciclado, el truque o la copia son formas creativas en constante reproducción que subvierten las leyes de propiedad intelectual y el control de contenidos del capitalismo corporativo; de esta manera, se genera una estética degradada, discontinua, “sucia”, omnipresente que conecta espacios y personas creando una nueva experiencia cultural urbana, explica el investigador.

Como parte de la exposición se realizarán conferencias, tocadas y mesas de trabajo con la participación de protagonistas de distintas culturas musicales.
Jota Izquierdo (Castellón, España, 1972). Vive y trabaja en la Ciudad de México. Estudió la licenciatura en la Facultad de Bellas Artes de San Carlos, en Valencia, España. Desde 2009 trabaja en el proyecto Capitalismo amarillo, que investiga cómo funciona éste en la economía informal.

Algunas de sus exposiciones individuales son: Caiwen Kelai, en la Galería Proyecto Paralelo (Ciudad de México, 2013); Región 4, en Cable Factory Gallery (Helsinki, Finlandia, 2011); catálogo H.E.L.L.O., en La Gallera (Valencia, España, 2009); catálogo DESCONOCIDO Nº1., en Espacio Contemporáneo Archivo Toledo (España, 2009); Hombres como vacas (Valencia, 2007); The Living End, en Laboratorio Arte Alameda (Ciudad de México, 2004).

Ha participado en las exposiciones colectivas: Punk, sus rastros en el arte contemporáneo, MACBA, (Barcelona, España, 2016); Contemporary Mexican Art, en Oxo Tower Wharf (Londres, 2014); Mapas móviles, en La Tallera (Cuernavaca, México, 2014); Simultáneo 07, en Espacio AB9 (Murcia, España, 2014); CACAO, en el Museo Universitario del Chopo (Ciudad de México, 2013).

Biennal Curve, en Ok Centrum (Linz, Austria, 2013); Vernetzt, en Power Tower Energie (Linz, Austria, 2012); catálogo Manifesta. Bienal de Arte Contemporáneo (Genk, Bélgica, 2012). Bristol Biennial. Lemexraum Project (Bristol, Inglaterra, 2012); Mad Lab(Manchester Inglaterra, 2011).

Cuenta con los proyectos de arte público VÉNDEMELA!!!., en Casa Vecina (Ciudad de México, 2009); Última (Torrent, Valencia, 2007); y contemporane@, en Eacc Espai D´Art Cotemporani (Castellón,  2005).

Recibió los siguientes apoyos y becas: Ayuda para la creación, (Fundación Arte y Derecho, Madrid, 2009); Beca Artes Plásticas (Fundación Marcelino Botín, España, 2010); y Ayuda para la promoción del arte español y apoyo a nuevas tendencias en las artes (Ministerio de Cultura, España, 2008), entre otras. Algunas de sus obras son parte de la colección del Museo Arte Contemporáneo (MUAC, UNAM) y de la Fundación Botín del Banco Santander.
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INVERSIONES EN OBRAS DE INFRAESTRUCTURA GENERAN INDUSTRIA, COMERCIO Y EMPLEO PARA LOS MEXICANOS: GRE

·        El secretario de Comunicaciones y Transportes dio el banderazo de inicio de operaciones de la primera etapa del Macrolibramiento de Guadalajara

·        Inversión histórica sin precedente de 50 mmdp en el estado de Jalisco

·        Conectará los corredores logísticos México-Nogales y Manzanillo-Tampico

Zapotlanejo, Jalisco a 28 de julio de 2016.- Con la puesta en marcha de la primera etapa del Macrolibramiento de Guadalajara, el Gobierno Federal continúa con el objetivo de convertir a México en una plataforma logística global de alto valor agregado, afirmó el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, al dar el banderazo de inicio de operaciones de esta obra de infraestructura, en el estado de Jalisco.

El titular de la SCT señaló que esta autopista cuya inversión público-privada ascendió a casi mil 300 millones de pesos es una muestra de que “no hay mejor política pública que la basada en resultados”.

Añadió que como prueba de ello, el Gobierno de la República, a través de la SCT realiza en Jalisco obras de construcción y modernización de infraestructura con una inversión histórica sin precedente de más de 50 mil millones de pesos.

Acompañado por el gobernador de la entidad, Aristóteles Sandoval Díaz, indicó que los dos tramos restantes de este macrolibramiento que van de Chapala a la salida de Tepic, estarán concluidos al finalizar el año, totalizarán una longitud de 111 kilómetros y tendrán una inversión total de siete mil 500 millones de pesos.

Agregó que esta obra optimizará la conectividad de los corredores logísticos México-Nogales y Manzanillo-Tampico, al reducir tiempos de recorrido en el transporte de mercancías y de personas, lo que representa ahorros para la movilidad de productos y lo que a su vez se traduce en mayor competitividad de nuestras exportaciones y consumo de los principales mercados.

Subrayó que el Macrolibramiento fortalece a Jalisco como moderno y eficiente centro logístico, al hacerlo más atractivo a la industria, y en donde lleguen inversiones nacionales y extranjeras que generen  comercio y empleo para los mexicanos.

Además, en cumplimiento de la instrucción del presidente Enrique Peña Nieto, destacó que su edificación se desarrolló con absoluto respeto al entorno natural y de acuerdo a la norma establecida por la SEMARNAT en materia ambiental y de conservación de la vida silvestre nativa, para ello se plantarán más de 220 mil árboles y se construyen más de 100 pasos de fauna.

La operación del macrolibramiento Guadalajara descongestionará la circulación vehicular dentro de la zona metropolitana, reduce los tiempos de recorrido, el ruido y la emisión de contaminantes, lo que sin duda se traduce en una mejor calidad de vida para los habitantes de la región.

Es una vía de altas especificaciones que unirá a las carreteras Guadalajara-Tepic, Guadalajara-Colima, Guadalajara-Zapotlanejo y Guadalajara-Chapala; constará de cuatro carriles de circulación, dos por sentido, además de tener dos amplios acotamientos externos y siete entronques a desnivel.

El titular de la SCT anunció que complementariamente y para mejorar la movilidad en toda el área conurbada de la capital del estado, se continúa con la construcción de la línea 3 del tren ligero, que avanza en tiempo y forma, registra un avance del 45 por ciento, tendrá una inversión federal de más de 20 mil millones de pesos y unirá de manera rápida, segura y eficiente los municipios de Guadalajara, Zapopan y Tlaquepaque.

En el acto también estuvieron presentes la directora general adjunta del Programa de Empleo Temporal, Virginia Colín Castro y el director de Desarrollo Carretero, Carlos Bussey Sarmiento.
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Belkin le da todo el poder a tus dispositivos

Descripción: Descripción: MIXIT↑™  Power RockStar™ 6600  - Silver -  HeroImage
Las vacaciones no están completas si no tienes a tu lado el smartphone y/o tableta pues pasas mucho tiempo usándolos para un sinfín de cosas, desde tomar fotos y videos para guardar memorables recuerdos, así como escuchar música y estar en contacto con amigos y familia a quienes les cuentas tus aventuras.

Para que disfrutes por mucho mayor tiempo de tus dispositivos, Belkin® pone a tu disposición el MIXIT↑™ Power RockStar™ 6600, la batería de carga portátil óptima ya sea para dos teléfonos inteligentes simultáneamente a través de sus dos puertos USB, o un teléfono y una tableta a la máxima velocidad.

El MIXIT↑™ Power RockStar™ 6600 combina almacenamiento potente de 6600 mAh para brindar hasta tres cargas de energía a tus dispositivos. Cuenta con una ranura magnetizada que almacena de forma segura un cable Lightning además del tradicional cable Micro-USB, así que cuando tengas que recargar el Rockstar tendrás lo que necesitas, sin que los cables se pierdan o se te olviden en casa.

Descripción: Descripción: BELKIN MIXIT METALLIC Power RockStar 6600 Family Shot

Con los dos puertos USB puedes compartir la carga de 3,4 amperios del RockStar entre dos dispositivos diferentes para la carga simultánea, ideal para aquellos que llevan varios dispositivos y para compartir batería con tus acompañantes.

Entre sus principales características se encuentran:
Descripción: Descripción: Belkin RockStar MIXIT metalizada Potencia 6600 Icono 2 USB
1.       Indicador de duración de la batería LED
2.       Puerto micro-USB para cargar la batería (2,4 amperios de entrada para carga óptima de la batería)
3.       Dos puertos USB (3.4 amperios en total)
4.       Almacenamiento de cables magnetizado (ya sea para cable desmontable)
5.       Diseño en acabado de aluminio
6.       Dos cables desmontables incluyen (1 Rayo & 1 Micro-USB)

Disponibilidad
El MIXIT↑™ Power RockStar™ 6600 de Belkin se encuentra disponible en iShop a un precio sugerido de $1,399.00 pesos.
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Pokémon Go: Con energía suficiente para atraparlos a todos
Por: Priscila M. Galaviz E. Chicago Digital Power

En los últimos días hemos sido testigos de la enorme euforia que ha ocasionado el lanzamiento de Pokémon GO, un videojuego de realidad aumentada basado en esta famosa caricatura que ha logrado fidelizar a millones de fans alrededor de todo el mundo.
Tan grande ha sido el éxito de esta aplicación que, a pesar de que oficialmente ya ha sido lanzada en en una diversidad de paises desde Australia hasta Japón, existen muchos otros paises que aún no han tenido el lanzamiento oficial, donde los usuarios han tenido que descargarla en sus teléfonos móviles utilizando trucos como lo es el cambio de geolocalización en las tiendas virtuales de Android e IOS.
Debido a las características de realidad aumentada del videojuego, los smartphones suelen utilizar grandes cantidades de batería pues se utiliza al mismo tiempo el GPS, el procesador de gráficos, la cámara, datos móviles, brillo de pantalla y demás opciones que agotan a un ritmo acelerado la pila del dispositivo.  A continuación te mostramos el consumo de batería aproximado que genera esta aplicación comparada con otras aplicaciones de uso diario:

Pokémon Go= 15% de consumo de batería por 30 minutos de juego.
Facebook= 5% de batería por 30 minutos.
Spotify (reproducción sin conexión) = 0% por 30 minutos.

Si eres un gran fan y gamer frecuente de Pokémon GO sabemos que no estarás dispuesto a reducir tu tiempo de juego por hacer que tu batería dure todo el día, pues esto podría reducir significativamente tus posibilidades de encontrar pokémones nuevos.
Pensando en tu reputación gamer CDP te recomienda el uso de una Power Bank para tu celular, pues tu adicción podría requerir de hasta 4 cargas totales para mantener tu smartphone con la batería necesaria para continuar con tu juego y al mismo tiempo seguir haciendo uso de otras aplicaciones sin tener que preocuparte por quedarte sin pila en algún momento de tu día.  Estas mismas características las puedes encontrar en la Power Bank RPB10K de Chicago Digital Power, batería de litio, manufacturadas con polímero tratado con retardante al fuego y dos salidas de carga diferenciadas tanto para smartphones como también para tabletas, lámpara de emergencia, puerto de recarga miniusb y apagado automático para la conservación de la batería.
VER VIDEO
           
Power Bank CDP RPB10K
#‎CDPmeRespalda
Aunque aún no sabemos la fecha exacta del lanzamiento de esta aplicación en nuestro país, si sabemos que cuando llegue el día será un éxito total como lo ha sido en otros países, y que continuará rompiendo esquemas y marcando un antecedente importante como una de las nuevas formas de jugar videojuegos portátiles en la actualidad.
Sólo recuerda respaldar tu batería con CDP.
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Guardameta chimalhuacano directo a Berlín

A sus 26 años, Loreto Ulises Bastida Buendía ha dado muestra de su talento como portero en el fútbol nacional. Con más de 14 años de trayectoria deportiva, el joven originario de Chimalhuacán viajará a Alemania para formar parte del equipo BSV Hürtürkel de la Liga Berlín.
“Me siento orgulloso de ser chimalhuacano, viajaré a Alemania a poner en alto el nombre de mi municipio”, señaló el joven quien recordó sus inicios en el fútbol al pertenecer al equipo del Proyecto Nuevo Chimalhuacán “desde que el equipo inició su carrera deportiva, recibimos el apoyo de los gobiernos municipales de extracción antorchista, quienes al confiar en nosotros (los jóvenes) construyeron los cimientos de nuestra trayectoria grupal e individual con más espacios deportivos”.
El arquero indicó que un promotor deportivo lo llamó a formar parte del equipo alemán “me iré a principios de agosto, una vez que sea presentado ante el Club comenzaré mis entrenamientos para debutar. Este es un logro más en mi carrera, mi siguiente objetivo es formar parte de la Selección Mexicana y representar a Chimalhuacán a nivel nacional e internacional”.
Bastida reconoció el trabajo de las autoridades municipales en materia deportiva “ahora tenemos dignos espacios como el Deportivo Tepalcate, semillero de deportistas de alto rendimiento quienes comienzan a cosechar logros en diversas disciplinas como gimnasia, box y atletismo, entre otras”.
Asimismo, el guardameta agradeció a los gobiernos del Nuevo Chimalhuacán y a todo el pueblo organizado que logró, a través de las gestiones, que el gobierno federal entregara 200 hectáreas de los terrenos conocidos como Los Tlateles para la construcción de un Parque Ecológico, una Unidad Deportiva y un complejo educativo.
“La creación de la Unidad Deportiva en la zona de Los Tlateles será de gran importancia para todos los chimalhuacanos, para los que ya realizamos algún deporte o los que quieran incursionar en esta materia. Se trata de un nuevo espacio que para mí representa la gloria, pues dejarán de ser tierras áridas y se convertirán en espacios dignos para la sana recreación de las familias chimalhuacanas”.
Finalmente, el joven portero expresó su emoción al conocer el proyecto de la Unidad Deportiva del CERAO que incluye 41 canchas de uso público “es algo muy bonito que les va a tocar a las nuevas generaciones, a nuevos deportistas, algún día regresaré y jugaré en esas canchas porque soy parte del proyecto, he visto como ha crecido y se ha desarrollado, Chimalhuacán es también parte de mí, de mi vida y mi éxito”.
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Cursos de verano en la Biblioteca Amoxtlatiloyan

Para que los niños de entre siete y 13 años disfruten momentos recreativos y adquieran más conocimientos en este periodo vacacional, la Biblioteca municipal Amoxtlatiloyan ofrecerá cursos de verano del 1 al 12 de agosto próximo.
Durante diez sesiones, los infantes tendrán oportunidad de tomar talleres de pintura, dibujo, computación, elaboración de alebrijes y manualidades con el uso de materiales reciclables.
Al respecto, la titular del recinto, Carolina Vite Carbajal, mencionó que el objetivo de estos talleres es que los pequeños adquieran conocimientos y habilidades a la espera del inicio del próximo ciclo escolar.
Informó que las clases se impartirán de lunes a viernes: “esperamos la asistencia de 200 infantes, quienes además de mostrar sus habilidades y destrezas, también aprenderán a cuidar el medio ambiente con la reutilización de papel o envases de plástico”.
Indicó que el curso de verano tiene un costo de recuperación de sólo cinco pesos por sesión, lo cual representa un ahorro del 600 por ciento para las familias chimalhuacanas, considerando que en esta temporada vacacional, centros educativos de carácter privado ponen en marcha talleres  30 y 50 pesos por día.
Por último, manifestó que las actividades forman parte de las acciones que instrumenta en coordinación con la Dirección General de Bibliotecas, por lo que cuentan con preparación adecuada para el manejo de grupos infantiles y juveniles.
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CERAO: proyecto altamente compatible

 El proyecto del Centro Estratégico de Recuperación Ambiental del Oriente (CERAO) es compatible de manera ecológica, económica y social; por sus características resulta altamente factible su ejecución cuidando criterios de protección al entorno, son las conclusiones del estudio de impacto del CERAO que realizó la Secretaría del Medio Ambiente del Estado de México y de la empresa HG DESARROLLOS Y ASOCIADOS 2011.
 De acuerdo con el estudio, las 200 hectáreas que conforman el CERAO estarán destinadas para un rescate ambiental que atenderá las políticas de Protección establecidas por el Ordenamiento Ecológico del Estado de México, en la superficie de Los Tlateles no existe una diversidad biológica o resguardo digno de ser aprovechado, se trata de terrenos salinos, áridos y baldíos, parcialmente ocupados por canchas de futbol y un pozo de agua potable de la Comisión de Agua del Estado de México.
 Asimismo, el proyecto contempla un complejo deportivo y educativo por lo que se tomarán las medidas precautorias necesarias para disminuir problemas ambientales, dado que esta zona está catalogada con políticas de Protección.
Además, el estudio confirma que es factible realizar obras de alto impacto social, siempre y cuando atienda criterios de Regulación Ecológica como: realizar actividades recreativas, productivas y de servicios, regulados por el Programa de Conservación y Manejo correspondiente; creación de franjas de amortiguamiento en los que se desarrollen programas de reforestación, ecoturismo y acuacultura, entre otros (de por lo menos 50 metros, según lo permitan los estudios); no se promoverá el desarrollo urbano; por el contrario ejecutará medidas de reforestación en espacios prioritarios para su restauración y protegerá zonas de anidación y reproducción, debido a su cercanía con el Lago de Texcoco, donde sus atributos son mayores y su estado de conservación se ha abandonado.
 Cabe destacar que el Estudio de Impacto Ambiental del CERAO también recomienda medidas de protección para los recursos naturales por ejemplo el agua: 1) durante la etapa de edificación, el agua tratada deberá almacenarse en una cisterna provisional, misma que se utilizará en la construcción de obras pequeñas; para las grandes deberá ser suministrada por las compañías cementeras, 2) en la etapa de operación y mantenimiento, el vital líquido deberá suministrarlo el municipio y almacenarlo en tinacos sobre azoteas de los edificios que conformen las zona educativa, deportiva y recreativa, 3) el agua tratada será destinada para la demanda de sanitarios y riego de áreas verdes y 4) las aguas pluviales serán captadas y aprovechadas a partir de su almacenamiento para su utilización en sanitarios, acciones de limpieza y riego.
 Todo lo anterior es sólo un ejemplo de cómo se garantizará el cuidado de recursos naturales para la operación y mantenimiento de toda la infraestructura proyectada en el Centro Estratégico de Recuperación Ambiental del Oriente, cuyo impacto será para toda la región aledaña al municipio de Chimalhuacán.

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